Wizja i rzeczywistość
Ta sekcja propozycji opisuje, co Twoja organizacja ma nadzieję osiągnąć dzięki projektowi. Przedstawia również konkretne wyniki lub rezultaty, które zamierzasz osiągnąć.
Będziesz musiał przekonać swojego fundatora, na przykład fundację, że twój cel stanowi godną wizję i że możesz realistycznie osiągnąć swoje cele.
Co to jest cel?
Cel to ogólne określenie tego, co chcesz osiągnąć.
Cele to:
- duży i szeroki, a nawet wizjoner
- ogólne intencje
- nieuchwytny
- abstrakcyjny
- trudne do zmierzenia
Celem jest naprawdę ostateczny wpływ lub wynik, który masz nadzieję osiągnąć.
Połącz cele swojej propozycji dotacji z powrotem z oświadczeniem o potrzebie .
Aby skuteczniej "hakować" recenzentów dotacji, używaj wizjonerskich słów w swoich celach. Wypróbuj takie terminy, jak obniżanie, dostarczanie, rozwijanie, ustalanie, ulepszanie, zwiększanie, produkowanie i dostarczanie.
Co to jest cel? I jak je zrobić SMART?
Cel jest tak dobry, jak cele, które mu towarzyszą.
Cel stanowi krok w kierunku osiągnięcia celu.
Celem jest:
- wąska
- precyzyjny
- namacalny
- beton
- wymierny
Beverly A. Browning w swoim " Grantowym piśmie dla manekinów" sugeruje użycie metody SMART pisania swoich celów . Określ je jako konkretne , mierzalne , osiągalne , realistyczne i powiązane z czasem .
Browning sugeruje również dwa inne typy celów do rozważenia. Są to "cele procesu" i "cele oddziaływania". Pierwszy cel procesu opisuje zadanie lub działanie z określonym początkiem i końcem. Drugi typ, cel oddziaływania, opisuje przyszły wpływ, jaki będzie miał twój projekt, jeśli zostanie sfinansowany.
Można zastosować wszystkie trzy typy celów w ramach wniosku, aby osiągnąć określone cele.
Przykłady tego typu celów można znaleźć w doskonałym artykule Browninga, 3 rodzaje celów dla wygrywającej propozycji dotacji.
Według Mim Carlson i Tori O'Neal-McElrath, w Winning Grants , powinieneś o tym pamiętać podczas przygotowywania swoich celów:
- Określ swoje cele w wymiernych terminach.
- Określ swoje cele jako wyniki, a nie proces.
- Cele powinny określać wynik działania.
- Cele powinny określać docelowych odbiorców lub społeczność, która ma służyć.
- Cele muszą być realistyczne i coś, co można osiągnąć w okresie przyznawania dotacji.
Oto przykład celu i jego pasującego celu:
Cel: Zmniejszenie stopnia niedożywienia wśród małych dzieci w południowo-zachodnim regionie Baltimore. (zwróć uwagę na wizję tego celu ... to właśnie masz nadzieję osiągnąć)
Cel: Pod koniec pierwszego roku, zapewnij 125 matkom w południowo-zachodniej części Baltimore dwugodzinny program szkoleniowy, który zapewni informacje na temat zdrowia i żywienia. (zauważ, że ten cel SMART jest konkretny, mierzalny, osiągalny, realistyczny i określony w czasie).
(Opcjonalnie) Metoda oceny: Instruktorzy będą monitorować liczbę matek, które otrzymują szkolenie, kiedy je otrzymały i gdzie.
Więcej wskazówek dotyczących pisania dobrych celów i celów
Carlson i O'Neal-McElrath, w Winning Grants , sugerują, aby pamiętać o następujących celach podczas pisania celów i celów związanych z dotacją:
- Zwiąż swoje cele i cele bezpośrednio z oświadczeniem o potrzebie .
- Uwzględnij wszystkie odpowiednie grupy i osoby w populacji docelowej.
- Zawsze poświęć dużo czasu na osiągnięcie celów.
- Nie należy mylić celów wyników dla metod .
- Dowiedz się, jak zmierzyć zmianę przewidywaną w każdym celu. Jeśli nie można zmierzyć celu, należy go zmienić lub upuścić.
- Nie zapomnij o budżecie na ocenę (pomiar) swoich celów.
Nie wiesz, ile celów powinieneś mieć dla każdego celu? Celuj co najmniej 2-3, ale nie martw się, jeśli potrzebujesz dużo więcej. Twój projekt może mieć wiele etapów związanych z osiągnięciem określonego celu.
Pamiętaj, że każdy cel musi być mierzalny, aby go uwzględnić. Jakość tego pomiaru zrobi wrażenie na recenzentach dotacji bardziej niż sama liczba celów.
Ocena celu może przybierać różne formy, od zwykłego liczenia osób, które otrzymały twoją usługę, po ankiety, w których prosi się ludzi o zgłaszanie działań lub uczuć po otrzymaniu usługi, po testy służące do mierzenia zmian (w szczególności w przypadku sytuacji medycznych).
Zastanów się, czy potrzebujesz informacji ilościowych lub jakościowych . Pierwszy liczy rzeczy, drugi eksploruje doświadczenia i uczucia. Możesz potrzebować obu rodzajów informacji, w zależności od celu. Upewnij się, że rozumiesz różnice między wynikami, danymi wejściowymi, wynikami i wynikami .
Wielu autorów pism zawiera element oceny, określający sposób mierzenia wyników każdego z celów w ramach każdego z celów. Uwzględniłem jeden na przykładzie celu i celu powyżej.
Poświęć dużo czasu na napisanie swoich celów i celów. Ich jakość może sprawić, że Twoja firma stanie się przekonana, że dostarczy pieniądze na Twój projekt lub odrzuci Twoją prośbę.
Zasoby:
Opowiadanie dla Grantseekers , drugie wydanie, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Wygrane granty, krok po kroku , trzecia edycja, Mim Carlson i Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Grant Writing for Dummies , wydanie 5, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Powrót do tego, jak napisać propozycję dofinansowania.