Analiza różnych rodzajów inwestycji kapitałowych i inwestowanie w najbardziej dochodowe projekty, daje życie i wzrost firmie. O ile firma nie prowadzi niezbędnych badań i rozwoju w celu opracowania nowych produktów, ulepszenia istniejących produktów lub usług oraz odkrycia sposobów na bardziej wydajne działanie, to firma i gospodarka, w której działa, ulegną stagnacji.
Firmy dowolnej wielkości oraz przedsiębiorcy rozpoczynający nowy biznes powinni mieć Wydział Badań i Rozwoju. Dział ten, wraz z zazwyczaj komitetem złożonym z finansów, marketingu, technologii i innych kierowników, ma za zadanie wymyślić pomysły na ulepszenie firmy oraz produktów i usług oferowanych przez firmę.
Badania i rozwój nie są wolne dla firmy. Jest to operacja koszt / korzyść. Dobrze zarządzane firmy dokładają wszelkich starań, aby opracować dobre propozycje budżetowe, które zapewniają wartość przedsiębiorstwu i całej gospodarce. Istnieje wiele rodzajów projektów budżetowych. Spójrzmy na kilka z nich.
01 - Nowe produkty lub nowe rynki
Nowy produkt lub nowy rynek docelowy mógłby zmienić charakter działalności. Powinien być zatwierdzony przez osoby z wyższej półki w organizacji biznesowej. Nowy projekt, nowy produkt lub nowy rynek docelowy , wymaga szczegółowej analizy finansowej i zatwierdzenia prawdopodobnie nawet rady dyrektorów firmy .
Przykładem nowego produktu byłoby nowe urządzenie medyczne opracowane, zbadane i opracowane przez firmę specjalizującą się w wyrobach medycznych. Być może to urządzenie medyczne trafi na rynek docelowy, do którego firma jeszcze nie była w stanie dotrzeć.
02 - Rozszerzenie istniejących produktów lub rynków
Ekspansja istniejących produktów lub rynków docelowych oznacza ekspansję biznesu. Jeśli firma podejmie ten rodzaj budowania kapitału, to faktycznie uznają one wzrost popytu.
Wymagana jest szczegółowa analiza finansowa, ale nie tak dokładna, jak ta wymagana do ekspansji firmy na nowe produkty lub nowe rynki docelowe.
03 - Projekt wymiany Konieczne kontynuowanie operacji jak zwykle
Przykładem projektu wymiany koniecznego do kontynuacji operacji, jak zwykle, byłoby na przykład zastąpienie zużytego sprzętu nowym sprzętem zaprojektowanym do wykonywania tej samej pracy w zakładzie produkcyjnym.
Jest to prosty projekt budżetowania budżetowego do oceny. Byłoby możliwe wykorzystanie jednej z tych prostszych metod budżetowania kapitałowego do oceny tego projektu i zastosowania decyzji o metodzie budżetowania kapitałowego.
Przepływy pieniężne z projektu zastępczego, niezbędne do kontynuacji operacji, jak zwykle, są dość łatwe do oszacowania, przynajmniej w porównaniu z innymi rodzajami projektów, ponieważ właściciel firmy zastępuje ten sam rodzaj sprzętu i dlatego jest mu nieco obeznany .
04 - Projekt wymiany niezbędny do zmniejszenia kosztów prowadzenia działalności
Podczas Wielkiej Recesji wiele firm przyglądało się tego rodzaju projektowi inwestycyjnemu. Czasami firmy muszą zastąpić niektóre projekty innymi, aby obniżyć koszty. Przykładem może być zastąpienie przestarzałego wyposażenia bardziej nowoczesnym sprzętem, który łatwiej jest serwisować.
Ten rodzaj projektu budżetowania kapitałowego wymagałby szczegółowej analizy finansowej z przepływami pieniężnymi oszacowanymi dla każdego elementu wyposażenia w celu ustalenia, który z nich generuje najwięcej w przepływach pieniężnych, a tym samym oszczędza pieniądze. Są to cztery podstawowe rodzaje projektów budżetowania kapitałowego, chociaż każdy z nich ma swoje pochodne.