Wprowadzenie do określania celów biznesowych SMART
Co to jest cel SMART?
Istnieje kilka sposobów definiowania akronimu SMART. Jest to definicja najbardziej odpowiednia dla właścicieli małych firm:
- Specific - Jasno określiłeś, co chcesz osiągnąć.
- Mierzalne - Zidentyfikowałeś cele i kamienie milowe, aby śledzić swoje postępy.
- Osiągalny - Twój cel jest realistyczny i łatwy w zarządzaniu.
- Istotne - zidentyfikowałeś cel, który pasuje do Twojego modelu biznesowego .
- Oparte na czasie - Zidentyfikowałeś określony czas na cel.
Narzędzia do inteligentnego wyznaczania celów
Aby ustalić, czy Twój cel jest SMART po zapisaniu, przejrzyj ten Arkusz ustawień celu SMART i upewnij się, że każde pytanie jest jednoznacznie odebrane.
Przydatne jest także sprawdzenie, jak wygląda cel SMART, zanim zaczniesz. Oto kilka przykładów celów SMART, które dodatkowo demonstrują proces.
Gdy będziesz już gotowy do śledzenia postępów, koniecznie zapoznaj się z listą oprogramowania do ustawiania i śledzenia celów .
Pięć porad dotyczących wyznaczania celów SMART
Teraz, gdy znasz podstawy dotyczące ustalania celów SMART, oto pięć wskazówek , które pomogą Ci zmaksymalizować ustawienie celów SMART w Twojej firmie.
Pomyśl o wielkim obrazie
Ustawienie celu SMART polega na dzieleniu celów na sprawdzone segmenty.
Na początku procesu, zanim spełnisz swój cel za pomocą kryteriów SMART, pomocne może być rozpoczęcie na końcu i praca do tyłu . Kiedy masz na uwadze cel dotyczący dużych celów, często łatwiej jest skupić się na tym procesie.
Pobierz Down to the Nitty Gritty
Po tym, jak masz duży obraz, musisz wziąć odwrotne podejście i skupić się na szczegółach.
Kiedy zaczynasz dzielić swój cel na mniejsze działania, aby spełnić "wymierne" i "osiągalne" kryteria SMART, włącz działania, które są tak małe i jak najbardziej szczegółowe. Im mniejsze kroki, które musisz wykonać, tym łatwiej będzie posuwać się naprzód i zwiększać rozpęd.
Użyj sformalizowanej formuły
Ustawienie celu SMART polega na użyciu formuły, która po pomyślnym zakończeniu sprawnie przeniesie Cię z punktu A do punktu B. Im bardziej jesteś zorganizowany, tym łatwiej będzie osiągnąć postęp. Użyj arkuszy SMART, przykładów i narzędzi, które uwzględniono powyżej, aby rozpocząć. I opierać się chęci wyznaczania celów w twojej głowie! Zapisz wszystko, więc masz zapis tego, do czego dążysz i jak zamierzasz to osiągnąć.
Śledź swoje postępy
Kiedy jesteś głęboko zakorzeniony w swoim celu, a więc skoncentrowany na codziennych działaniach, które musisz podjąć, możesz łatwo zapomnieć, gdzie jesteś w tym procesie. Zaplanuj regularne kontrole celów, aby ocenić swoje postępy, przejrzyj kolejne kroki i świętuj swoje sukcesy. Jest to nie tylko świetny sposób, aby upewnić się, że poruszasz się we właściwym kierunku, ale także pozwoli ci rozkoszować się postępami i pozostanie zmotywowanym do kontynuowania.
Ustaw datę zakończenia
Otwarte cele są niebezpieczne z wielu powodów, z których jednym jest brak presji czasu i nacisku, aby zachęcić do postępu.
Brak daty zakończenia często oznacza wolniejszy postęp. Dlatego tak ważna jest funkcja ustalania celów SMART "na podstawie czasu". Przemyśl linię czasu dla swojego celu, kiedy zaczynasz pracę i podziel ją na mniejsze cele, abyś mógł łatwo zobaczyć swój sukces w każdym ważnym momencie.
Aby uzyskać więcej informacji na temat ustalania celów dla swojej firmy, zapoznaj się z zasobami udostępnionymi w Przewodniku po ustawianiu celu dla małych firm .