Czy model SCOR może zwiększyć efektywność łańcucha dostaw?
Załóżmy, że chcesz usprawnić swój łańcuch dostaw. Ale nie wiesz dokładnie, jak to zrobić. I nie chcesz wydawać dużo pieniędzy, próbując wdrożyć system, który może tam siedzieć zbierając kurz w ciągu trzech miesięcy.
Aby zacząć od SCOR, będziesz potrzebować:
- Ludzie
- Praktyki
- Proces
- Wydajność
Jeśli masz firmę z łańcuchem dostaw, prawdopodobnie masz te cztery rzeczy. W rzeczywistości, jeśli masz problem z łańcuchem dostaw, który można rozwiązać przez wyrywanie przysłowiowego niskiego wiszącego owocu, SCOR może pomóc zidentyfikować i zlikwidować przyczynę problemu bardzo szybko.
Po prostu określając swój łańcuch dostaw w czterech powyższych kategoriach, możesz zauważyć, że masz ludzi zaangażowanych w zarządzanie łańcuchem dostaw.
Możesz również zauważyć, że ci ludzie łańcucha dostaw praktykują pewien poziom aktywności łańcucha dostaw.
Ale jeśli wiesz, że twoja wydajność łańcucha dostaw jest słaba, prawdopodobnie możesz wyeliminować procesy, które są główną przyczyną.
Skąd mam wiedzieć, czy potrzebuję SCOR?
Jeśli nie jesteś pewien, czy potrzebujesz SCOR, czy nie, spójrz na ostatni punkt powyżej. Jak działa twój łańcuch dostaw?
Czy twoi dostawcy spełniają twoje oczekiwania?
I, co równie ważne, spełniasz oczekiwania klienta?
Jeśli nawet nie wiesz, jak odpowiedzieć na to pytanie, istnieje duża szansa, że potrzebujesz jakiejś analizy swojego łańcucha dostaw. I, jak wspomniano powyżej (i wielu liderów w świecie zarządzania łańcuchem dostaw, SCOR jest standardem doskonałości łańcucha dostaw).
Co to jest wydajność łańcucha dostaw?
W pełni zoptymalizowany łańcuch dostaw to łańcuch dostaw, który pozwala Twojej firmie dostarczać klientom to, czego chce Twój klient. Zapewnia nie tylko to, czego chce klient, ale dostarcza go, gdy klient tego chce.
A w pełni zoptymalizowany łańcuch dostaw czyni to, wydając jak najmniej pieniędzy z firmy.
Niektóre kluczowe parametry łańcucha dostaw, które należy rozważyć, to:
- Dostawa na czas
- Dokładność zapasów
- Cena dóbr
- Koszt jakości
- Czas realizacji dostaw
- Czas realizacji dostaw dla klientów
Jeśli nie masz deski rozdzielczej lub nie możesz uzyskać danych o tych łańcuchach dostaw za pomocą kilku przeskoków w telefonie, wówczas SCOR może sprawić, że Twój łańcuch dostaw będzie bardziej wydajny.
Ale co SCOR może zrobić dla mojej firmy i jej łańcucha dostaw?
Z SCOR jako modelem referencyjnym dla łańcucha dostaw, przeanalizujesz te cztery wymienione powyżej osoby - praktykę, proces i wyniki - i stworzysz ramy, dzięki którym poprawisz wydajność łańcucha dostaw, poprawiając komunikację i przejrzystość pomiędzy wszystkimi Twoimi łańcuchami dostaw. interesariusze.
Jest to sposób na łańcuch dostaw, który mówi, że SCOR pozwala spojrzeć na każdy z obszarów funkcjonalnych w łańcuchu dostaw i sprawić, że będą bardziej zintegrowane i wydajniejsze.
Co jeśli mój łańcuch dostaw jest już wydajny?
Jeśli twój łańcuch dostaw jest już wydajny, możesz użyć modelu SCOR, aby zrozumieć, czy może on być bardziej wydajny.
Czy twoja dostawa na czas jest konsekwentnie na poziomie 100 procent? Czy masz 100-procentową dokładność inwentaryzacji ? Czy kiedykolwiek płaciłeś przyspieszoną opłatę, aby szybciej przenieść produkt przez łańcuch dostaw?
Korzystając z modelu SCOR, możesz wziąć zły łańcuch dostaw i nauczyć się, jak zrobić to dobrze. Możesz również odkryć, że twój łańcuch dostaw jest już dobry i możesz go ulepszyć.
Ale jeśli nie masz modelu odniesienia łańcucha dostaw, aby zmierzyć swój łańcuch dostaw, prawdopodobnie nie wiesz, jak dobrze działa twój łańcuch dostaw.
Jak uzyskać SCOR?
SCOR został opracowany w latach 90-tych przez konsultantów łańcucha dostaw, którzy byli wielokrotnie pozyskiwani i ponownie pozyskani.
Ostatecznie SCOR został poparty przez Radę Łańcucha Dostaw, która jest teraz częścią APICS. APICS zwykło składać się na coś takiego jak Stowarzyszenie Produkcji i Kontroli Zapasów Somethings - ale teraz jest to właściwie podstawowa organizacja profesjonalnego zarządzania łańcuchem dostaw.
Mogą pomóc Ci pobrać aplikację SCOR, jeśli uważasz, że SCOR może być sposobem na zwiększenie efektywności Twojego łańcucha dostaw.