Patrząc na swój harmonogram, wygląda na to, że się zapodziałeś i wiele działań jest opóźnionych, a teraz zastanawiasz się, jak przyspieszyć ten proces. Pierwszym krokiem, który powinieneś sprawdzić, jest to, jak po prostu rzeczy i ustalić, czy to ze względu na podwykonawcę lub dostawcę, chociaż jeśli jesteś GC, to wszystko jest Twoim obowiązkiem. Istnieją jednak inne okoliczności, które mogą skłonić Cię do przyspieszenia procesu budowlanego.
Zobaczmy i zrozumiemy implikacje przyspieszenia budowy.
Kiedy przyśpieszyć projekt budowlany?
Czasami zespół projektowy lub zainteresowane strony proszą o przyspieszenie projektu budowlanego, ponieważ mogą uzyskać pewne korzyści z tego procesu lub uniknąć pracy w określonych warunkach pogodowych. Zawsze istnieje potrzeba przyspieszenia projektu budowlanego, jeżeli po analizie terminarzowej zespół projektowy stwierdzi, że opóźnienia są opóźnione, a umowa wymaga tego. Jeśli napotykasz taką sytuację, zawsze staraj się ukończyć tę analizę.
- Czy umowa zawiera klauzulę dotyczącą przyspieszenia?
- Czy otrzymujesz rekompensatę za takie wysiłki?
- Jak długo będzie trwał plan przyspieszenia?
- Ile zasobów jest dostępnych do ukończenia tego procesu?
- Jakie czynności można zmienić podczas wykonywania procesu przyspieszania?
- W jaki sposób data zakończenia projektu zostanie zmieniona po tym przyspieszeniu?
- Czy przeanalizowałeś wszystkie koszty związane z tym planem?
- W jaki sposób informacje zostaną przekazane wszystkim członkom zespołu projektowego?
- Kiedy zaczyna, kiedy się skończy?
Propozycja przyspieszenia budowy
Jeśli zdecydowałeś się podążać ścieżką przyspieszania i masz prawo do odzyskania kosztów związanych z planem, wówczas wniosek musi zostać złożony w określonym czasie.
Zwykle umowa będzie zawierać szczegółowe wytyczne dotyczące sposobu i terminu składania wniosku; jednak w scenariuszu, w którym nie podano żadnych wytycznych, wniosek musi zawierać następujące elementy:
- Harmonogram - przygotuj harmonogram dostarczający zespołowi projektowemu informacji o tym, ile czasu zostanie zapisane. Ważne jest, aby określić, kiedy plan zacznie się, kiedy się zakończy, i wpływ na powiązane działania. Zmieniony harmonogram będzie zgodny z propozycją planu przyspieszenia.
- Koszt - nie tylko dodatkowe wysiłki, załogi i materiały potrzebne do przyspieszenia tego procesu. Weź również pod uwagę generowane odpady, ogólne warunki, dodatkową przestrzeń wymaganą do odbioru materiału, narzędzi i sprzętu oraz koszty związane z planem. Czasami wykonawcy nie będą uwzględniać wysiłków związanych z zarządzaniem, a także dodatkowej koordynacji między wykonawcami w celu ukończenia planu. Koszty ogólne są również uwzględnione we wniosku.
- Wyłączenia i założenia - Bardzo istotną częścią wniosku jest lista działań, które będą miały wpływ. Ale najważniejsze, że będziesz musiał dostarczyć plan awaryjny, jeśli proces przyspieszania nie przyniesie oczekiwanych oszczędności, na czas lub koszty. Wymień wszystkie zagrożenia związane z planem i sposoby ich uniknięcia.
Techniki przyspieszania budowy
Podczas zarządzania kontraktami i projektami budowlanymi, które wymagają przyspieszenia procesu budowlanego, są to najczęściej stosowane techniki stosowane przez specjalistów z branży budowlanej.
- Beton cementowy z domieszkami
- Szybkie ustawienie betonu
- Zagęszczony beton walcowy
- Prefabrykaty betonowe
- Modułowa konstrukcja
- Innowacyjne metody kontraktowania
- Zewnętrzna konstrukcja podkonstrukcji
- Praca w nadgodzinach lub wdrażanie nowej zmiany
- Resekwencjonowanie działań roboczych.
Jak odzyskać koszty związane z akceleracją
Gdy przyspieszenie jest spowodowane prośbą właściciela projektu lub klienta, część kosztów można odzyskać. Przed rozpoczęciem procesu musi istnieć porozumienie co do tego, kto i kto będzie odpowiedzialny za koszty poniesione w trakcie procesu. Niektóre z kosztów, które musisz śledzić, to:
- Praca
- Materiały
- Sprzęt i narzędzia
- Podwykonawcy
- Ogólne warunki
- Koszty ogólne i pozwolenia
Aby śledzić te, będziesz potrzebował oddzielnego ciągu lub bloku księgowego, aby śledzić te koszty osobno. Po poniesieniu tych kosztów konieczne będzie złożenie wniosku o dodatkowe koszty wraz z kartami czasu, fakturami, szczegółami wyposażenia wypożyczalni oraz dowodami potwierdzającymi materiał, który został poniesiony w procesie. Czasami jednak będziemy używać sprzętu, który jest już na miejscu, więc będziesz uprawniony do żądania części jego opłaty za dzierżawę, ponieważ nie jest on wykorzystywany w 100% czasu na to działanie lub proces przyspieszania. Ta sama zasada będzie miała zastosowanie do warunków ogólnych i ogólnych.