Wystarczająco trudno jest założyć organizację non-profit. Nie popełniaj tych błędów.
Uruchomienie organizacji non-profit jest skomplikowane, a w każdym momencie możliwe są liczne pomyłki. Przechodzenie z niczego na zrównoważoną i finansowo zdrową organizację non-profit nie jest dla bojaźliwych.
Czy rozumiesz, czym jest organizacja non-profit? Na przykład istnieje wiele rodzajów organizacji non-profit , ale organizacja 501 (c) (3) (miłość charytatywna) jest tym, o czym zwykle myślimy, kiedy próbujemy rozwiązać jakiś problem społeczny.
Są to grupy, które kształcą, leczą, wspierają, łagodzą lub gromadzą ludzi o określonej wierze. Są to "charytatywne organizacje non-profit" i otrzymują specjalne traktowanie od IRS, takie jak możliwość odliczenia podatku od swoich dawców i zwolnienia z wielu podatków federalnych i stanowych .
Czy rozumiesz, w jaki sposób charytatywna organizacja non-profit różni się od organizacji charytatywnej ? Na przykład firma osiąga zysk. Zysk to powód do istnienia. Ale charytatywne organizacje non-profit najpierw realizują misję społeczną, a wszystkie jej dochody przeznaczane są na tę misję. Firma nastawiona na zysk jest własnością kogoś, zarówno osoby, jak i akcjonariuszy. Dobroczynna organizacja non-profit nie należy do nikogo. Odpowiada publiczności i istnieje dla wspólnego dobra.
W Stanach Zjednoczonych istnieje ponad milion publicznych organizacji charytatywnych, ale podobnie jak w przypadku małych firm, wielu z nich nie rozwija się dobrze.
Po prostu pasja do przyczyny nie wystarczy.
Organizacje nonprofit wymagają tak samo dalekowzrocznego przewidywania i wiedzy na temat prowadzenia organizacji, jak każda firma działająca na zasadzie zysku.
Oto najczęstsze błędy popełniane przez założycieli non-profit. Unikaj ich i po prostu możesz zacząć dobry początek.
1. Słabe badania i planowanie
Brak biznesplanu jest jednym z najczęstszych błędów popełnianych przez organizacje non-profit.
W swoim entuzjazmie do czynienia dobra, wielu założycieli organizacji non-profit zapomina, że organizacja non-profit jest rodzajem biznesu. Przed uruchomieniem firmy mają przed sobą plany biznesowe. Biznesplan obejmuje ocenę otoczenia konkurencyjnego, źródeł finansowania, potencjalnych produktów lub usług do zaoferowania i komu oraz ocenę potrzeb.
- Co to jest plan biznesowy i dlaczego potrzebuję jednego dla mojej organizacji non-profit?
- Zadaj sobie te 7 pytań, zanim zaczniesz organizację non-profit
2. Brak wiedzy finansowej
Tuż za brakiem planowania jest nierealistyczne oczekiwanie na finansowanie startupowej organizacji non-profit. Wielu założycieli nie spodziewa się, ile będzie kosztowało założenie organizacji non-profit, a tym bardziej nie ma pojęcia, skąd wziąć fundusze.
Każdy non-profit startup potrzebuje planu finansowania, musi zdecydować, czy pobierze opłatę za swoje usługi , i powinien ustanowić odpowiedni system ewidencji finansowej. Organizacja nonprofit ze słabymi funduszami na początku raczej nie przetrwa wystarczająco długo, aby rozpocząć intensywny program zbierania funduszy.
- Gdzie organizacje non-profit uzyskują dochód?
- 6 kroków do planu pozyskiwania funduszy dla nowej organizacji non-profit
- 6 Realizmów dotacji Fundacji dla organizacji non-profit
3. Myślenie Łatwiej jest założyć organizację non-profit, niż jest
Trudniej jest założyć organizację non-profit, niż większość ludzi myśli.
Proces włączania na poziomie państwa, a następnie ubiegania się o status zwolnienia z IRS pociąga za sobą liczne kroki. Pasja to za mało. Twardy realizm dotyczący tego, co jest zaangażowane, a czas potrzebny na osiągnięcie sukcesu będzie ważniejszy na dłuższą metę.
- Nonprofit Incorporation - przegląd
- Jak IRS klasyfikuje organizacje non-profit
- Co kwalifikuje non-profit do zwolnienia podatkowego?
6 sposobów, w jakie Twoja organizacja non-profit może utracić zwolnienie podatkowe
4. Nie budowanie skutecznej rady
Jeśli istnieje jedna rzecz, która może spowodować lub złamać twoją nową organizację non-profit, może nie być połączeniem aktywnej planszy. Twoi pierwsi członkowie zarządu reprezentują twoje "koło wpływów". Powinny to być ludzie, którzy mają zasoby, wpływy i wiele innych kontaktów . Członkowie twojego zarządu powinni wierzyć w misję twojej organizacji i być gotowi sprzedać tę misję innym.
Powinni być w stanie otworzyć dla ciebie drzwi.
- Co powinna zrobić organizacja non-profit?
- Pierwsza rada dyrektorów organizacji non-profit
- 5 sposobów na znalezienie odpowiednich członków zarządu dla Twojej organizacji non-profit
- Jak i dlaczego członkowie zarządu robią różnicę w pozyskiwaniu funduszy
Co mówią eksperci
Poprosiłem kilku ekspertów o to, jakie błędy popełniają startupy typu non-profit i jak ich uniknąć:
- Susan Burnash, z Purple Duck Marketing, radziła: "Od nauczania tak wielu klas dla organizacji non-profit, w których widziałem największe wyzwania, to koncentracja, strategia i prawdziwy plan marketingowy oraz tworzenie świadomości na temat ich organizacji."
- Stephen Jones, z Uniwersytetu w Villanova, powiedział: "Myślę, że ważne jest, abyś podążał za swoją misją, powinieneś zacząć od dobrze zorganizowanego planu działań i personelu, który je wykona. Zatrudnij najlepszych ludzi, aby uzyskać pracę Czasami organizacje non-profit chcą płacić mniej za pracowników, lepiej mieć mniej pracowników, ale bardziej kompetentnych.
- Daniel Halperin, konsultant, zaoferował tę radę: "Być zbyt ogólnym, jako non-profit łatwo wciągnąć się w wiele różnych projektów, ale na wczesnym etapie możesz być trochę samolubny i skupić się tylko na twoja sprawa Rozwijaj skoncentrowaną misję, angażuj się w nią, zapisuj ją, dziel się nią i czytaj ją często, gdy osiągniesz sukces swojej misji i wyjdziesz ze stanu "nowego", możesz rozdzielić się i współpracować z innymi grupami na bardziej zróżnicowanym stanowisku projektowanie."
- William Blumberg, z Cherry Hill Seminary, napisał: "Dla nas nie był to profesjonalny dyrektor wykonawczy, ponieważ nasz Zarząd był szczery w ich intencji, ale brakowało mu niektórych umiejętności potrzebnych, aby przenieść naszą organizację do przodu, dryfowaliśmy przez jakiś czas. Jednak po zatrudnieniu naszego dyrektora wykonawczego mogliśmy skoncentrować się na zarządzaniu i krytycznych obszarach. "
- Craig Weinrich, z organizacji Maryland Nonprofits, powiedział: "Nie przyłączając się do organizacji nonprofits, będąc członkinią, otrzymujesz narzędzia i szkolenia potrzebne do utrzymania organizacji non-profit, help desk na pytania i informacje na temat przepisów lokalnych, stanowych i federalnych . " Znajdź tutaj swoje stowarzyszenie państwowe.
- Kim Clark, z firmy Polished Professionals Boston, przypomniał nowym organizacjom non-profit, że "należy się upewnić, że ma miejsce odpowiednie zagospodarowanie deski, a krzesło i dyrektor wykonawczy powinny wspólnie pracować nad stworzeniem dobrze zbalansowanej deski z zestawami umiejętności potrzebnymi do wykonania zadań. "