Dlaczego każdy mały biznes potrzebuje biznesplanu
Plan biznesowy jest niezbędnym narzędziem podczas rozpoczynania działalności gospodarczej. Stworzenie biznesplanu jest wartościową działalnością dla nowych właścicieli firm.
Biznesplan:
- Może pomóc Ci w stworzeniu struktury nowego biznesu, dzięki czemu wiesz, kto robi to, co naprawdę produkujesz i sprzedajesz.
- Może dać ci mapę drogową dla przyszłości Twojej firmy.
- Może również pomóc w uzyskaniu kredytu startowego.
Czego brakuje w wielu planach biznesowych
Ale wiele biznesplanów zapomina o jednym bardzo ważnym czynniku -
Jak zdobędziesz pieniądze na prowadzenie firmy?
Wszystko kosztuje pieniądze. I nie zapominaj, że czas to pieniądz. Kiedy zapomnisz o części pieniężnej, nie tylko ryzykujesz utratą zainteresowania potencjalnego pożyczkodawcy, ale ryzykujesz, że twoja firma zawodzi.
Oznacza to tworzenie budżetu biznesowego, w ten sam sposób tworzysz osobisty budżet. Potrzebujesz finansowych arkuszy kalkulacyjnych, aby pokazać pożyczkodawcy, w jaki sposób wydasz pieniądze na sprzedaż, i, co ważniejsze, jak dostaniesz pieniądze. "Zarabianie pieniędzy" oznacza posiadanie wystarczającej ilości gotówki (a nie zysku), aby spłacić pożyczkodawcę. Spójrzmy na typowy biznesplan.
Co zawiera plan biznesowy?
Każdy biznesplan powinien zawierać kilka głównych sekcji:
- Opis firmy. Co będzie produkowane i sprzedawane?
- Opis właścicieli i kierownictwo. Kto będzie prowadził firmę? Jakie mają doświadczenie?
- Plan marketingowy, pokazujący, w jaki sposób produkty i / lub usługi firmy będą wprowadzane na rynek oraz w jaki sposób firma pozyska klientów.
- Plan finansowy, pokazujący wszystkie koszty i wydatki nowej działalności, w tym nie tylko koszt sprzedanych towarów i kosztów produktów lub usług i płacących pracowników, ale także wydatki na działania marketingowe i promocyjne.
Ta ostatnia część - plan finansowy - jest często pomijana lub jest bardzo krótko wyjaśniona. Ale ta część jest prawdopodobnie najważniejsza, ponieważ daje właścicielowi nowego biznesu informacje potrzebne do skonfigurowania i oceny działań sprzedażowych i marketingowych. Posiadanie świetnego planu finansowego, w tym koszty WSZYSTKIEGO, pomaga także właścicielowi firmy sprzedać firmę kredytodawcom i źródłom finansowania.
Co uwzględnić w planie finansowym
W twoim biznesplanie powinno znaleźć się kilka sprawozdań finansowych . Rachunek zysków i strat to przewidywany (przyszły szacunkowy) arkusz kalkulacyjny przedstawiający wszystkie dochody i wydatki przedsiębiorstwa w danym okresie. Jest to również nazywane oświadczeniem "P & L" (zysk i strata). Jeśli ubiegasz się o pożyczkę, prawdopodobnie będziesz potrzebować również oświadczenia "źródła i wykorzystuje fundusze" , które pokazuje, ile pieniędzy będziesz potrzebować i skąd będzie pochodzić , w tym własne fundusze osobiste.
Jakie wydatki uwzględnić w Twoim biznesplanie
Aby upewnić się, że Twoje zdanie jest jak najbardziej realistyczne, należy uwzględnić wszystkie możliwe wydatki.
Niektórzy właściciele firm tracą pieniądze:
- Wydatki na wydarzenia marketingowe i reklamowe. Jeśli masz imprezę, zawsze jest wydatek, nawet jeśli jest to tylko na jedzenie / catering lub na wynajem obiektu.
- Koszty małych przedmiotów, takich jak ekspres do kawy w biurze lub dekoracje. Nawet jeśli uważasz, że nie będziesz potrzebować tych rzeczy, zdziwisz się, jak często firmy przerywają swoje budżety przy pomocy drobiazgów.
- Opłaty bankowe, opłaty i odsetki od pożyczek. Te szybko się sumują.
- Różne koszty. Dodaj sporą kwotę nieprzewidzianych i nieoczekiwanych wydatków. Będziesz zadowolony, że to zrobiłeś.
Na koniec pamiętaj o aksjomacie: Przewartościuj wydatki i zaniżaj dochody, a Ty możesz mieć mniej więcej połowę racji.