Najważniejsze kroki, aby przejść od pomysłu na biznes do uruchomienia
Na początku liczba kroków może wydawać się zniechęcająca. Ale jeśli złamiesz te pięć kluczowych kroków, będziesz na dobrej drodze do udanej premiery.
1. Porozmawiaj z zaufanymi sojusznikami
Gdy masz pomysł na biznes, który Twoim zdaniem ma prawdziwy potencjał, nie zatrzymuj go dla siebie!
Dziel się tym z zaufanymi współpracownikami, aby pomóc im w doskonaleniu i doskonaleniu swojej wizji, zwłaszcza jeśli znajdują się oni na rynku docelowym jako potencjalny klient Twojego pomysłu na biznes. Zadawaj pytania: Czy uważasz, że ten pomysł na biznes ma potencjał? Jak mogę to wyposażyć? Czy kupiłbyś ten produkt lub zapłaciłbyś za tę usługę, a jeśli tak, to w jakiej cenie?
Co jeśli nie masz żadnych współpracowników w obszarze biznesowym, którego szukasz? Doskonałe umiejętności pracy w sieci dzięki tej wspaniałej liście zasobów i wskaźników . I nie zapominaj, że nawet osoby, które nie są zaangażowane w Twoją firmę, mogą zapewnić ważne opinie, grając potencjalnych klientów.
Uzyskanie uczciwej informacji zwrotnej, choć czasami bolesne, jest niezbędnym pierwszym krokiem w przekształceniu marzeń biznesowych w rzeczywistość.
2. Zbadaj rynek
Po rozwinięciu podstawowego pomysłu na biznes, niektóre badania rynku są w porządku. Co inni gracze zajmują miejsce, do którego chcesz dążyć?
W jaki sposób Twoja oferta będzie podobna lub inna? A skąd pochodzą Twoi klienci?
W procesie badawczym skup się na czymś więcej niż historie sukcesu. Czy można znaleźć podobny biznes, który nie odniósł sukcesu? Zadaj sobie pytanie, co zrobisz inaczej.
Ponadto spróbuj zidentyfikować potencjalnych partnerów podczas tego procesu.
Jeśli na przykład wprowadzasz na rynek karmę dla zwierząt domowych, jakie lokalizacje chcesz dopasować do swoich potrzeb? To samo dotyczy firm usługowych. Czy istnieje firma, która może cenić twoją usługę jako dodatek? Partnerstwa będą cenne, gdy będziesz próbować rozwijać swój biznes.
Podczas tego procesu możesz nauczyć się rzeczy, które spowodują, że zmienisz lub zrewidujesz swój pierwotny pomysł, co jest ważne podczas fazy planowania. Czy istnieje rynek niszowy, na który możesz kierować reklamy? Czy na rynku jest tłoczno graczy mało zróżnicowanych? Jaką przewagę konkurencyjną możesz rozwinąć?
3. Przygotuj biznesplan
Kolejnym ważnym krokiem w uruchomieniu nowego biznesu jest opracowanie biznesplanu. Biznesplany mogą być formalne lub nieformalne, ale pozwalają na skrystalizowanie podstawowych składników Twojej firmy przed uruchomieniem. Oto kilka wskazówek dotyczących wyboru formatu biznesplanu.
Sprawy do rozważenia: historia firmy i sposób jej przedstawienia potencjalnym inwestorom i innym zainteresowanym stronom, celom finansowym i operacyjnym, prognozom oraz sposobom skalowania działalności w czasie.
Jeśli nie jesteś gotowy, aby zanurkować w pełnym biznesplanie, Plan Biznesowy Jedna strona jest świetnym źródłem informacji.
Jest to krótka książka zaprojektowana, aby pomóc Ci skupić się na swoich pomysłach na rozwój firmy, dzięki czemu możesz z łatwością dzielić się nimi z potencjalnymi partnerami i inwestorami.
Generowanie modelu biznesowego to kolejna doskonała książka, która przełamuje drobiazgowe szczegóły planowania opłacalnego małego biznesu .
4. Zbuduj prototyp
Prototypowanie jest niezbędnym wczesnym etapem planowania biznesowego. To pozwala przetestować, czy twoja wizja jest możliwa.
A "prototypowanie" nie dotyczy tylko strojów, które wytwarzają fizyczne produkty. Prototypem może być również prosta strona internetowa przedstawiająca Twoją przyszłą firmę, której używasz do zbierania adresów e-mail od zainteresowanych stron. Jeśli szukasz konkretnej niszy, takiej jak moda lub gotowanie, możesz także rozważyć utworzenie bloga , który pomoże ci znaleźć następującą pozycję, więc nie musisz koniecznie wychodzić i budować w pełni formułowanego produktu - celem jest sprawdzenie, czy niektórzy ludzie są skłonni zapłacić za to, co planujecie stworzyć.
Faza prototypowania polega na przyjęciu wizji biznesowej i sprawdzeniu, czy prawdziwi konsumenci będą gryźć. Aby uzyskać więcej inspiracji, zapoznaj się z poradą seryjnego przedsiębiorcy Guya Kawasaki, aby szybko zacząć pracę.
5. Podnoszenie funduszy
Zastanów się, ile pieniędzy potrzebujesz, aby zacząć i jak chcesz zasilić swoje nowe przedsiębiorstwo. Możesz znaleźć więcej na temat finansowania tutaj , ale niektóre z najbardziej popularnych metod to:
- Firmy typu " Bootstrapped " są opracowywane przez założycieli przy niewielkiej lub zerowej inwestycji zewnętrznej.
- Kredyty bankowe lub pożyczki z Small Business Administration wymagają spłaty kapitału i odsetek.
- Wiele nowych firm podejmuje działania poza inwestorami, którzy wkładają pieniądze w zamian za udział w ewentualnych przychodach firmy.
- Wreszcie, nowsze modele, takie jak "crowdfunding" za pośrednictwem strojów, takich jak Kickstarter, pozwalają przyszłym przedsiębiorcom na zbieranie mikropłatności, aby pomóc im w rozwoju firmy.
Gdy masz już dobry pomysł na wszystkie kroki opisane powyżej, możesz rozpocząć działalność.