Który jest odpowiedni wynajem dla Twojej firmy, pracownika lub wykonawcy?
Ale czy powinieneś zatrudniać pracowników lub wykonawców na dostępne stanowiska? To spojrzenie na plusy i minusy każdego pomoże ci podjąć decyzję.
Zalety zatrudniania pracowników
Pracownicy dokonują większego wkładu w firmę i jej kulturę. Pracownik postrzega Twoją firmę jako potencjalną ochronę na przyszłość, więc jest bardziej prawdopodobne, że poświęci więcej czasu i energii na wspieranie celów swojej firmy i udział w projektach firmy.
Te grupy uśmiechniętych ludzi w koszulkach firmowych i smażących hot dogi na cele charytatywne? Nie są wykonawcami.
Pracownicy zapewniają niezawodną wiedzę. Prawie każdy może nauczyć się gotować burgera. Ale nie każdy potrafi obrabiać część samolotu lub pisać kod w C ++. Jeśli Twoja firma ma ciągłe zapotrzebowanie na określone rodzaje wiedzy, zatrudnianie pracowników może zwiększyć szansę, że zawsze będziesz miał odpowiednią osobę do wykonania pracy.
Pracownicy zapewniają ciągłość. Załóżmy, że prowadzisz firmę usługową i za każdym razem, gdy przychodzi klient , pracownik puka do drzwi twojego biura i pyta: "Jest tu ktoś. Co ja robię?"
Prowadzenie działalności gospodarczej z kontrahentami może być takie, zwłaszcza jeśli pracuje dla Ciebie wielu krótkoterminowych freelancerów. Żadna firma nie może działać bez kogoś, kto służy jako repozytorium procedur operacyjnych, a jeśli nie masz ludzi, aby to zrobić dla ciebie, to będzie to ty.
Poszczególni pracownicy mogą pozyskiwać klientów i / lub klientów . Ludzie na ogół wolą kontaktować się z ludźmi, których znają, więc jeśli pozycja, która wymaga wypełnienia, jest pozycją skierowaną do klienta , zatrudnienie pracownika i mając nadzieję na ich utrzymanie jest prawdopodobnie najlepsze.
Co więcej, niektórzy ludzie są tak dobrzy w tym, co robią, że wnoszą własny biznes.
Jeśli będziesz miał szczęście i zatrudnisz jedną z tych osób, on lub ona będzie warta dodatkowej dodatkowej inwestycji.
Zatrzymywanie pracowników oszczędza pieniądze na działaniach z zakresu zasobów ludzkich, ponieważ nie musisz stale rekrutować nowych pracowników i / lub renegocjować umów. (Oto przykładowa umowa na usługi konsultingowe , jeśli chcesz ją zobaczyć).
Większość małych firm nie ma dedykowanych działów zasobów ludzkich - co oznacza, że rekrutacja i wszystkie powiązane działania, takie jak przygotowywanie opisów stanowisk, reklama stanowiska, czytanie aplikacji, przeprowadzanie rozmów z potencjalnymi pracownikami itp. Znajdują się na liście "rzeczy- że "będę najbardziej lubił spędzać czas w dniu dzisiejszym" dla właścicieli małych firm . Jeśli możesz je zatrzymać, zatrudnianie pracowników zamiast wykonawców zewnętrznych może znacznie zmniejszyć ilość czasu, który musisz poświęcić na zajmowanie stanowisk.
Niektórzy ludzie są najszczęśliwsi jako pracownicy i nie chcą pracować jako freelancerów lub wykonawców. Więc zmniejszasz swoje szanse na znalezienie idealnej osoby na stanowisko, jeśli udostępniasz pozycję tylko wykonawcom.
Pros of Hiring Contractors
Zatrudnianie wykonawców może zapewnić elastyczność personelu . Jeśli Twoja mała firma jest jak najbardziej, ma zajęte okresy, a następnie mniej zajęte okresy.
Freelancerów można zaoszczędzić od konieczności noszenia personelu w wolniejszych okresach. Mogą także dać ci "władzę ludzi", której potrzebujesz, by wziąć udział w projektach, które normalnie byłyby zbyt duże, aby Twój stały personel mógł sobie z nimi poradzić.
Wykonawcy mogą zapewnić brakujące doświadczenie . Może się okazać, że potrzebujesz osoby do wykonania pracy, której nie mogą wykonywać twoi stali pracownicy, ale zatrudnienie pracownika do wykonania pracy byłoby głupie, ponieważ Twoja firma nie będzie miała ciągłej potrzeby korzystania z danej wiedzy. Na przykład wydawca może potrzebować ilustratora do konkretnego projektu. Lub firma może potrzebować zatrudnić kogoś do szkolenia swoich pracowników do korzystania z nowej aplikacji.
Zmniejszona ilość papierkowej roboty. Wynajęcie kontrahentów zamiast pracowników może ograniczyć liczbę dokumentów administracyjnych. Na przykład w Kanadzie, jeśli wszystkie osoby pracujące dla Ciebie to kontrahenci / freelancerzy, a nie pracownicy, Twoja procedura płacowania jest bardzo uproszczona, ponieważ nie musisz otwierać rachunku płac w Kanadyjskiej Agencji Revenue , wypełniać i przekazywać powiązane podatki formularze i wstrzymują różne podatki.
(Zobacz jak robić listy płac w Kanadzie .) Nie będziesz również musiał wypełniać innych formularzy związanych z zatrudnieniem, takich jak zapis zatrudnienia (ROE).
Wykonawcy mogą kosztować mniej. Wynagrodzenia są równe, koszt zatrudnienia kontrahenta, a nie pracownika, aby obsadzić stanowisko pełnoetatowe, może być mniejszy, ponieważ wykonawcy nie otrzymują pakietów świadczeń. Medyczne, dentystyczne, emerytury - wszystkie te koszty ponosi sam wykonawca. Nie musisz też wnosić wkładu w ich ubezpieczenie na życie.
Możesz również być w stanie zawrzeć kontrakt na konkretny projekt za mniej niż byś musiał zapłacić lokalny pracownik, aby to zrobić. Niektóre rodzaje prac, takie jak programowanie, rozwój mobilny, pisanie, marketing i projektowanie, są pełne freelancerów - freelancerów, które są łatwiejsze do znalezienia niż kiedykolwiek dzięki stronom takim jak UpWork i Freelancer.
Czy powinieneś zatrudnić kontrahenta lub pracownika?
Wynajęcie kontrahenta może nawet nie być dla ciebie opcją. Pozycja, którą musisz wypełnić, może nie nadawać się do freelancingu. Na przykład nie ma "darmowych" serwerów typu fast food.
Jeśli jest to możliwe, to czy zatrudnisz kontrahenta czy pracownika, zależy to w dużym stopniu od tego, jaką pozycję chcesz obsadzić i jak rozwijasz pozycję. Jeśli jest to stanowisko krótkoterminowe, które nie wymaga wiedzy eksperckiej, którą musisz mieć zawsze pod ręką, zatrudnienie freelancera może być świetną alternatywą dla Twojego małego biznesu.
Myślisz o zostaniu wykonawcą? Przeczytaj, jak prowadzić skuteczną samozatrudnioną firmę kontraktową .