Praca z mentorem biznesowym

Jak stworzyć wzajemnie satysfakcjonującą relację

Mentor stanie się nie tylko twoim doradcą, ale także twoim przyjacielem i powiernikiem. To się nie dzieje natychmiast - budowanie zaufania i osobistego zainteresowania wymaga czasu. Ustawiasz ton na początku relacji, demonstrując swoje zaangażowanie w proces.

Jak najlepiej ustalić bazę, na której zbudujesz solidną relację mentorską?

Noah Cirincione of Advance Mentoring, usługa, która pomaga zlokalizować mentorów biznesowych, mówi, że spójność i przygotowanie są niezbędne.

"Częstotliwość kontaktu jest ważna w związku, aby kontynuować proces uczenia się. Każda nowa dyskusja z mentorem powinna obejmować aktualizacje od podopiecznego na temat pozycji mentora zalecanego w poprzedniej rozmowie."

Przypomina, że ​​mentor powinien brać udział w całościowym obrazie, a nie tylko w szczegółach. "Wspólna praca nad ustaleniem celów Mentee może być kluczowa: nie tylko mentor / podopieczny powinni mówić o bieżących sprawach, ale także powinni koncentrować się na celach krótko- i długoterminowych".

Przyjdź na każde przygotowane spotkanie. Wybierz urządzenie do nagrywania: pióro i papier, palmtop, laptop lub dyktafon. Poświęć trochę czasu na sprawdzenie swoich notatek i ustawienie działań na podstawie notatek. Przed następnym spotkaniem przejrzyj te elementy i zanotuj ich status. Przywołaj notatki na następne spotkanie do dyskusji.

Jednak bardziej skuteczne są relacje mentorskie niż organizowane spotkania.

Denise Michaels, ekspert od marketingu, który pracuje z najlepiej sprzedającymi się autorami Robertem Allenem i Markiem Victorem Hansenem w ramach programu dla swoich protegowanych, wspierał setki przedsiębiorców i ma świetne rady dotyczące interpersonalnych aspektów relacji mentoringu:

Z wzajemnym szacunkiem, przejawiającym się w działaniu i postawie, twoja relacja mentorska może wzajemnie się opłacać.