Czy bezpośrednie zatrudnienie jest właściwym rozwiązaniem dla branży budowlanej?
Ale jaka jest najlepsza decyzja? Nie możemy odpowiedzieć na to proste pytanie bez dokładniejszej analizy opisu i rodzaju pracy, którą próbujesz wykonać.
Kiedy potrzebny jest podwykonawca?
Umowy podwykonawstwa w branży budowlanej są preferowaną metodą prowadzenia działalności gospodarczej w przypadku złożonych sytuacji. Chociaż będzie to wymagało dodatkowych kroków prawnych i środków ostrożności, podczas wypełniania lub obsługi specjalistycznych obszarów jest to najlepszy sposób na zarządzanie pracą bez dodawania personelu i kosztów ogólnych . Korzyści z korzystania z podwykonawców to:
Przydatne, jeśli zakres projektu jest zbyt szeroki dla wykonawcy
Może uwolnić czas i zasoby, dzięki czemu możesz skoncentrować się na rozwoju swojej działalności budowlanej
Zwykle tańszy niż zatrudnienie pracownika na pełny etat
Umowa na budowę musi być napisana w celu zapewnienia gwarancji na świadczoną usługę
Podwykonawca musi zapewnić własny sprzęt
Obniżenie podatków od wynagrodzeń i świadczeń wypłacanych
Płatność może być wykorzystywana jako narzędzie do negocjowania zakończonych i zaakceptowanych zleceń
Umowy o budowę można łatwo rozwiązać
Zapewnia dodatkową wiedzę i zasoby
Odpowiedzialność prawna może zostać przeniesiona na osobę wykonującą pracę
Twoja organizacja może różnić się wielkością od jednego dnia do drugiego
Cna może być wykorzystana w razie potrzeby i nie pochłonie twojego czasu i zasobów
Cons
Utrata kontroli nad jakością i terminowością pracy, jednak można to kontrolować, dodając dodatkowy personel lub zarządzanie
Fałszywe oświadczenie o zawarciu umowy może doprowadzić do surowych kar przez IRS .
Niektórzy pracownicy mogą obrócić szalenie myśląc, że można ich zastąpić
Zwykle przestrzega własnych zasad , jeśli nie jest inaczej sformułowane
Kryteria wydajności mogą być problemem
Zapobiegnie to twojemu własnemu personelowi
Trzeba poświęcić czas na analizę i przegląd pracy innych firm
Kiedy Direct Hiring jest najlepszą opcją
W niektórych przypadkach trzeba zatrudnić kogoś bezpośrednio do prac budowlanych i stworzyć własny personel do obsługi projektów. Zazwyczaj rutynowe "proste" prace budowlane są przeznaczone dla bezpośrednio zatrudnionych pracowników. Bezpośrednia metoda zatrudniania na stanowiskach budowlanych da ci aktywa , najważniejsze; twoja siła robocza. Jeśli zdecydujesz się zatrudnić kogoś na stałe, musisz zastanowić się, jak długo będzie potrzebny pracownik i jakie korzyści uzyskasz, zatrudniając kogoś. Bezpośredni wynajem może również przynieść pewne korzyści:
Firma będzie miała natychmiastowe wyniki
Pracownik zapewni ciągłość swoich pomysłów
Zasady są ustalane przez pracodawcę
Pracownik może świadczyć usługi wielozadaniowe i służyć w różnych branżach budowlanych
Bezpośrednie zatrudnienie może zapewnić doskonały wkład, znając konkretne potrzeby Twojej firmy budowlanej
Pracownicy mogą zostać przeszkoleni do wykonywania specjalistycznych prac budowlanych
Kontrola jakości może być ściśle monitorowana
Godziny pracy można lepiej zdefiniować
Lepsza jest firma z pracownikami niż firmy budowlane działające tylko z podwykonawcami
Pracownicy są zawsze dostępni
Koszt budowy może być "kontrolowany".
Bezpośrednie zatrudnianie powinno być stosowane, gdy pożądana jest lojalność i długoterminowe relacje
Z drugiej strony są to wady bezpośredniego zatrudniania
Doda koszty ogólne dla Twojej firmy budowlanej
Narzędzia i sprzęt muszą być zapewnione
Pracownicy mają szersze prawa w porównaniu z podwykonawcami (może to również być korzystne)
Podatki i świadczenia zostaną dodane do pensji pracowników i kosztów operacyjnych
Korzystając z bezpośredniego wynajmu, należy mierzyć poziom produkcji i jakości, ale trudniej będzie go śledzić
Wymaga szkolenia i dodatkowych zasobów, które będą Cię kosztować, ale które wygenerują pozytywne wyniki dla Twojej organizacji
Decyzja o tym, jak zdobyć siłę roboczą, należy do Ciebie. Pamiętaj, aby skontaktować się z urzędem skarbowym iz agencją lokalną lub państwową, aby upewnić się, że robisz wszystko poprawnie.