Prowadzenie małej firmy wymaga skupienia się na bieżących codziennych działaniach. Z ograniczeniami czasowymi patrzenie w przyszłość staje się trudne. Jednak aby odnieść sukces, musisz wiedzieć, co jest lepsze, aby lepiej zaplanować i uniknąć niebezpieczeństwa. XXI wiek przedstawia wiele zmian, które wpłyną na twój mały biznes w przyszłości. Oto 8 trendów dla małych firm w XXI wieku:
Mała rewolucja w biznesie: oblicze przedsiębiorczości zmienia się od białego, wykształconego mężczyzny w średnim wieku, do nowej klasy składającej się z imigrantów, kobiet, wyżu demograficznego i młodszego cyfrowego pokolenia.
Grupy te są lepiej przygotowane na sukces.
Boomers mają szeroki repertuar umiejętności i doświadczeń, podczas gdy młodzież ma podejście do podejmowania ryzyka z bardzo niewielkimi zobowiązaniami finansowymi. Według Fundacji Kauffman, Amerykanie w wieku od 55 do 64 lat zaczynają działalność na najwyższym poziomie w każdej grupie wiekowej - o 28% więcej niż średnia dla dorosłych. Coraz większa liczba pracowników doceni ścieżkę do przedsiębiorczości kontynuującej rewolucję małych przedsiębiorstw. Szukaj większej siły politycznej i finansowania dla małych firm .
Imperium jednego: zapomnij o bólach głowy związanych z zatrudnianiem, zarządzaniu problemami i dodawaniu dokumentów związanych z prowadzeniem firmy z pracownikami. Według Census Bureau, mała firma bez płac stanowi ponad 70 procent amerykańskich 27 milionów firm, o rocznej sprzedaży 887 miliardów dolarów.
Imperium jednego może działać w taniej lokalizacji, takiej jak domowe biuro i być bardziej zwinne niż większe firmy.
Firmy jednoosobowe mogą skorzystać z outsourcingu wielu funkcji, koncentrując się na kluczowych mocnych stronach. Imperium jednego modelu będzie atrakcyjne dla coraz większej liczby pracowników korporacyjnych pozostawiających duże firmy z ograniczonymi emeryturami i bezpieczeństwem pracy. Małe firmy zbudowane wokół imperium jednego modelu będą w stanie przetrwać idealną burzę talentów na horyzoncie.
Perfect Talent Storm: Szybka starzejąca się populacja, gwałtowny spadek liczby młodych pracowników w połączeniu z globalną konkurencją tworzy idealną burzę dla poważnego niedoboru siły roboczej. W przeciwieństwie do poprzednich niedoborów siły roboczej jest to globalne zjawisko, które ma wpływ na pracowników w wielu dziedzinach i wszelkiego rodzaju firmach. Będzie trwać przez większą część przyszłości niezależnie od cykli gospodarczych.
Według Amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, Stany Zjednoczone zmierzają do niedoboru od 3 do 6 milionów pracowników do roku 2012. Imigracja zapewnia niewielką pociechę innym krajom, które borykają się z podobnymi kryzysami talentów; zatrzymanie obywateli będzie najwyższym priorytetem. Burza ta oznacza, że małe firmy będą musiały konkurować agresywnie o talenty i nauczyć się w pełni angażować serca i umysły pracowników.
Wiek innowacji: najważniejszym zasobem, który zostanie w pełni zrealizowany w przyszłości, jest kreatywny wszechświat w naszych głowach. Naszą prawdziwą przewagą konkurencyjną jest nasza zdolność do tworzenia i realizacji nowych pomysłów biznesowych. Chociaż opanowaliśmy podstawy biznesu, takie jak sprzedaż lub marketing, musimy jeszcze zrozumieć pojęcie innowacji. Inteligentne firmy będą przesadzać, rozumiejąc, że innowacja jest systemem zależnym od procesu, a nie błyskem geniuszu.
Obecne postrzeganie innowacji polega na wielkich pomysłach, a przede wszystkim na technologiach. Wielkie pomysły mają niższy wskaźnik sukcesu niż małe innowacje. Innowacje mogą pojawiać się we wszystkich aspektach biznesu, od nowych pomysłów obsługi klienta po udoskonalenia operacji. Pomysł nie jest innowacją, dopóki nie zostanie zastosowany i przyniesie zysk . Przyszłość należy do małych firm, które mogą przekształcić innowacje w zyski.
Głos klienta: marketing był przede wszystkim jednokierunkową komunikacją z klientem. Powstanie Web 2.0 z blogów, Twittera, stron wiki i serwisów społecznościowych stworzyło potężny mechanizm, z którego klienci będą mogli się wycofać.
Czas jest ograniczony, by firmy chowały się za kiepską obsługą i niedoskonałymi produktami. Wyszukiwania firm i osób w wyszukiwarkach takich jak Google nadal będą dla kupujących sposobem na odkrycie prawdy kryjącej się za kopią marketingową.
Opinie konsumentów dobre i złe będą kształtować sukces biznesu. Doświadczone małe firmy będą monitorować, co się mówi, wykorzystywać opinie, aby poprawić swoją reputację i zarządzać nią. Słuchanie klienta jest czymś więcej niż nadużywanym terminem, ale częścią nowej rzeczywistości biznesowej.
The Heath Care Crisis: Jedyną przeszkodą w przyspieszeniu małej rewolucji biznesowej jest kryzys związany z opieką zdrowotną. Obecne złe samopoczucie systemu opieki zdrowotnej w krajach na całym świecie nie przejdzie żadnych oznak rozproszenia. Wraz z droższymi postępami medycznymi i starzeniem się populacji, cena wysokiej jakości opieki zdrowotnej nadal będzie obciążać małe firmy.
Pozostawienie firmie korzyści medycznych na początek działalności jest ryzykowne. Dzięki nowym programom, takim jak rachunki oszczędnościowe, można usprawnić zdolność pracowników do opuszczania korporacji i samozatrudnienia. Aby obniżyć koszty i ryzyko w obecnym systemie konieczne będzie przesunięcie w leczeniu chorób poprzez zapobieganie.
Wygaśnięcie wiedzy: jak karton mleka, przydatność wiedzy wygasa z biegiem czasu. W dowolnej dziedzinie nowe odkrycia nad teoriami rzutowania, aby stworzyć nowe sposoby myślenia. W świecie biznesu dzisiejsze założenia i fakty to dawny sposób myślenia jutra. Ponieważ nasz świat przyspieszy tworzenie wiedzy, informacje będą nadal się zmieniać.
Zwolennicy małych firm mają możliwość uczenia się nowych pomysłów i natychmiastowego zastosowania ich do swoich firm. Firmy odnoszące sukcesy dowiedzą się, jak oduczać i nieustannie rzucać wyzwanie procedurom, umiejętnościom i sposobom prowadzenia działalności.
The Angry Planet: Kryzys globalnego ocieplenia wywołuje spustoszenie we wszystkich częściach świata; przerywanie łańcuchów dostaw, zamykanie zakładów, niszczenie życia i firm. Firma ubezpieczeniowa Swiss Re przewiduje, że katastrofy pogodowe sięgną 150 miliardów dolarów rocznie w kosztach ekonomicznych w ciągu dziesięciu lat ponad dwukrotnie ponad dzisiejsze koszty.
Bez zasobów wielkich korporacji i ograniczonej pomocy rządowej, małe firmy będą najbardziej podatne na zmienne wymagania Matki Natury. Zgodnie z niedawną ankietą NFIB na temat małych przedsiębiorstw, katastrofy spowodowane przez człowieka dotknęły 10% małych przedsiębiorstw, podczas gdy klęski żywiołowe dotknęły ponad 30% wszystkich małych przedsiębiorstw w Ameryce. Planowanie katastrof będzie niezbędnym elementem przetrwania w biznesie w XXI wieku.
Te trendy już się rozpoczęły. Podejmij kroki, aby dzisiaj ustalić cele biznesowe i kierunek wokół przewidywalnych wydarzeń.