Negocjowanie umowy franczyzy

Kontrakty przyczepności

Franchising ma być metodą ekspansji skoncentrowaną na spójnej, zrównoważonej replikacji. Z tego powodu posiadanie każdej franczyzy działającej na podstawie innej umowy jest po prostu nieefektywne i zwykle powoduje trudności dla franczyzodawcy w zarządzaniu swoją marką i związkami franczyzowymi. Nawet w przypadku umów franchisingowych, które franczyzodawcy produkują przez dłuższy okres czasu, istnieje wspólność i znaczące zmiany między jednym a drugim porozumieniem nie są aż tak powszechne.

Umowy franchisingowe są często nazywane "umowami o przynależności", co oznacza, że ​​są zaprojektowane w taki sposób, aby franczyzodawcy mogli zawrzeć umowy z wieloma osobami bez zmiany zmian w każdym przypadku. Umowy dotyczące spójności są powszechne i nie ograniczają się do franchisingu. Termin ten odnosi się ogólnie do porozumień dotyczących formy, oferowanych przez jedną ze stron drugiej stronie, gdy siła przetargowa stron nie jest równa, a stosowanie umowy w formie jest ekonomicznie skuteczne i odpowiednie w danych okolicznościach.

Umowy o adhezję są generalnie wykonalne, o ile warunki umowy nie są nieobliczalne, nieuczciwe lub niezgodne z porządkiem publicznym. W ramach franchisingu dochodzi również do argumentu franczyzodawcy, że proces ujawniania zapewnia franszyzę z niezbędnym czasem na przeanalizowanie i zrozumienie warunków umowy, zgodnie z zasadą franchisingu; a także, że w czasie zawierania porozumienia, partia, która naprawdę miała znaczną siłę przetargową, była w rzeczywistości serią, która mogła jednostronnie zdecydować, że nie zawrze porozumienia.

W przypadku niejasności w umowie, sądy będą z reguły interpretować klauzulę na korzyść osoby, która nie sporządziła umowy.

Często prawnicy, którzy nie znają franchisingu, będą spędzać godziny na przeglądach umów franczyzowych, szczegółowo opisujących zmiany, które ich zdaniem są kluczowe dla ich klientów; wtedy franczyza odkrywa, że ​​franchisodawca nie chce wprowadzać żadnych znaczących zmian.

Okazje często rozpadają się z powodu niedoświadczonego doradcy prawnego, ale możliwe są zmiany umów franczyzy.

Nawet jeśli twój prawnik uważa, że ​​umowa jest "jednostronna", nie oczekuj, że wielu franczyzodawców wprowadzi istotne zmiany tylko dlatego, że uważasz, że to jest ważne. Franchising po prostu nie działa w ten sposób. Umowa, którą otrzymasz od franczyzodawcy, będzie zazwyczaj zgodą, którą będziesz musiał podpisać, jeśli chcesz zostać franczyzobiorcą w swoim systemie.

Istnieją zalety dołączania do systemu, który nie będzie negocjował z tobą. To naprawdę może być dobry znak. Jeśli szukasz franczyzodawcy, który skupia się na konsekwentnej replikacji swojej obietnicy marki dla konsumentów, to chcesz, aby franchisodawca mógł egzekwować standardy marki ze wszystkimi pozostałymi franczyzobiorcami. Spójność z miejsca na miejsce jest przecież tym, na czym najczęściej polegają konsumenci dokonując wyboru miejsca zakupu. Jeśli franchisingodawca jest skłonny negocjować z Tobą istotne kwestie, prawdopodobnie zrobi to z innymi franczyzobiorcami - i może to wskazywać na potencjalne problemy i słabości systemu franczyzowego.

Czy następnie rezygnujesz z zaakceptowania umowy bez pytania o zmiany?

Nie chciałbym, ale ograniczyłbym również moje żądania do rzeczy, które przyniosły mi rzeczywiste korzyści, ale nie wpłynęły na zdolność franczyzodawcy do uzyskania spójności. Dopóki nie zapytasz, nigdy się nie dowiesz. Nie jest rzadkością dla franczyzodawców wprowadzanie pewnych zmian, a niektóre z tych zmian mogą być następujące:

Z pewnością istnieją inne zmiany, o które zarówno Ty, jak i Twój prawnik możecie chcieć poprosić. Na przykład jeden dodatkowy obszar zmian może być związany z wymogami łańcucha dostaw w umowie. To, czy będziesz w stanie negocjować zmiany w umowie franczyzy, będzie zależało w dużym stopniu od dojrzałości systemu franchisingowego, do którego chcesz wejść, a także od tego, co wprowadzasz na stół. Nie oczekuj dużych, sprawdzonych systemów do wprowadzania wielu zmian. Ale nawet w przypadku większych systemów, jeśli jesteś operatorem multi-unit, niektórzy franczyzodawcy będą słuchać twoich obaw i pójdą na ustępstwa.

Twoja zdolność do negocjowania zmian w umowie franczyzy zależy od dojrzałości franczyzodawcy, wielkości systemu, rynków, na które wchodzisz, jeśli ich marka nie jest dobrze znana w twojej okolicy, jak wiele franszyz, które nabywasz i czy twoja marka wnioski są rozsądne i obsługiwane.

Podobnie jak w przypadku każdej umowy franczyzy, ważne jest, aby mieć wykwalifikowanego prawnika franczyzy pracującego z tobą. Zachowaj prośby o wprowadzenie zmian na rozsądnym poziomie, ponieważ większość franczyzodawców nie uzna cię za poważnego kandydata, jeśli przyjdziesz do stołu z wnioskami o zmianę. Jeśli jednak okaże się, że franczyzodawcy łatwo uzyskać zmiany w umowie, nie akceptujcie tego jako dobrego znaku; chcesz franczyzodawcy, który może egzekwować standardy marki, abyś był chroniony przed złymi działaniami innych franczyzobiorców. Poza tym mogą po prostu być łatwym partnerem negocjacyjnym, ponieważ potrzebują swojej opłaty franchisingowej, aby zarobić w przyszłym tygodniu.

Pamiętaj jednak, że nigdy nie zawrzesz żadnej umowy, która nie spełni twojego celu. Jeśli w umowie franczyzy istnieją warunki, których się zasadniczo sprzeciwiasz i nie możesz negocjować ze zmianami franchisingodawcy w ich umowie formy na Twoją korzyść, moja najlepsza rada nie oznacza podpisania umowy. Wybierz inną możliwość franczyzy, która odpowiada Twoim potrzebom, lub może zdecyduj się na samodzielne rozpoczęcie działalności i założenie własnej niezależnej firmy poza systemem franczyzy. Jeśli Twoja firma zakończy się sukcesem, możesz zostać franczyzodawcą, a następnie podjąć decyzję dotyczącą tego, co zawiera umowa franczyzy i jakie warunki chcesz negocjować.