Uruchomienie, odpowiedzialność, ciągłość, podatki, transfer, zysk / strata
Wyłączna własność
- Jeden właściciel
- Złożoność / koszt uruchomienia. Brak rejestracji państwowej, tylko licencja biznesowa. Nie potrzeba adwokata.
- Złożona dokumentacja prawna firmy / złożoność raportów. Żadne zapisy firmowe nie są potrzebne (raport roczny, protokoły z posiedzeń itp.). Brak raportowania do państwowej agencji regulacyjnej dla rocznego raportu biznesowego lub innych ogólnych wymagań biznesowych.
- Podatek dochodowy. Harmonogram C , stawka indywidualna
- Ciągłość - Rozpada się w przypadku śmierci, wycofania właściciela
- Dystrybucja zysków / strat - właściciele uzyskują wszystkie zyski, pochłaniają wszystkie straty
- Przeniesienie zainteresowania - właściciel może sprzedać w dowolnym momencie
- Pozycja podatkowa indywidualnego - samozatrudnionego; zapłacić podatek od dochodów z tytułu samozatrudnienia
- Zdolność do pozyskania kapitału / uzyskania pożyczki biznesowej. Niska; banki chcą formalnej struktury. Aby zdobyć inwestorów, potrzebna jest formalna struktura.
- Rozdział akcjonariuszy i menedżerów. Bez separacji.
Współpraca
- Kilku właścicieli
- Złożoność / koszt uruchomienia. Rejestracja państwa, umowa partnerska ; potrzebny adwokat
- Złożona dokumentacja prawna firmy / złożoność raportów. Należy zachować protokoły ze spotkań partnerskich, zmiany w umowie partnerskiej. Niektóre stany wymagają rocznego raportu, opłaty.
- Podatki dochodowe - Harmonogram K-1 dla poszczególnych partnerów, oparty na udziale dystrybucyjnym
- Ciągłość - w zależności od umowy partnerskiej, może zostać rozwiązana, jeżeli nie zostanie zawarta żadna umowa
- Dystrybucja zysków / strat - Rozdzielona przez umowę partnerską
- Przeniesienie zainteresowania - partnerzy mogą sprzedawać odsetki na podstawie umowy partnerskiej
- Pozycja podatkowa indywidualnego / s - samozatrudnionego; zapłacić podatek od samozatrudnienia od udziału w zyskach
- Zdolność do pozyskania kapitału / uzyskania pożyczki biznesowej. Umiarkowany w przypadku zastosowania formy partnerstwa z ograniczoną odpowiedzialnością.
- Rozdział akcjonariuszy i menedżerów. Główni partnerzy zwykle pełnią funkcje kierownicze; komandosi z ograniczoną odpowiedzialnością mają ograniczone role kierownicze lub nie mają ich wcale.
LLC
- Jeden lub więcej właścicieli (członków)
- Złożoność / koszt uruchomienia. Rejestracja państwa, umowa operacyjna; adwokat potrzebny do zawarcia umowy operacyjnej
- Złożona dokumentacja prawna firmy / złożoność raportów. Protokoły z posiedzeń członków powinny być zachowane, zmiany w porozumieniu operacyjnym. Niektóre stany wymagają rocznego lub dwuletniego raportu, opłaty.
- Odpowiedzialność prawna - ograniczona do inwestycji
- Podatki dochodowe - pojedynczy członek opodatkowany jak jedyny właściciel; wielu członków opodatkowanych jak partnerstwo
- Ciągłość - w zależności od porozumienia operacyjnego może ulec rozwiązaniu, jeżeli nie zostanie zawarta żadna umowa
- Dystrybucja zysków / strat - Rozdzielona umową operacyjną
- Przeniesienie odsetek - członkowie mogą sprzedawać odsetki w oparciu o umowę operacyjną
- Pozycja podatkowa indywidualnego / s - samozatrudnionego; zapłacić podatek od samozatrudnienia od udziału w zyskach
- Zdolność do pozyskania kapitału / uzyskania pożyczki biznesowej. Umiarkowany. Banki akceptują pożyczki. Inwestorzy chcą struktury korporacyjnej.
- Rozdział akcjonariuszy i menedżerów. Bez separacji.
C Corporation
- Brak limitu liczby
- Złożoność / koszt uruchomienia. Rejestracja państwowa, statut , regulamin. Adwokat zdecydowanie potrzebował.
- Złożona dokumentacja prawna firmy / złożoność raportów. Należy zachować protokoły ze wszystkich posiedzeń, wymagany jest zapis księgowości korporacyjnej, należy odnotować zmiany w regulaminie. Akcjonariusze głosują za zmianami. Niektóre stany wymagają raportu rocznego, opłaty lub podatku franchisingowego.
- Odpowiedzialność prawna - korporacja, odrębny podmiot, udziałowcy właściciele zobowiązani tylko do kwoty zainwestowane; oficerowie mogą być osobiście odpowiedzialni
- Podatki dochodowe - opodatkowane według stawki korporacyjnej
- Ciągłość - Brak wpływu na utratę jednego akcjonariusza / dyrektora
- Dystrybucja zysków / strat - wypłacana akcjonariuszom według inwestycji
- Przekazanie odsetek - akcjonariusze mogą kupować / sprzedawać akcje w dowolnym momencie, chyba że są ograniczone umową
- Pozycja podatkowa indywidualnego / s - Właściciele pracujący w korporacji to pracownicy, a nie osoby samozatrudnione
- Zdolność do pozyskania kapitału / uzyskania pożyczki biznesowej. Doskonały zarówno dla pożyczek, inwestorów.
- Rozdział akcjonariuszy i zarządzanie. Akcjonariuszami mogą być osoby zarządzające, ale odrębna odpowiedzialność.
S Corporation
- Nie więcej niż 35 akcjonariuszy (plus inne kryteria kwalifikowalności )
- Złożoność / koszt uruchomienia. Adwokat zdecydowanie potrzebował.
- Złożona dokumentacja prawna firmy / złożoność raportów. Należy zachować protokoły ze wszystkich posiedzeń, wymagany jest zapis księgowości korporacyjnej, należy odnotować zmiany w regulaminie. Akcjonariusze głosują za zmianami. Niektóre stany wymagają raportu rocznego, opłaty lub podatku franchisingowego.
- Rejestracja państwowa, statut, regulamin, wybory korporacyjne S
- Odpowiedzialność prawna - korporacja, odrębny podmiot, udziałowcy właściciele zobowiązani tylko do kwoty zainwestowane; oficerowie mogą być osobiście odpowiedzialni
- Podatki dochodowe - Podatek przeszedł na rzecz akcjonariuszy na podstawie posiadanych zapasów; ogólnie nie ma podatku zapłaconego przez korporację
- Ciągłość - Brak wpływu na utratę jednego akcjonariusza / dyrektora
- Dystrybucja zysków / strat - wypłacana akcjonariuszom według inwestycji
- Przekazywanie odsetek - Akcjonariusze mogą kupować / sprzedawać akcje w dowolnym momencie, o ile nie są ograniczone umową
- Pozycja podatkowa indywidualnego / s - Właściciele pracujący w korporacji to pracownicy, a nie osoby samozatrudnione
- Zdolność do pozyskania kapitału / uzyskania pożyczki biznesowej. Doskonały zarówno dla pożyczek, inwestorów.
- Rozdział akcjonariuszy i zarządzanie. Akcjonariuszami mogą być osoby zarządzające, ale odrębna odpowiedzialność.
Wytyczne dotyczące wyboru rodzaju działalności
Rodzaj prowadzonej działalności powinien odpowiadać złożoności prowadzonej działalności.
- Jeśli zamierzasz pracować w domu i nie masz pracowników, prawdopodobnie możesz zacząć jako jedyny właściciel. Jeśli chcesz wyglądać bardziej oficjalnie lub obawiasz się odpowiedzialności, zacznij jako LLC.
- Jeśli sprzedajesz produkty, sam planujesz je wytwarzać, a Ty planujesz zatrudnić pracowników i rozważyć ich natychmiastowe wdrożenie.
- Jeśli zamierzasz nawiązać współpracę z inną osobą, nawet ze współmałżonkiem , rozważ utworzenie LLC w celu ograniczenia odpowiedzialności lub spółki komandytowej.
Pamiętaj, że zawsze możesz przejść od mniej złożonego typu biznesowego do bardziej złożonego, gdy Twoja firma rośnie, dodajesz pracowników, a Twoja firma staje się bardziej opłacalna.