Nie każda firma ma zarząd. Korporacje są zobowiązane do wyboru rady dyrektorów, aby nadzorować firmę, ale inne rodzaje firm nie muszą mieć członków zarządu. Biorąc to pod uwagę, zawsze dobrze jest zdobyć dobrych, kompetentnych ludzi, którzy pomogą Ci rozpocząć działalność gospodarczą.
Jak już wspomniałem, jeśli rozpoczynasz korporację , musisz wybrać zarząd.
Członkowie twojego zarządu pomogą ci podejmować decyzje, a także spełniać wymagania państwa, w którym się znajdujesz. Oto kilka rzeczy do przemyślenia zanim wybierzesz członków zarządu.
Jak wielu członków zarządu powinno być?
Najpierw wybierz nieparzystą liczbę członków zarządu, aby uniknąć więzi. Liczba członków zarządu zależy od wielkości i złożoności organizacji. W przypadku małej organizacji od pięciu do siedmiu osób jest mnóstwo. W przypadku większej, bardziej złożonej organizacji z kilkoma komisjami, możesz chcieć minimum 9 do 11 osób.
Potrzebujesz wystarczającej liczby osób na swojej planszy, aby, jeśli nie ma kilku osób, wciąż możesz mieć dość, aby podjąć decyzję i na kworum. Ale zbyt wielu członków zarządu może spowolnić wszelkie spotkania i postępy.
Jak wygląda dobry członek zarządu?
Kiedy rekrutujesz członków zarządu, szukaj tych cech:
- Specjalizacja w konkretnym obszarze, który może pomóc Twojej korporacji. Na przykład wiele korporacji obejmuje doradców prawnych i doradców finansowych w swoich zarządach.
- Przywództwo i doświadczenie w zarządzaniu , szczególnie w powiązanych przedsiębiorstwach. Na przykład, jeśli Twoja firma jest w obszarze technicznym, takim jak komputery, powinieneś mieć ludzi, którzy prowadzą działalność w tym obszarze. Znają innych, którzy mogą ci pomóc, i rozumieją specyfikę zarządzania i funkcjonowania firmy.
- Zaangażowanie w biznes. Członkowie zarządu muszą być zainteresowani biznesem i jego ciągłym dobrostanem. Nie powinny one służyć wyłącznie do pieniędzy lub do osobistych interesów. Nie chcesz płacić członkom zarządu.
- Czas i energia do poświęcenia się obowiązkom na pokładzie. Członkowie zarządu będą musieli spędzać czas na przygotowywaniu się i uczestnictwie w posiedzeniach zarządu oraz w służbie w dodatkowych komisjach.
- Uczciwość i brak konfliktu interesów. Członkowie zarządu będą musieli podpisać oświadczenie o konflikcie interesów i muszą działać w najlepszym interesie firmy, a nie własnej osoby lub interesów biznesowych. Na przykład członek zarządu, który czerpie zyski z pracy w zarządzie, może narazić całą firmę na niebezpieczeństwo.
- Zdolność do zbierania pieniędzy dla korporacji. Twoja firma może odnieść znaczną korzyść, jeśli wybierzesz jednego lub więcej członków zarządu, którzy mają doświadczenie w zwiększaniu liczby osób na starcie lub rozwój firmy.
Kto nie wybrać dla swojej rady dyrektorów
- Nie wybieraj kogoś tylko dlatego, że jest on przyjacielem lub krewnym.
- Nie wybieraj osoby, która nie została dokładnie sprawdzona. Wykonaj sprawdzenie w tle, zdobądź referencje.
- Nie wybieraj osób, które mają konflikt interesów lub potencjalny konflikt interesów.
Oczywiście każdy rodzaj małej firmy potrzebuje konkretnych osób do obsadzenia w radzie dyrektorów. Jednak wszystkie firmy potrzebują osób posiadających uczciwość, zaangażowanie i zainteresowanie jako członkowie zarządu.