Zadaj te siedem pytań, zanim zatrudnisz trenera biznesowego lub trenera
Jakiekolwiek umiejętności biznesowe lub informacje, których chcesz się nauczyć, to, jak wiele skorzystasz na szkoleniu biznesowym, będzie zależeć od indywidualnego profesjonalisty, którego uczysz.
Niezależnie od tego, czy będziesz spotykać się z trenerem biznesowym, konsultantem biznesowym lub trenerem biznesowym praktycznie lub w czasie rzeczywistym, ważne jest, aby dać mu taką samą kontrolę, jaką dałbyś każdemu innemu profesjonalistom. W idealnym świecie wszyscy mogliby zaakceptować każdego, kto jest wartością nominalną, ale świat, w którym żyjemy, daleki jest od ideału. Zapytaj każdego potencjalnego trenera biznesowego, trenera lub konsultanta o te siedem pytań, zanim podejmiesz się realizacji planu instruktażowego lub szkoleń biznesowych.
1) Jakie są twoje referencje?
Nie bój się o nich. Istnieje wiele inicjałów, które mogą podążać za nazwami ludzi, które nic nie znaczą, oraz wieloma fałszywymi instytucjami oferującymi ludziom "stopnie" w każdym możliwym do wyobrażenia temacie za cenę.
Zanim zatrudnisz kogoś, kto nauczy Cię czegoś, zapytaj o ich kwalifikacje i dowiedz się, co oznaczają ich kwalifikacje. Należy pamiętać, że niektóre dane uwierzytelniające mają większą wartość niż inne i podejmują odpowiednie decyzje.
2) Czy "byłeś tam i zrobiłeś to"?
Uważaj na ludzi, którzy nie mają. Czy zatrudniłbyś konsultanta biznesowego, który nigdy nie prowadziłby firmy?
Nie powinieneś. To samo dotyczy konsultantów komputerowych, którzy nie pracowali w branży lub trenerów biznesowych bez doświadczenia instruktażowego.
3) Jakie są akredytacje instytucji i jej reputacja?
Badanie wartości instrukcji online jest szczególnie trudne, ponieważ wiele internetowych "instytucji" oczekuje, że zaakceptujesz ich akredytację tylko dlatego, że tak mówią. Ale możesz spotkać dokładnie takie samo podejście w cegłach i szkołach moździerzowych oferujących również szkolenia biznesowe. Zanim przystąpisz do jakiegokolwiek szkolenia biznesowego, dowiedz się o firmie i ich instruktorach. (Jeśli informacje nie są dla Ciebie dostępne, nie chcesz mieć do czynienia z tą firmą).
4) Co inni myślą o szkoleniu trenera, konsultanta lub trenera?
Nie warto, doświadczony profesjonalista będzie miał nic przeciwko dostarczaniu referencji, które można sprawdzić i / lub dostarczyć referencje.
5) Czy trener biznesu, trener biznesu lub konsultant mają top do zmielenia?
Na przykład może ona być powiązana lub sponsorowana przez konkretną firmę. Jeśli tak, przynależność lub sponsorowanie może skrócić prezentację danej osoby w sposób, który jest dla ciebie nie do przyjęcia lub przekształcić się w paradę produktów, których nie chcesz kupić.
6) Jeśli to możliwe, spotkaj się z wnioskodawcą, który rozważasz zatrudnieniem, i osobiście go oceń.
Podczas spotkania twarzą w twarz sprawdź:
- Czy ona jest zorganizowana?
- Czy ona działa w sposób profesjonalny ?
- Czy ma on zarys kursu lub materiały do podzielenia się z tobą lub czy jest w stanie zaproponować projekt kursu lub cele sesji dla twoich konkretnych potrzeb, które wydają się rozsądne?
- Czy on / ona przedstawia przejrzysty plan nauki i odpowiada na twoje pytania dotyczące sytuacji nauki, stylu i dostarczania do zadowolenia?
- Czy plan nauki obejmuje ocenę?
- Czy uważasz trenera biznesowego, konsultanta biznesowego lub trenera za osobę godną polecenia i kompetentną?
- Jeśli masz pracowników, którzy będą przeszkoleni, myślisz, że będą się uczyć u tej osoby?
Oczywiście nie możesz spotkać się z kimś, kto zapewnia instruktaż online lub coaching z odległej lokalizacji, ale możesz przynajmniej zapytać go o jego podejście do szkolenia biznesowego i stworzyć wrażenie, jak zorganizowany i ujmujący jest on.
7) Na koniec, zrób to na piśmie.
Jeśli zarejestrujesz się na kurs lub seminarium, dostaniesz pokwitowanie. Jeśli zatrudniasz trenera, coacha lub konsultanta do spersonalizowanego uczenia się, powinieneś otrzymać kopię umowy, która określa szkolenie lub szkolenie, które ma zostać dostarczone, jak i kiedy zostaną dostarczone usługi, oraz cenę usług. Piszę spersonalizowany plan nauki dla klientów; w ten sposób oboje jasno określimy nasze oczekiwania, zanim przejdziemy dalej.
Zdobywanie nowych umiejętności i wiedzy pomaga nam rozwijać nasze małe firmy i naszą firmę. Ale tak jak każdy inny produkt, musisz być doświadczonym konsumentem, aby jak najlepiej wykorzystać doświadczenie edukacyjne. Nie bądź rozczarowany ani niezadowolony; zoptymalizuj rezultat, poświęcając czas na znalezienie konsultanta, trenera lub trenera, który najlepiej odpowiada Twoim potrzebom.