Jednostronicowe szablony planów biznesowych

by Susan Ward

Jednostronicowe szablony biznesowe dla przedsiębiorców

Posiadanie planu biznesowego jest koniecznością , bez względu na to, czy Twoim celem jest założenie jednoosobowej firmy freelancerskiej, czy przedsiębiorstwa o wartości wielu milionów dolarów. Jeśli jednak chcesz rozpocząć prosty produkt lub firmę usługową jako jednoosobowa firma lub jednoosobowa korporacja , nie potrzebujesz 50-stronicowego biznesplanu. Wystarczy mniejszy plan - zwłaszcza, jeśli nie trzeba wywierać wrażenia na instytucjach finansowych lub inwestorach, aby uzyskać finansowanie dłużne lub kapitałowe .

Szybkie i łatwe jednostronicowe szablony biznesplanu w tym artykule (zarówno dla firm produktów, jak i usług) mogą Ci pomóc.

Jeśli Twoja firma jest spółką osobową , wymaga wielu pracowników lub potrzeby finansowania możesz potrzebować bardziej solidnego biznes planu - przeczytaj ten przewodnik krok po kroku, aby krok po kroku opisać szczegółowo, jak napisać każdą sekcję pełnowymiarowego planu .

Należy pamiętać, że biznesplan jest żywym dokumentem i zawsze można rozpocząć od jednostronicowego planu i powiększyć go o dodatkowe szczegóły w razie potrzeby. Możesz być w stanie przedstawić przegląd działalności, wizję , cele i zwięzłe działania na jednej stronie, ale możesz chcieć więcej szczegółów w dziale finansowym i marketingowym. Możesz na przykład dodać dodatkową stronę do sekcji strategii cenowych w przypadku wyciągów z rachunku zysków i strat, a drugą do analizy rentowności w reklamie i promocji.

Struktura biznesplanu

Jednostronicowy plan biznesowy musi zawierać zwięzłe odpowiedzi na kilka podstawowych pytań, które muszą zostać uwzględnione w każdym biznesplanie:

Jaka jest potrzeba twojego produktu lub usługi?
Jaka jest Twoja konkurencja i jak wyróżnisz się na rynku ?
Jak zarobisz pieniądze? np. jaka jest twoja sprzedaż w porównaniu z wydatkami?

Jak sprzedasz swój biznes ?
Jak zaczniesz? Jakie są twoje wymagania kapitałowe ?

Jak korzystać z szablonów

Przykładowe szablony można skopiować do dokumentu Word, Excel lub podobnego dokumentu biurowego, zaznaczając tekst i używając polecenia kopiuj / wklej (przy użyciu systemu Windows, zaznacz tekst zaznaczany myszką i naciśnij CTRL-C, aby skopiować i CTRL-V, aby pasta).

Szablon biznesplanu jednostronicowego dla firmy usługowej

Ten szablon jest odpowiedni dla niezależnych firm świadczących usługi, takich jak konsultanci, graficy, projektanci krajobrazu, usługi dostawcze itp. W przypadku jednostronicowego planu odpowiedzi na pytania powinny wynosić co najwyżej jedno lub dwa zdania.

Biznesplan dla firmy Nazwa : Data

Adres __________________________ Telefon ___________ E-mail ________________

Wizja	W tej sekcji należy wyrazić swoje nadzieje i marzenia dotyczące firmy (zobacz Jak napisać oświadczenie dotyczące wizji dla swojej firmy ). Na przykład: · Co budujesz? · Co widzisz w biznesie (za x lat)? · W jaki sposób planujesz rozwijać działalność iw jakim stopniu? (np. zatrudniaj pracowników, otwieraj placówki branżowe, zabieraj klientów biznesowych itp.) · Czy planujesz sprzedać firmę dla zysku lub zapewnić pieniądze na emeryturę?
Omówienie biznesowe (lub misja)	Przegląd działalności (lub misja ) powinien opisywać, w jaki sposób zamierzasz osiągnąć swoją wizję. Na przykład: · Jakie usługi oferujesz? · Jaki jest twój rynek docelowy (kto będzie kupować twoje usługi)? · W jaki sposób Twoje oferty usług odpowiadają potrzebom klientów (np. Jaka jest Twoja wyjątkowa propozycja sprzedaży )? · W jaki sposób będziesz świadczyć swoje usługi (np. Online, biznes w domu , cegły i zaprawy itp.)?
Polityka cenowa	Sekcja strategii cenowych musi pokazać, w jaki sposób Twoja firma będzie rentowna. Podsumuj swoje przewidywane przychody i wydatki: · Ile pobierzesz za swoje usługi? · Krótko opisz, jak Twoje ceny będą wystarczająco konkurencyjne, aby przyciągnąć klientów, ale wystarczająco wysokie, aby generować zyski po odjęciu kosztów. Zobacz Strategie analizy i cenników Breakeven w celu zwiększenia rentowności .
Reklama i promocja	W tej sekcji opisano, w jaki sposób zamierzasz poinformować klientów o swoich usługach. Na przykład: · Jakie są najskuteczniejsze sposoby promowania swoich usług? (np. strona internetowa firmy , poczta e-mail, media społecznościowe , gazety). Użyjesz metod promocji sprzedaży , takich jak zniżki cenowe dla nowych klientów itp.? · Jakie materiały marketingowe będą wykorzystywane ( wizytówki , ulotki, broszury itp.)? A co z poleceniami ?
Cele	W tej sekcji wymieniono cele i dane dotyczące sukcesu według ram czasowych, a także potencjalne pytania lub wyzwania. Na przykład: · Zdobądź 20 procent lokalnego udziału w rynku do końca roku · Zdobądź 5 stałych klientów w ciągu pierwszych 6 miesięcy eksploatacji · Zarób zysk netto w wysokości 50 000 $ za pierwszy rok podatkowy Wymień wszelkie przeszkody lub problemy, na przykład: · Sezon zimowy i / lub słaba wiosenna pogoda zmniejsza popyt na usługi związane z kształtowaniem krajobrazu
Plany działań	Krótko opisz elementy działań potrzebne do osiągnięcia twoich celów, używając dat kamieni milowych. Dla przykładów: · Do "daty" zostanie ukończone w pełni wyposażone biuro domowe · W drodze "daty" licencje biznesowe i nabyte ubezpieczenie · Do "daty" zakupu pojazdu dostawczego negocjowanego z dealerem · Na stronie internetowej "data" uruchomienia z opisem usług i cennika · Przez "date" plan marketingowy mediów społecznościowych i potencjalni klienci połączeni przez Facebooka i LinkedIn · Według "daty" subskrypcji oprogramowania księgowego w chmurze i konfiguracji szablonów faktur klientów Opisz możliwe rozwiązania ewentualnych przeszkód · Jeśli usługi w zakresie kształtowania krajobrazu nie mogą zostać dostarczone z powodu pogody, należy rozważyć zapewnienie innych usług, takich jak odśnieżanie lub przycinanie drzew

Szablon biznesplanu jednostronicowego dla firmy produktowej

Ten szablon jest odpowiedni dla firm, które sprzedają produkty, takie jak usługi gastronomiczne, produkty kosmetyczne, sklepy rowerowe itp.

Biznesplan dla firmy Nazwa : Data

Adres __________________________ Telefon ___________ E-mail ________________

Wizja	W tej sekcji należy wyrazić swoje nadzieje i marzenia dotyczące firmy (zobacz Jak napisać oświadczenie dotyczące wizji dla swojej firmy ). Na przykład: · Jaki jest twój wielki plan i jak postrzegasz ten biznes? · W jaki sposób planujesz rozwijać działalność iw jakim stopniu? (np. zatrudnić pracowników, otworzyć drugą restaurację lub zakład produkcyjny, zakupić nowy sprzęt i maszyny w celu zwiększenia wydajności, ogłoszenia i sprzedaży akcji na giełdzie itp.) · Czy planujesz ostatecznie sprzedać firmę lub przejść na emeryturę i przejąć swoje dzieci ?
Omówienie biznesowe (lub misja)	Przegląd działalności (lub misja ) powinien opisywać, w jaki sposób zamierzasz osiągnąć swoją wizję. Na przykład: · Jakie produkty będziesz sprzedawać? · Jaki jest twój rynek docelowy (kto będzie kupować twoje produkty)? · W jaki sposób oferta Twoich produktów zaspokaja potrzeby klientów? · W jaki sposób sprzedasz swoje produkty (np. Online, sklep itp.)? · W jaki sposób dostarczysz swoje produkty (np. Wysłane, bez recepty, serwowane itp.)?
Polityka cenowa	Zademonstruj, jak Twoja firma będzie zyskowna, podsumowując prognozowane przychody ze sprzedaży produktów minus wydatki: · Ile będzie opłata za swoje produkty? · Krótko opisz, w jaki sposób jakość produktu i / lub konkurencyjne ceny przyciągną klientów z konkurencyjnych firm, ale wystarczą do wygenerowania zysku po odjęciu kosztów produkcji i wydatków. Zobacz Strategie analizy i cenników Breakeven w celu zwiększenia rentowności .
Reklama i promocja	Krótko opisz plan marketingowy swoich produktów: · Jak zareklamujesz swoje produkty, aby przyciągnąć klientów? (np. witryna sklepu, strona internetowa firmy , poczta e-mail, media społecznościowe , gazety). Użyjesz promocyjnych metod sprzedaży , takich jak darmowe próbki, demonstracje produktów, rabaty cenowe itp.? · Jakie materiały marketingowe będą wykorzystywane ( wizytówki , ulotki, broszury itp.)? · Co z informacjami zwrotnymi od klientów dzięki ankietom cyfrowym lub drukowanym, mediom społecznościowym i poleceniom ?
Cele	Wymień swoje cele i wskaźniki, aby odnieść sukces w poszczególnych ramach czasowych, a także potencjalne pytania lub wyzwania. Na przykład: · Sprzedaj 500 sztuk produktu na koniec roku · Zdobądź 2 głównych klientów w ciągu pierwszych 6 miesięcy eksploatacji · Masz średnio 50 procent obłożenia w swojej restauracji w ciągu 3 miesięcy od otwarcia · Zarób dochód netto w wysokości 30 000 $ w pierwszym roku podatkowym, 50 000 $ w trzecim roku podatkowym Wymień wszelkie przeszkody, które mogą uniemożliwić osiągnięcie twoich celów, na przykład: · Dostawcy, którzy nie są w stanie dostarczyć wystarczającej ilości produktu · Opóźnienia budowy do remontu na miejscu
Plany działań	Krótko opisz elementy działań potrzebne do osiągnięcia twoich celów, używając dat kamieni milowych. Na przykład: · Przez "datę" wybraną lokal przedsiębiorstwa i podpisaną umowę najmu · Do dnia "zakończenia" remontów w lokalach użytkowych zakończonych · W ramach umów "data" z dostawcami i hurtownikami negocjowanymi i podpisywanymi · Do "daty" zatrudniony wykwalifikowany pracownik · Do "daty" zakupu pojazdu dostawczego negocjowanego z dealerem · Przez stronę internetową "data" uruchomienia firmy z opisem produktów i cennika · Przez "date" plan marketingowy mediów społecznościowych i potencjalni klienci połączeni przez Facebooka i LinkedIn · W systemie "data" kupowany, dostosowywany i instalowany · Według "daty" produkty nabyte i zaopatrzone · Do "daty" ukończono szkolenie pracowników · Przez "datę" lokalu otwartego dla biznesu Wymień wszelkie przeszkody lub obawy i jak zamierzasz je pokonać. Na przykład: · W przypadku, gdy dostawca hurtowy A jest niezdolny do dostarczenia wystarczających umów na podpisywanie produktów z dostawcami kopii zapasowych · Przygotuj się na opóźnienie otwarcia, jeśli remonty na terenie nie zostaną zakończone na czas, lub otwórz mimo to i kontynuuj budowę po godzinach pracy