Dlaczego liderzy branży detalicznej dbają o wyceny od dyrektora generalnego Macy'ego Terry'ego Lundgrena na temat strategii przetrwania w handlu detalicznym? Kiedy jesteś szefem jednej z najstarszych sieci handlowych w Stanach Zjednoczonych , nie tylko odpowiadasz za obecny sukces swojej organizacji handlu detalicznego, ale także jesteś odpowiedzialny za zapewnienie przetrwania detalicznej spuścizny i sukces firma, która jest kultową instytucją w amerykańskim biznesie.
Takie jest stanowisko Terry'ego Lundgrena na co dzień w roli dyrektora generalnego Macy's, a to duża odpowiedzialność, którą wydaje się rozumieć bardzo dobrze. Strategie stosowane przez dyrektora generalnego Terry'ego Lundgrena będą albo prowadzić Macy's w przyszłość i zachować długowieczność firmy Macy, albo doprowadzą Macy's do końca swojej historii handlu detalicznego, wraz z wygasłymi i bankrutującymi firmami handlu detalicznego, takimi jak The Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster i Circuit City. Tak czy inaczej, myśli i cytaty Lundgrena dotyczące strategii przetrwania w handlu detalicznym i długowieczności będą znaczące.
Poniżej cytowane cytaty z Terry'ego Lundgrena, które ujawniają jego filozofię przywództwa na temat długowieczności w handlu detalicznym oraz solidne praktyki biznesowe, które nadal napędzają Macy's po 150 latach i utrzymują ją jako jedną z najstarszych i największych amerykańskich sieci handlowych . Przeczytaj i udostępnij cytowane cytaty Lundgrena, a następnie kliknij linki na dole strony, aby uzyskać bardziej inspirujące i zabawne cytaty z przywództwa.
Cytaty od CEO Macy'ego Terry'ego Lundgrena
- "Te domy towarowe , które przetrwały dekady, zrobiły to, dotrzymując kroku potrzebom i preferencjom klientów." -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Myślimy o Macy's dzisiaj jako Great American Department Store, ponieważ zachowaliśmy przy życiu nasze dziedzictwo, a jednocześnie zmienia się na przyszłość." -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Macy's przetrwał i rozkwitł przez 152 lata, dostosowując się do aktualnych wymagań naszych klientów, możemy być tu za 152 lata, jeśli utrzymamy klienta w centrum wszystkich decyzji." -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Było jasne, że nadszedł czas, aby dokonać niezbędnych zmian. Nie mogliśmy sobie pozwolić na marnowanie recesji. "- Terry Lundgren, Barron's Online
- "Budujemy kulturę wzrostu w Macy's ... Nasze wyniki nie mogą być przypisane pojedynczemu czynnikowi, ale raczej skoordynowanemu wykonaniu serii uzupełniających ... strategii." - Terry Lundgren, Tulsa World
- "Pomimo oszczędności , konsumenci nadal będą wydawać pieniądze, a ich celem jest zmotywowanie ich do zwiększania wydatków na konkurencję." Chcemy zdobyć udział w rynku. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Wartość, jaką zapewniamy dzień po dniu, jest bardzo konkurencyjna." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Osiągnęliśmy lepsze wyniki niż większość naszych głównych konkurentów i robimy to poprzez posiadanie odpowiedniego produktu we właściwym miejscu i czasie dla każdego klienta. Brzmi to tak elementarnie, ale to naprawdę skomplikowany proces, który wymaga dużego ilość ludzkiej inteligencji. " -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Myślę, że im bardziej duża, dobrze znana marka, taka jak Macy, może spersonalizować zakupy, tym większa szansa na odparcie wszelkich form konkurencji ." -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Lokalizacja My Macy naprawdę nie jest" programem "ani" inicjatywą ". To jest sposób, w jaki prowadzimy naszą firmę, a moja Macy's jest naszą trwałą przewagą konkurencyjną. " -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Byłbym zainteresowany zakupem marki, ale to nie może być tylko nazwa, musi mieć dobre zarządzanie i talent do projektowania, a także mieć potencjał do ekspansji w innych kategoriach. Jeśli chodzi o więcej ekskluzywnych, jeśli mogę znaleźć więcej pomysły takie jak Martha Stewart i Tommy Hilfiger, podpisałbym je za chwilę. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "W końcu produkt musi być zgodny z trendem i we właściwej cenie Nie można po prostu uderzyć etykiety marki na ubraniu i oczekiwać, że klient ją zaakceptuje. towary muszą mieć rację, wszystko sprowadza się do produktu i ludzi ". -Terry Lundgren, Raport Robina
- "Właśnie dodaliśmy materace do naszej [selekcji] on-line, a to miało zaskakujący efekt w postaci kierowania ruchu do sklepów od klientów, którzy chcieli je poczuć." -Terry Lundgren, Centra handlowe dzisiaj
- "Rozwijamy i testujemy szeroką gamę nowych pomysłów i innowacji , które pozwolą nam ewoluować z naszymi klientami i nadal poprawiać nasze wyniki." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Im bardziej możemy sprawić, że nasze sklepy będą tak interesujące, jak nasze doświadczenia online , tym więcej będziemy odnosić korzyści w przyszłości." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Podoba mi się pomysł wykorzystania technologii w celu dostosowania osobowości naszych projektantów do klientów w naszych sklepach ... Jest to doskonały przykład tego, jak sprawiamy, że wrażenia w sklepie odzwierciedlają niektóre korzyści, jakie można uzyskać, robiąc zakupy online". -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Nie ma możliwości, abyś mógł skopiować, a nawet kupić poziom doświadczenia lub ogólnokrajowy zasięg sieci, którą stworzyliśmy ... Działa tak, jak robili to dawni lokalni sprzedawcy, ale dzięki sile nabywców w całym kraju. . Nasza siła nabywcza daje nam dostęp do najlepszych marek ... "- Terry Lundgren, Barron's Online
- "Tak dużo czasu, jaki spędzam w sklepach - i prawdopodobnie spędzam więcej czasu niż większość dyrektorów generalnych w sklepach - chcę spędzać więcej czasu w sklepach, ponieważ nigdy nie wracam, mówiąc:" Chłopcze, to nie było dobre wykorzystanie mojego czasu, muszę spędzać więcej czasu w moim biurze. "- Terry Lundgren, New York Times
Więcej filozofii i inspiracji z ofert detalicznych liderów
- CEO Costco James Sinegal Quotes na temat planowania strategicznego i operacji
- Dyrektor generalny General Motors Edward Whitacre Cytuje o odzyskiwaniu równowagi po bankructwie
- IKEA Founder Ingvar Kamprad Cytuje o sprzedaży detalicznej i zarządzaniu IKEA
- Założyciel JCPenney James Cash Penney Quotes About Principles in Business
- Założyciel McDonald's Ray Kroc Quotes o budowaniu franczyzy fast food