Aktywne plansze Pomagają organizacjom non-profit osiągnąć cele
Jednak zbyt wiele organizacji charytatywnych nie wymaga od członków zarządu przekazywania datków na rzecz organizacji, a nawet angażowania się w pozyskiwanie funduszy. W ogóle nie poruszają problemu lub po prostu zachęcają do uczestnictwa, ale nie wymagają tego.
Taka nieśmiałość powoduje jedynie słabsze i mniej zaangażowane deski.
Dlaczego organizacje non-profit powinny wymagać od członków zarządu? Ponieważ jest to najlepszy sposób, aby upewnić się, że każdy członek zarządu ma "skórkę w grze". Osobiste dawanie stanowi etap dla zaangażowanych fundraisingu przez członków zarządu.
Jednym z obowiązków zarządów jest pomoc finansową w organizacji. W rzeczy samej, rady mają obowiązek powierniczy, aby pomóc swojej organizacji w zbieraniu funduszy i odpowiedzialnym wykorzystywaniu tych funduszy w służbie swojej misji .
W jaki sposób wymaganie darowizn od członków zarządu tworzy zdrowy klimat finansowy i angażuje członków zarządu?
Doświadczenie i badania wykazały, że osobiste dawanie przez członków zarządu działa na co najmniej trzy sposoby:
- Jest to publiczna deklaracja, że członek zarządu zainwestował w działalność charytatywną.
- Wskazuje, że członek zarządu jest zaangażowany w organizację i jej misję.
- Zachęca innych darczyńców do dawania i pod wrażenia instytucji, które zapewniają dotacje lub inne wsparcie. Rzeczywiście, wielu głównych darczyńców i fundacji nie będzie wspierało organizacji charytatywnej, chyba że zarząd uzyska 100% darowizny.
Chociaż rozdawanie kart stanowi punkt wyjścia do pomyślnej zbiórki pieniędzy, to nie jest to kwota, jaką zapewnia zarząd. To właśnie członkowie zarządu robią, aby sprowadzić innych darczyńców. Osobiste dawanie to dopiero początek. Zaangażowani członkowie zarządu wykraczają daleko poza ten pierwszy krok.
Związek między sukcesem organizacyjnym a udziałem zarządu w pozyskiwaniu funduszy został udowodniony przez badania z Nonprofit Research Collaborative (NRC).
Okazało się, że skuteczna zbiórka pieniędzy przez członków zarządu organizacji non-profit pomogła organizacjom charytatywnym osiągnąć ich cele w zakresie pozyskiwania funduszy.
Jednakże, przeciwstawiając się powszechnej opinii, że główny wkład członków zarządu w sukces pozyskiwania funduszy leży w ich osobistym dawaniu, badania NRC wykazały, że inne działania stanowią znacznie więcej.
Chociaż 57 procent organizacji charytatywnych biorących udział w badaniu wymagało darowizn na pokładzie, tylko dziesięć procent lub mniej całości darowizn pochodziło z podarunków członków zarządu.
Co było najważniejsze dla członków zarządu? Poproś o darowizny na ich organizację od rodziny i przyjaciół .
James D. Yunker, przewodniczący Fundacji Dając USA i członek NRC, powiedział:
"Ten prosty krok jest prawdopodobnie najważniejszą rzeczą, jaką organizacja może zrobić, aby zaangażować członków zarządu w pozyskiwanie funduszy, co wiąże się z realizowaniem celów fundraisingowych dla wszystkich rozmiarów organizacji, udowadniając po raz kolejny, że w fundraisingu chodzi wyłącznie o relacje."
Dowód polega na liczbach w badaniu. Sześćdziesiąt procent organizacji, w których członkowie zarządu pomagali przy zbieraniu funduszy, spełniło swoje cele związane z gromadzeniem funduszy. Tymczasem zaledwie 53 procent osób bez zaangażowania zarządu zrobiło to.
Niektóre inne wnioski z badania obejmowały:
- Tylko 13 procent najmniejszych organizacji wymagało minimalnego prezentu od członków zarządu. Spośród tych organizacji o budżetach 10 milionów dolarów tylko 27 procent wymagało minimalnej darowizny.
- Posiadanie komitetu rozwoju na poziomie zarządu zwiększyło szanse, że organizacja spełniła swój cel zbierania funduszy (63 vs 52 procent).
- Gdy członkowie zarządu zostali poproszeni o składanie próśb do przyjaciół lub współpracowników w celu uzyskania wkładu finansowego, organizacje te osiągały cele częściej niż te, które nie wymagały od członków zarządu podejmowania takich działań.
- Organizacje charytatywne w tym badaniu wymieniły jedenaście różnych metod zaangażowania członków zarządu, z których korzystają.
- Metody te obejmowały zakres od łatwych, takich jak udzielanie darowizn lub dzielenie się listą dyskusyjną, po bardziej podatkowe działania. Obejmowały one udział w bezpośrednich spotkaniach z darczyńcami, wprowadzanie osobistych prezentacji lub organizowanie małych spotkań dla potencjalnych dawców. Najbardziej skuteczne metody pozwoliły organizacjom non-profit na powiększenie puli potencjalnych darczyńców.
- Większe deski niekoniecznie są lepsze. Tablice 30 lub więcej nie były bardziej efektywne, jeśli chodzi o zbieranie funduszy niż mniejsze deski od 21 do 30.
- Gdy organizacje wymagały minimalnej darowizny od członków zarządu, mediana wyniosła 1000 USD. Organizacje artystyczne wymagały medali w wysokości 2 000 $, podczas gdy organizacje edukacyjne miały medianę minimum 2500 $.
Ogólnie rzecz biorąc, odnoszące sukcesy organizacje stosowały szereg sposobów, w jaki członkowie zarządu mogliby uczestniczyć w zbieraniu funduszy. Skupili się także na rozszerzeniu puli potencjalnych darczyńców poprzez istniejące kontakty członków ich zarządu.
Inne badania, cytowane przez NRC, wykazały, że zaangażowanie członków zarządu zapewnia wiarygodność organizacji i dostępu do sieci i zasobów.
Co może zrobić Twoja organizacja non-profit, aby stworzyć bardziej zaangażowaną platformę? Naukowcy zasugerowali te trzy działania:
- Wymagaj minimalnej darowizny od członków zarządu. Kwota jest mniej ważna niż ta, którą każdy daje.
- Stworzenie komitetu rozwoju lub fundraisingu złożonego z członków zarządu. Zaangażuj grupę w planowanie i monitorowanie wysiłków związanych z gromadzeniem funduszy.
- Daj każdemu członkowi zarządu zadanie zbiórki pieniędzy. Szczególnie ważne i to, co każdy może zrobić, to poproszenie rodziny i przyjaciół o darowiznę.