Funkcje finansowe i marketingowe zarządzania nieruchomościami

Wskazówki dotyczące opłacalnego zarządzania budżetem

Właściciele nieruchomości inwestycyjnych - zwłaszcza właściciele wielu nieruchomości lub nieobecni właściciele - powierzają bieżące zarządzanie swoimi inwestycjami firmom zarządzającym nieruchomościami . W większości jurysdykcji firmy zajmujące się zarządzaniem nieruchomością muszą posiadać licencję, a właściciel firmy może być zobowiązany do posiadania licencji na zarządzanie nieruchomością podobnej do pośrednika w obrocie nieruchomościami i do przestrzegania zasad obowiązujących w państwowej komisji ds. Nieruchomości.

Zarządcy nieruchomości są odpowiedzialni za zbilansowanie wydatków, tak aby ich klienci mogli osiągać zyski. Z tego powodu zarządcy nieruchomości zazwyczaj przygotowują budżety mające na celu oszacowanie kosztów utrzymania i poprawy właściwości swoich klientów. Najbardziej udane budżety są dość zbliżone do faktycznych wydatków wymaganych do zarządzania nieruchomością.

Zarządzanie nieruchomościami

Firma zarządzająca nieruchomościami , w porozumieniu z właścicielem, przygotuje szczegółowe budżety na codzienne operacje nieruchomości. Ta funkcja obejmuje aspekty wszystkich innych obszarów funkcjonalnych, ponieważ przeznacza środki na ich działanie. Nie tylko trzeba oszacować dochody z czynszów, ale należy również dokonać rozsądnego oszacowania wydatków na pozostałe trzy obszary funkcjonalne. Koszty usług najemców, napraw i konserwacji oraz administracji będą musiały być ściśle zbliżone.

Wydatki kapitałowe

Nieruchomości, które popadną w stan przestarzałości, będą charakteryzować się niższymi czynszami i mniej atrakcyjnym zwrotem z inwestycji w miarę starzenia się nieruchomości.

Należy opracować długoterminowy budżet na ulepszenia kapitału. Renowacja, przebudowa i bardziej nowoczesne urządzenia pomogą utrzymać i zwiększyć dochody z wynajmu w konkurencji z nowszymi nieruchomościami. Dla celów podatkowych, poprawa kapitału może być kapitalizowana - co oznacza, że ​​koszt rozłożony jest na cały okres użytkowania ulepszenia - lub w całości odliczony w roku, w którym został wydatkowany.

Wykwalifikowani księgowi zazwyczaj pomagają zarządcom nieruchomości w określaniu, czy takie wydatki są kapitalizowane lub w pełni odliczane. Pewne korzyści podatkowe mogą wynikać z finansowania ulepszeń.

Marketing i reklama

Choć wiadomość ustna może przynieść nowych najemców, skuteczna konkurencja na rynku będzie wymagać planu marketingowego i budżetu reklamowego. Spójność jest bardzo ważna w reklamie. Opracuj budżet na regularne reklamy okresowe w mediach, które mają udokumentowane doświadczenie w generowaniu najemców. Budżet na reklamę i marketing powinien również obejmować koszty prowadzenia aukcji online. Budżetowanie na zwiększony marketing, gdy zwiększa się współczynnik pustostanów, jest również rozsądnym planem. Koordynowanie zwiększonego marketingu w celu ogłoszenia aktualizacji lub ulepszeń to także dobra strategia.

Wszystko razem

Firma zarządzająca nieruchomościami jest agentem właściciela i powinna ściśle współpracować z właścicielem, aby zmaksymalizować dochody z wynajmu i zwrot z inwestycji w nieruchomość. Pierwszym krokiem w tym procesie i dość ważnym jest kompleksowe budżetowanie.

Niezbędna jest dogłębna wiedza na temat właściwości konkurencyjnych, ich cech porównawczych i stawek czynszu. Zaplanuj remonty i ulepszenia oraz ich finansowanie.

Bądź jak najbardziej dokładny w szacowaniu bieżących wydatków na zarządzanie w zakresie napraw, konserwacji i administracji. Maksymalizuj ceny najmu w stosunku do konkurencji i aktualnych warunków rynkowych. Miejmy nadzieję, że gdy to wszystko zostanie zrobione, dochód przekroczy koszty, a Ty będziesz zarządzać dochodową nieruchomością dla właścicieli.