Niezależnie od tego, czy masz 50-osobowe przedsiębiorstwo lub jedno imperium, twój sukces biznesowy zależy od Twojej zdolności do ustalania i osiągania celów.
Spraw, aby Twoja firma szybko działała, stosując zasady ustalania celów SMART .
SMART jest akronimem dla 5 elementów konkretnych, mierzalnych, osiągalnych, istotnych i opartych na czasie celów. Jest to proste narzędzie wykorzystywane przez firmy do wyjścia poza sferę fuzzy wyznaczania celów w praktyczny plan wyników.
Konkretny
Świetne cele są dobrze zdefiniowane i skoncentrowane. "Zdobądź dwóch nowych miliardowych klientów korporacyjnych na rynku ubezpieczeń majątkowych w Bostonie" ma większe znaczenie, aby zmobilizować swój zespół, niż "Zdobądź więcej klientów". Ryan Blair, Facet z Celu, stwierdza z przekonaniem: "Focus tworzy potężną siłę: moc bramek . skupiasz się na celu, twój cel staje się magnesem przyciągającym ciebie i twoje zasoby do niego. Im bardziej skupiasz swoją energię, tym więcej energii generujesz. "
Wymierny
Cel bez mierzalnego wyniku jest jak zawody sportowe bez tablicy wyników lub sędziownika. Liczby są istotną częścią biznesu.
Umieść konkretne liczby w swoich celach, aby wiedzieć, czy jesteś na dobrej drodze. Biała tablica celów umieszczona w biurze może pomóc w codziennym przypomnieniu o tym, że Ty i Twój pracownik koncentrujecie się na docelowych wynikach, które chcesz osiągnąć.
Osiągalny
Zbyt często małe firmy mogą wyznaczać cele poza zasięgiem. Nikt nigdy nie zbudował wart miliarda dolarów.
Venture capitalists i aniołowie inwestorzy odrzucają niezliczone plany biznesowe firm o dziwacznych celach. Miej wielkie marzenie i celuj w gwiazdy, ale utrzymuj jedną stopę mocno opartą na rzeczywistości. Skontaktuj się ze stowarzyszeniem branżowym, aby uzyskać realistyczny wzrost w branży, aby wyznaczyć cele SMART .
Istotnych
Osiągalne cele biznesowe są oparte na aktualnych warunkach i realiach klimatu biznesowego. Możesz chcieć mieć najlepszy rok w biznesie lub zwiększyć przychody o 50%, ale jeśli pojawi się recesja i otworzy się trzech nowych konkurentów na twoim rynku, twoje cele nie będą miały związku z realiami rynku.
Oparte na czasie
Cele biznesowe i cele nie są osiągane, gdy nie ma ram czasowych związanych z procesem ustalania celów. Niezależnie od tego, czy celem Twojej firmy jest zwiększenie przychodów o 20%, czy znalezienie 5 nowych klientów , wybierz ramy czasowe, aby osiągnąć swój cel.
Gdy cele biznesowe są SMART, podziel każdy cel na konkretny zestaw zadań i działań, aby osiągnąć swoje cele. Ważne jest, aby okresowo przeglądać swoje cele i wprowadzać w razie potrzeby poprawki. Ustawienie celu dla małej firmy jest niezbędnym narzędziem do osiągnięcia sukcesu. Pamiętaj, aby w końcu być SMART.