Detaliczna definicja sklepów flagowych

FAO Schwartz - Manhattan Flagship Store. m01229 / Flickr / CC BY 2.0

Termin handlowy "sklep flagowy" nie ma swojego źródła w słowniczku terminów detalicznych. Ze względu na żeglugę, określenie "okręt flagowy" odnosi się do statku, który jest największym, najszybszym, najnowszym, najlepiej uzbrojonym, najbardziej znanym lub wiodącym statkiem floty.

Wyjaśnienie terminu flagowego

Po zastosowaniu do określonego sklepu detalicznego nazwa "flagowa" jest umieszczana w głównej lokalizacji sprzedawcy detalicznego, w sklepie w widocznym miejscu, w największym sklepie sieciowym, w sklepie, w którym przechowywany jest największy wolumen towarów, najlepiej w sklepie detalicznym. - nieznana lokalizacja, pierwszy sklep sieciowy w łańcuchu sprzedaży, lokalizacja sklepu z dekoracją lub asortymentem towarów wyraźnie różniących się od reszty sieci lub lokalizacja sklepu w łańcuchu, który przenosi najdroższe towary do najbardziej ekskluzywnych klientów .

W zależności od poziomu ich wyjątkowości poszczególne sklepy flagowe mogą stać się atrakcją turystyczną samą w sobie. Po połączeniu w jedną dzielnicę handlową, kolekcja prestiżowych sklepów firmowych - takich jak 5th Avenue w Nowym Jorku, High Street w Londynie i Nanjing Road w Szanghaju.

Przykłady lokalizacji flagowych sklepów na całym świecie

Ze względu na wielkość, te sklepy detaliczne kwalifikują się do statusu "flagowego", ponieważ są oficjalnie oznaczone jako "największe" ich typu. "Największe" sklepy flagowe na świecie obejmują:

Zgodnie ze ścisłą definicją terminu "flagowy" sklepu każdy sklep detaliczny, który jest pierwszym w swoim łańcuchu otwartym w dowolnym mieście lub stanie, byłby uważany za "sztandarowy" (pierwszy) sklep. Ale generalnie sprzedawcy detaliczni nie nadają wszystkim swoim "pierwszym" sklepom flagowego oznaczenia, ale raczej zachowują flagowy tytuł dla sklepów detalicznych, które są zarówno "pierwsze", jak i niepowtarzalne w pewien sposób.

Poniżej znajdują się przykłady flagowych sklepów na całym świecie, które zdobyły status flagowy ze względu na ich unikalne cechy. Kliknij linki, aby dowiedzieć się więcej o flagowych cechach tych kultowych globalnych sklepów detalicznych.

Chicago Flagship Stores

China Flagship Stores

(Kliknij na link, aby zobaczyć najlepsze cechy All China Flagship Stores)

Maryland Flagship Stores

New York Flagship Stores

(Kliknij link, aby zobaczyć najlepsze cechy WSZYSTKIEGO New York Flagship Stores)

Seattle Flagship Stores

Brytyjskie sklepy flagowe

Istnieje wiele powodów, dla których firma zajmująca się handlem detalicznym zajęłaby dodatkowy czas, dołożyłaby dodatkowego wysiłku i zapłaciłaby znacznie wyższe koszty budowy i miesięczny czynsz, których domaga się sklep z flagowymi sklepami. Sam zasięg prasy może być nieoceniony dla marki detalicznej.

Istnieją również powody, dla których sklep firmowy NIE byłby dobrym pomysłem dla sieci sprzedaży detalicznej.

10 powodów, dla których firma handlu detalicznego NIE powinna otwierać sklepu flagowego

1) Flagowa lokalizacja nie zapewnia wystarczająco dużo miejsca, aby stać się turystyczną destynacją i nie ma nic wartego fotografowania i umieszczania w mediach społecznościowych.

2) Nie ma unikalnych produktów oferowanych tylko dla flagowców, których klienci nie mogliby uzyskać w żadnej innej lokalizacji detalicznej w łańcuchu, a zatem nie oferują "wyłączności".

3) Flagowy branding nie dostarcza żadnych nowych informacji o firmie i nie daje klientom niczego godnego uwagi.

4) Nie jest ukierunkowany na nową, rozszerzoną lub wyraźnie zdefiniowaną demograficzną niszę.

5) Nie jest to wystarczająco specjalne, aby odciągnąć ludzi od strony internetowej firmy i wejść do fizycznych drzwi sklepu

6) Nie ma żadnych sztandarowych funkcji, które mogłyby zostać zaadaptowane przez inne sklepy w łańcuchu.

7) Jedynym celem sklepu jest zarabianie pieniędzy w obszarze o dużym natężeniu ruchu. (Statki flagowe często nie są najbardziej dochodowymi lokalizacjami sklepów w sieci, ponieważ obszary handlowe o wysokim natężeniu ruchu również mają wysokie ceny najmu).

8) Lokalizacja sklepu flagowego znajduje się w kraju, który nie może być obsługiwany przez istniejącą infrastrukturę firmy.

9) Przywódcy firmy uważają, że "jeśli ją zbudujemy, przyjdą".

10) Lider firmy wierzy, że istnieje coś takiego jak "Zbyt duże, aby upaść" w każdej branży detalicznej w dowolnym kraju na świecie.