Przyciągnij inwestorów odpowiednim rodzajem biznesplanu
Co to jest biznesplan przygotowany przez inwestora?
Dokument, który został profesjonalnie przygotowany do potrzeb zarówno inwestorów venture capital, jak i aniołów .
W swoim biznesplanie powinieneś być w stanie zobaczyć swój projekt z perspektywy inwestora. Twój plan musi być w stanie odpowiedzieć na obawy inwestora.
Zarówno inwestorzy kapitału podwyższonego ryzyka, jak i anioły inwestują w swój ciężko zarobiony kapitał inwestując w swoje przedsiębiorstwo w nadziei na długoterminowe zyski, które są warte wiele razy więcej niż pierwotna inwestycja. Biznesplan przygotowany dla inwestorów pokazuje inwestorom, że jesteś ekspertem w swojej branży i masz jasną misję . Przedsiębiorca odpowiada na te potrzeby, przygotowując kompleksowy i szczegółowy obraz celów i celów biznesowych. Poniżej przedstawiono niektóre ważne sekcje planu biznesowego, które dotyczą różnych problemów inwestorów:
Zarządzanie
Inwestorzy inwestują w zarządzanie - nie tylko pomysły. Bardzo ważne jest, abyś wyraził swoją wiedzę, pasję i poświęcenie dla swojej firmy najlepiej jak potrafisz. Kompetencje Twojego zespołu wraz z poziomem doświadczenia i poziomem zaangażowania są również czynnikami, którymi inwestorzy się zajmują przed podjęciem decyzji inwestycyjnych.
Klienci
Ważne jest, aby komunikować inwestorom, że rozumiesz potrzeby i wymagania klientów oraz artykułować strategię marketingową w ramach biznesplanu.
Opis produktu / usługi
Pełny opis produktu lub usług oferowanych przez użytkownika powinien zostać szczegółowo opisany.
Niezbędny jest opis całego rynku Twojego produktu lub usługi, wraz z szczegółami Twojej bazy klientów. Inwestorzy muszą znać zasięg i rodzaj klientów, do których dany produkt lub usługa służy. Powinieneś być w stanie opisać potrzebę swojego produktu lub usługi na rynku i sposób, w jaki spełnisz te potrzeby. Na przykład:
Nasze badania rynkowe w okolicy wskazują, że istnieje duże zapotrzebowanie na usługi transportowe dla osób starszych, które nie są już w stanie prowadzić pojazdów, ale potrzebują taniej usługi, aby zabrać je na zakupy, wizyty lekarskie i zajęcia towarzyskie. Spośród 300 seniorów z naszej ankiety ponad 60% respondentów wskazało zapotrzebowanie na tego typu usługi.
Naszym rozwiązaniem jest zapewnienie taniego transportu dla osób starszych w granicach miasta. Nasi kierowcy będą profesjonalnie poświadczeni, przeszkoleni w pierwszej pomocy i zaznajomieni z potrzebami i niepełnosprawności seniora. Planujemy wprowadzić usługę początkowo z dwoma pojazdami i rozszerzyć ją poprzez partnerstwa z klubami seniorów i rozbudowanymi ośrodkami opieki.
Plan marketingowy
Jedną z najważniejszych części planu biznesowego jest Twój plan marketingowy. W tej sekcji omówimy Twoją trwałą przewagę nad konkurencją dla Twoich inwestorów.
W pewnym sensie zapewnia ich, dlaczego odniesiesz sukces tam, gdzie inni zawiedli. W tym celu wymagane są kompleksowe badania rynku - ważne jest, aby mieć dokładne informacje o rynku, klientach i konkurencji . W tej sekcji podajesz ostateczny opis:
- Klienci (twój rynek docelowy )
- Wielkość rynku - oszacuj wielkość potencjalnego rynku pod względem liczby osób lub firm, które mogą być zainteresowane Twoim produktem lub usługą.
- Dane demograficzne - odpowiednie dane demograficzne rynku docelowego, w tym przedział wiekowy, rasa, płeć, religia, poziom dochodów, status zatrudnienia, wykształcenie itp.
- Perspektywy rozwoju - czy rynek jest już nasycony? Jaki jest potencjał wzrostu twojego produktu lub usługi?
- Trendy i potencjał sprzedaży według kategorii produktów lub usług.
Plan marketingowy określa strategie ustalania cen , promocji i dystrybucji oraz określa, w jaki sposób mogą one bezpośrednio wpływać na potencjał wzrostu każdego produktu lub usługi. Ważne jest również uwzględnienie przyszłego wzrostu, udziału w rynku i tendencji.
Bariery wejścia
Oprócz podania szczegółowych informacji na temat tego, czym jest twój produkt lub usługa i kim są Twoi klienci, musisz również poinformować swoich inwestorów, w jaki sposób uniemożliwisz swoim konkurentom zabieranie klientów. Bariery wejścia na rynek nakreślają strategię biznesową, aby utrzymać konkurencję na dystans i rozwijać się na rynku. Inwestorzy muszą czuć się komfortowo, jeśli chodzi o solidność swojej strategii, zanim zainwestują w swoje przedsięwzięcie.