Te pozostałe aktywa to należności, inwentarz i środki trwałe. W zestawieniu bilansowym możesz również znaleźć inne zasoby, ale są to te główne, których używamy do obliczenia skuteczności Twoich zasobów.
Wskaźniki zarządzania zasobami porównują aktywa firmy z jej przychodami ze sprzedaży, wskazując zdolność firmy do przełożenia aktywów na sprzedaż.
Wskaźniki zarządzania aktywami są obliczane na podstawie rodzaju aktywów, na przykład, obroty majątku trwałego, obrót zapasami , obroty wierzytelności, obroty wierzytelności i cykl konwersji gotówki . Każda z nich dostarcza ważnych informacji na temat konkretnych obszarów finansowych firmy i oświetla jej mocne i słabe strony.
Stosunki wysokiego i niskiego zarządzania aktywami
Wysokie wskaźniki rotacji aktywów są dodatnim wskaźnikiem, że firma efektywnie wykorzystuje swoje aktywa do generowania sprzedaży. Im wyższe wskaźniki rotacji aktywów, tym więcej sprzedaży firma generuje z aktywów. Oczywiście, to, co jest wysokie dla jednej branży, może być niskie dla innej branży, więc porównania między branżami nie są szczególnie użyteczne.
Niskie wskaźniki rotacji aktywów są wskaźnikiem ujemnym - firma nie wykorzystuje efektywnie swoich aktywów do produkcji.
Nie wykorzystują dobrze swoich zasobów. Być może ich aktywa są przestarzałe lub prowadzą firmę poniżej pełnych możliwości. Oto kilka przykładów:
Współczynnik należnych obrotów
Aby zilustrować koncepcję wskaźników zarządzania aktywami, spójrzmy na rotację należności, która analizuje zarządzanie należnościami przez spółkę, w tym politykę kredytową.
Tak jak poprzednio, im wyższy wskaźnik rotacji należności, tym lepiej firma zbiera należności od klientów. Jedno zastrzeżenie - jeśli wskaźnik jest zbyt wysoki, może to oznaczać, że jest zbyt duża zniżka na wczesną płatność lub że warunki są zbyt restrykcyjne.
Wskaźnik rotacji należności oblicza się, dzieląc sprzedaż przez należności.
Odsetek dni do otrzymania
Oprócz tego właściciel firmy powinien również przyjrzeć się wskaźnikowi dni wypowiedzenia, aby wskazać, ile średnio zajmuje to przedsiębiorstwo odbiór ze sprzedaży kredytów klientom. Jest to tak zwana liczba dni pozostających do sprzedania (DSO) lub średni okres zbierania (ACP). Współczynnik naleŜności z tytułu dni oblicza się, dzieląc liczbę dni w roku, 365, przez wskaźnik rotacji naleŜności.
Wskaźnik rotacji zapasów
Jeśli Twoja firma sprzedaje dobra fizyczne, jest to najważniejszy wskaźnik zarządzania aktywami lub obrotów. Obliczenie to sprzedaż netto podzielona przez zapasy. Sprzedaż netto pochodzi z rachunku zysków i strat oraz zapasów z bilansu. Rezultat to liczba sprzedanych zapasów i uzupełnienie zapasów. Jeśli jest zbyt wysoka, poszukaj zapasu. Zbyt niska i możesz mieć przestarzałe zasoby reklamowe.
Dni "Sprzedaż w zapasach Ratio
Przy wskaźniku rotacji zapasów, jako właściciel firmy, należy również przyjrzeć się wskaźnikowi sprzedaży w inwentarzu, który poda średnią liczbę dni potrzebnych na sprzedaż zapasów.
Im niższy wskaźnik, tym szybciej sprzedaje się zapas. Dni sprzedaży w magazynie są obliczane przez podzielenie 365 dni przez współczynnik rotacji zapasów.