Zalety CM narażonego na ryzyko
Rola CM zagrożonego
Ryzykiem CM jest podejście polegające na dostawie, w którym firma zarządzająca budową występuje jako konsultant właściciela podczas fazy wstępnej rozwoju projektu. W trakcie tego procesu właściciel projektu będzie polegać na CM Risk, więc będzie on uprawniony do kontraktowania wielu podwykonawców i zostanie uznany za wyłączny punkt odpowiedzialności za realizację projektu. W trakcie tego procesu zagrożona grupa ryzyka będzie narażona na zatrudnianie podwykonawców, którzy ostatecznie będą rozwijać projekt. Zagrożony CM zazwyczaj próbuje ustalić GMP lub gwarantowaną maksymalną cenę od podwykonawców po zaprojektowaniu projektu. Ostateczna cena budowy jest sumą opłat za ryzyko nałożonych na ryzyko, ofert podwykonawców i dodatków. Właściciel nie zapłaci więcej niż GMP i zatrzyma część oszczędności.
CM at Risk Services
Kierownik ds. Ryzyka jest odpowiedzialny za zarządzanie wszystkimi umowami podwykonawstwa na etapie przedprojektowym, a właściciel może również chcieć przekazać dodatkowe obowiązki do CM na ryzyko.
Firma CM at risk może również być odpowiedzialna za pomoc właścicielowi w następujących obszarach:
- Harmonogram budowy
- Budżet projektu
- Analiza przepływów pieniężnych
- Dyskusja i akceptacja środków i metod
- Inżynieria wartości
- Projekty kosztów
Na wczesnych etapach projektu głównym zagrożeniem dla CM będzie kontrola kosztów i koordynacja harmonogramu, ale gdy projekt się uruchomi, jego rola zmieni się w kwestie związane z projektowaniem i budową.
Ryzyko CM może zawsze starać się zaoferować właścicielowi opcję ceny maksymalnej gwarantowanej (GMP).
Korzyści z CM na ryzyko
Zagrożony CM zapewni właścicielowi następujące korzyści:
- Ryzyko projektu jest przekazywane do CM, zmniejszając ryzyko potencjalnego właściciela
- Zarządzaj i znajduj alternatywne i zrównoważone harmonogramy budowy
- Dostępne są pełne usługi pre-budowlane
- Analiza wartości i kosztów z alternatywą GMP.
- Inżynier zapisu może być zaprojektowany jako firma z ratingiem ryzyka
- Skróć czas budowy i będzie łącznikiem między A / E i kierownikiem budowy.
- Oferta innego specjalisty i eksperta, który będzie skupiony na postępie budowy
- Zwiększ poziom uczestnictwa między A / E, wykonawcą i właścicielem
- Zwiększona kontrola kosztów, ponieważ budżet budowy będzie omawiany jako otwarta relacja książki z właścicielem.
- Przygotuj pakiety ofertowe
- Przygotuj szczegółowe i szczegółowe prognozy
- Wykorzystaj modelowanie informacji o budynku (BIM), aby zapewnić konstrukcję projektu przy jednoczesnej minimalizacji kosztów i harmonogramu
- Pomóżcie właścicielowi w zamknięciu różnych umów i dostarczcie zapisów do zatrzymania
CM at Risk Wady
Zagrożony CM również przedstawi pewne kwestie, które warto byłoby omówić.
Najważniejsze wady to:
- Zespół projektowy nie może pobierać danych z CM podczas projektowania
- Percepcja, że konkurencja cenowa jest ograniczona
- Może nie działać idealnie w przypadku mniejszych projektów
- Na wczesnych etapach projektu i przed ustanowieniem GMP czasami niejednoznaczność dotyczy zakresu prac objętych GMP.
- Właściciel może być odpowiedzialny finansowo za wykluczenia i niespójności w dokumentach zamówienia .