Innowacyjność małych firm jest istotna
Jak więc możemy zachęcać do innowacji w naszych małych firmach? Oto siedem sposobów.
Sposoby inicjowania innowacji biznesowych
1) Zdaj sobie sprawę, że innowacja może być prosta.
- Często myślimy o innowacjach jako o formalnym i skomplikowanym procesie, ale nie musi tak być. Innowacja jest po prostu fantazyjnym słowem dla poprawy i inwencji. Kiedy wymyślisz lepsze opakowanie, znajdziesz dostawcę, który da ci lepszą stawkę lub wypróbujesz nowy pomysł marketingowy, angażujesz się w innowacje.
2) Buduj innowacje w swoich działaniach biznesowych.
- Odłóż godzinę na tydzień, aby myśleć i ćwiczyć swoją kreatywność. (Oto kolekcja zasobów Kreatywność i Innowacja, jeśli jej potrzebujesz).
- Buduj innowacje w planowaniu biznesowym, wyznaczając cele, które koncentrują się na ulepszaniu produktów i procesów. Na przykład jednym z celów biznesowych może być znalezienie i wypróbowanie nowego sposobu komunikacji z klientami.
- Stwórz plan działań innowacyjnych, aby zrealizować swoje cele innowacyjne.
3) Aktywnie zabiegaj o sugestie dotyczące usprawnienia procesów i produktów małej firmy.
- Korzystaj z metod formalnych i nieformalnych, aby zachęcić klientów do zgłaszania sugestii dotyczących innowacji, takich jak ankiety, ankiety i swobodna rozmowa jeden na jeden. ( Porady dotyczące opracowywania ankiet i kwestionariuszy mogą okazać się przydatne).
- Porozmawiaj z dostawcami i zobacz, jakie sugestie dotyczące ulepszeń mogą mieć.
4) Zaangażuj pracowników w proces innowacji.
- Spraw, aby rozwiązywanie problemów było częścią każdego spotkania personelu. Na przykład dla każdego spotkania możesz ustawić pytanie do dyskusji na temat konkretnego produktu lub procesu, który zapyta: "Jak możemy poprawić ...?" Publikuj temat dyskusji na tydzień przed czasem, aby ludzie mieli czas na przemyślenie tego.
- Masz pudełko z sugestiami.
- Nagradzaj pracowników za sugestie, które są śledzone.
- Porozmawiaj z improwizowanym personelem. Wydostań się z biura, jeśli go masz i osobiście odwiedź czat o tym, co się dzieje.
- Zapewnij warsztaty kreatywności / innowacji dla pracowników.
5) Zainwestuj w innowacje.
- Zainwestuj w technologię, która usprawni Twoje operacje biznesowe i sprawi, że Twoja firma stanie się bardziej konkurencyjna. Technologie informacyjne i komunikacyjne są szczególnie warte zachodu.
- Zainwestuj w maszyny i urządzenia, które pozwolą Ci zwiększyć produktywność.
- Zainwestuj w rozwój nowych produktów i usług.
6) Rozwijaj innowacyjny sposób myślenia.
- Kontynuuj edukację na temat innowacji poprzez udział w warsztatach, seminariach internetowych, konferencjach, czytaniu blogów i artykułów itp.
- Bądź na bieżąco z rozwojem technologicznym i innymi technologiami w swojej branży. Jeśli nie jesteś członkiem, dołącz przynajmniej do jednej organizacji zawodowej lub branżowej i weź udział w jej spotkaniach i wydarzeniach.
7) Zbadaj możliwości SR i ED dla Twojej firmy.
- Rząd Kanady mocno wspiera SR i ED (badania naukowe i rozwój eksperymentalny), a dzięki programowi ulg podatkowych SR & ED firmy kanadyjskie mogą otrzymać zwrot kosztów do 41,5% swoich wydatków na kwalifikujące się projekty. Zwykłe małe firmy mogą uczestniczyć w tym programie, nawet w jednoosobowych firmach. Dlatego sprawdź wymagania w zakresie identyfikacji projektów kwalifikujących się do programu SR & ED i zobacz, jak może zaangażować się Twoja mała firma.
Klucz do sukcesu innowacji
Nie wystarczy powiedzieć, że innowacja jest priorytetem; musisz na to naprawdę popracować.
Jim Hogan, prezes i współzałożyciel VMAC, który opracował technologię sprężarki śrubowej, która zrewolucjonizowała branżę sprężarek mobilnych, stawia to w ten sposób; "Rozwinąłem własną filozofię dotyczącą innowacji.
Może zabrzmi to banalnie, ale musisz myśleć, że jesteś mądry i próbować rzeczy. Jeśli tego nie zrobisz, twoi konkurenci w końcu to zrobią. Nagroda trafia do ludzi z odwagą, aby spróbować "(The Innovation Challenge, Business Development Bank of Canada).