9 budowniczych przedmiotów redukuje wydatki
Koszty floty samochodowej
Jeśli dysponujesz dużą flotą pojazdów i maszyn budowlanych, musisz przeanalizować zużycie paliwa i określić, jak można zmniejszyć te koszty ogólne.
Zacznij od przeanalizowania wielkości i wielkości swojej floty i ustalenia, czy musisz sprzedać te nieużywane pojazdy lub ciężarówki, z drugiej strony, jeśli musisz zastąpić te stare pojazdy nowszymi lub bardziej wydajnymi.
Istnieją rozwiązania, które pozwolą ustalić, ile paliwa zużywa twój sprzęt i zawsze możesz spróbować zainwestować w pojazdy hybrydowe, elektryczne lub paliwooszczędne. Ponadto, w przypadku pracowników, którzy potrzebują pojazdów służbowych, można poprosić ich, aby nie zabierali tych pojazdów do domu pod koniec dnia.
Zrównoważony rozwój i efektywność energetyczna mogą obniżyć koszty ogólne
Te same rygorystyczne normy środowiskowe, które ludzie stosują w domu, mogą być stosowane na terenie firmy. Wszelkie przedmioty, które można ponownie wykorzystać, takie jak papier, foldery itp., Powinny zostać ponownie wykorzystane. Przedmioty, których nie można ponownie wykorzystać, powinny być poddawane recyklingowi, gdy tylko jest to możliwe, ponieważ nie tylko zmniejszą koszty zakupu, ale także mogą zmniejszyć rachunki za odbiór śmieci.
Koniecznie szukaj nowych rozwiązań i korzystaj z energooszczędnych żarówek, sprzętu i pojazdów.
Programy premiowe
Pozytywne wzmocnienie jest zawsze dobre. Jeśli pracownik przyjdzie do ciebie z innowacyjnym rozwiązaniem, daj mu powód, by zaproponował pomysł cięcia kosztów, który pozwoli zaoszczędzić pieniądze Twojej firmy. Tworzenie planów motywacyjnych dla korzystnych pomysłów, takich jak zniżki dla pracowników, dodatkowy czas wolny, darmowy lunch na tydzień w stołówce firmy, a nawet bonus gotówkowy, może zyskać większą przychylność i wsparcie, niż tylko honorowe wyróżnienie w biuletynie firmy.
Upodmiotowienie pracowników może obniżyć koszty ogólne.
Negocjuj umowy
Zacznij od rozwijania silniejszych relacji z mniejszą liczbą dostawców, którzy nie koncentrują się na maksymalizacji obecnych marż, ale na tworzeniu długoterminowych relacji. Dobry przyjaciel może czasami uzyskać lepsze i niższe ceny, aby nie wspomnieć, że proces negocjacji będzie szybszy i bardziej płynny. Twórz długoterminowe umowy skupiające się na zniżce ilościowej, która pozwoli Ci zaoszczędzić pieniądze.
Nowa technologia
Zbadaj, w jaki sposób Twoja firma może robić rzeczy szybciej po niższych kosztach. Upewnij się, że twoje praktyki i procedury są aktualne i szukaj usprawnionych procesów. Włącz energooszczędne oświetlenie i wyraźniejsze sposoby działania w ramach planu, korzystając z oprogramowania i nowych narzędzi, które skracają czas potrzebny na ukończenie raportowania i gromadzenia informacji, co pomoże obniżyć koszty ogólne. Korzystaj z usług w chmurze i innych technologii wolnego oprogramowania, które można łatwo i bezproblemowo wdrożyć.
Zakłady wielozadaniowe
W trudnych czasach gospodarczych wszyscy staramy się robić więcej za mniej. Celem jest maksymalna wydajność każdego pracownika. Identyfikuj, wyszukuj lub wynajmuj pracowników, którzy mogą pełnić wiele ról i wyeliminować przestoje, gdy czekają na kolejne kluczowe zadanie na krytycznej ścieżce budowy, aby zakończyć.
Zmienić zamówienia
Wykonawcy uwielbiają budować! Przed wykonaniem tej dodatkowej pracy lub zmianą kolejności , przeanalizuj okoliczności i przyczyny tej zmiany. Zainwestuj w ściśle kontrolowany proces zleceń zmiany, aby zapewnić, że praca wykonana poza zakresem umowy będzie dobrze udokumentowana i zatwierdzona przed poniesieniem dodatkowych kosztów.
Podatki transakcyjne
Materiały budowlane można nabyć bez podatku, a następnie składować do czasu, aż będą potrzebne do umowy o budowę. Podatki transakcyjne nie są należne, dopóki nie zostaną przeniesione na podmiot wykonujący budowę, co zwykle skutkuje natychmiastową oszczędnością gotówki poprzez opóźnienie zapłaty podatku. Dodatkowa korzyść dla firmy kupującej może przypaść wykonawcy, umożliwiając bardziej scentralizowane podejście do zarządzania zapasami.
Wydawać pieniądze
Wydawać pieniądze?
Kluczowi pracownicy muszą być pod opieką i szczęśliwie trzymani. Przyjrzyj się długoterminowym programom wynagrodzeń i retencji, aby upewnić się, że Twoi kluczowi pracownicy pozostają z tobą w trudnych chwilach. Zainwestuj w programy bezpieczeństwa i narzędzia szkoleniowe w celu obniżenia kosztów wynagrodzeń pracowników. Usiądź razem z pracownikami i zdobądź ich opinie na temat tego, jak najlepiej przycinać nad głową.