- Pomóż ci lepiej wykonywać pracę w zarządzaniu budową
- Dopracuj swoją praktyczną konstrukcję, wiedząc, jak szybko i bez większego wysiłku
- Są łatwe do odczytania w małych bitach lub w większych porcjach, w zależności od porządku obrad
- Nie obciążaj rąk i nóg (przystępna cena w każdym przypadku).
Znajdziesz dwie szerokie kategorie: te, które koncentrują się w szczególności na zarządzaniu budową ; i te, które prezentują ogólne know-how i umiejętności, które są wartościowe również w zarządzaniu budową.
- Zarządzanie budową JumpStart: najlepszy pierwszy krok w kierunku kariery w zarządzaniu budową, autorstwa Barbary J. Jackson: Ta książka zawiera przegląd całego procesu z informacjami na temat szacowania kosztów projektu budowlanego, uzyskiwania pracy, planowania, bezpieczeństwa, jakości, ryzyka i nowych tematów, takich jak budowa Modelowanie informacji (BIM).
- Budownictwo: zarządzanie projektami, administracja budowlana, rysunki, specyfikacje, porady dotyczące szczegółów, harmonogramy, listy kontrolne i sekrety Inni nie mówią, przez Gang Chen: Przeczytaj ten artykuł, aby zapoznać się z branżą budowlaną. Odkrywa porady i wskazówki, a także zasady, używając praktycznych przykładów, aby wyjaśnić, jak radzić sobie z różnymi problemami i problemami.
- Prowadzenie sukcesu firmy budowlanej (dla profesjonalistów, przez profesjonalistów), David Gerstel: Oto perspektywa kogoś, kto ma dziesięcioletnie doświadczenie w prowadzeniu firmy budowlanej, z praktycznymi informacjami i instrukcjami na temat zarządzania małymi przedsiębiorstwami dla wykonawców.
- Podstawy budownictwa: materiały i metody autorstwa Edwarda Allena i Josepha Iano: Zastanawiasz się nad tym szkieletem drewnianym, izolacją termiczną, wilgocią, muśnięciem czy betonem? Zanurz się w tej pracy, aby uzyskać wyczerpujące informacje na temat tego, co budujesz, a także jak zarządzać tym wszystkim.
- Zarządzanie kontraktowe i handlowe: przewodnik operacyjny: seria IACCM, zarządzanie przedsiębiorstwem: uzyskaj doskonałe podstawy do zarządzania relacjami kontraktowymi w ramach prac budowlanych z klientami, partnerami, podwykonawcami i dostawcami.
- Decydujące: jak dokonywać lepszych wyborów w życiu i pracy, przez Chipa Heatha i Dan Heath: Zarządzanie budową polega na wyborze: który klient ma służyć, kiedy, którym pracownikom i podwykonawcom przypisać do którego projektu, i tak dalej. Przeczytaj to, aby dowiedzieć się, jak zrobić właściwe!
- Co robi się: Sztuka bezstresowej produktywności, David Allen: Czy wielozadaniowość jest odpowiedzią na dzisiejszą presję, by zrobić więcej w zarządzaniu budową? Dowiedz się o innych opcjach zwiększania wydajności, nie wyczerpując się w tym procesie.
- Jak dojść do porozumienia: Negocjowanie bez podania, Roger Fisher, William L. Ury i Bruce Patton: Nawet jeśli niektóre konflikty w biurze firmy lub na placu budowy są nieuniknione, jeśli są prawidłowo obsługiwane, każdy może się z nimi zgodzić zadowolony z wyniku.
- Small Marketing Kit for Dummies, Barbara Findlay Schenck: Jeśli chcesz zarządzać budową, musisz przyciągać klientów projektami budowlanymi, którymi możesz zarządzać. W stylu "For Dummies" o krótkich, zwartych sekcjach, ożywionych humorem.
- Jak zdobywać przyjaciół i wpływać na ludzi, autor: Dale Carnegie: Podstawową częścią zarządzania budową jest kontakt z ludźmi i pomaganie klientom i zespołom w dążeniu do pożądanych rezultatów. Połącz to z Small Business Marketing Kit for Dummies (patrz wyżej), aby uzyskać jak najwięcej prac budowlanych, którymi możesz zarządzać.