Analiza SWOT to szwajcarski scyzoryk z narzędziami do planowania biznesowego
Analiza SWOT to proste narzędzie do planowania, które porównuje mocne i słabe strony z możliwościami i zagrożeniami, aby stworzyć plan działania.
Mocne i słabe strony są wewnętrzne dla analizowanego biznesu lub jednostki, a szanse i zagrożenia są czynnikami zewnętrznymi.
Podczas gdy analiza SWOT może być wykorzystywana do rozwoju osobistego, jest najczęściej używana jako narzędzie do planowania biznesowego .
Nazywam analizę SWOT szwajcarskim scyzorykiem narzędzi planowania biznesowego, ponieważ można go wykorzystać do tak wielu różnych celów planowania. Dla małych firm , na przykład, analiza SWOT może być wykorzystana do:
- miły szybki sposób na zbadanie pomysłu na mały biznes
- jako trampolina do corocznego planowania biznesowego
- jako podstawa planu działań marketingowych
- jako punkt wyjścia do planowania planów biznesowych
- jako narzędzie do angażowania pracowników / pracowników w planowanie biznesowe - np. rozwiązywanie konkretnych problemów lub osiąganie określonych celów biznesowych
- jako narzędzie do samooceny w zakresie zarządzania personelem lub prowadzenia firmy
Jak wykonać analizę SWOT
1) Przygotuj tabelę, taką jak ta na końcu tego artykułu.
2) Wypełnij pola, zgodnie z konkretnym celem Twojej analizy SWOT.
3) Po ukończeniu tabeli użyj jej do stworzenia strategii lub strategii, które zwiększą konkurencyjność Twojej firmy.
Lubię używać tych pytań jako przewodnika myślenia / dyskusji:
- Czy mocne strony otwierają jakieś możliwości?
- Jak przekonwertować słabości na mocne strony?
- Co musimy zrobić, aby wykorzystać możliwości?
- Jak najlepiej neutralizować zagrożenia?
Nie zapomnij zapisać odpowiedzi na te pytania!
Jak widać w moim przykładzie SWOT , chciałbym również zapisać cel mojej analizy SWOT, aby pomóc mi zachować skupienie i dodać na końcu krótką sekcję wyników, która mówi, co oznacza następny krok lub kroki.
Inne przykłady SWOT
Marketing Teacher podaje kilka przykładowych analiz SWOT dla znanych realnych firm, takich jak Amazon, Yahoo, Nike i Apple.
(Zauważ, że te analizy SWOT są przeglądami tych konkretnych firm, a nie analizami SWOT, które koncentrują się na konkretnym aspekcie działalności firmy, tak jak moje.)
Porady dotyczące analizy SWOT
Zawsze wybieraj określony cel dla swojej analizy SWOT. W przeciwnym razie skończy się to generalizacją, która nie zapewni żadnego kierunku dla planu działania.
Uświadom sobie, że analiza SWOT jest procesem subiektywnym; różne grupy osób mogą wymyślić różne analizy SWOT dla tego samego wskazanego celu lub jedna osoba może wymyślić różne analizy SWOT dla tego samego podanego tematu w innym czasie.
Z tego powodu analiza SWOT nie jest ostatecznym planowaniem biznesowym; najlepiej jako punkt wyjścia dla małych firm i / lub w połączeniu z innymi narzędziami do planowania biznesowego, takimi jak analiza PEST, która "może pomóc w uniknięciu pominięcia czynników zewnętrznych, takich jak nowe regulacje rządowe lub zmiany technologiczne w twojej branży ", gdy patrzysz na szanse i zagrożenia.
Inne narzędzia planowania biznesowego, które możesz wykorzystać w połączeniu z analizą SWOT, obejmują analizę kompetencji kluczowych ( definicja ) i analizę USP ( definicja ).
Pochodzenie analizy SWOT
Utworzenie analizy SWOT zwykle przypisuje się Albertowi S. Humphreyowi, który kierował projektem badawczym opartym na amerykańskich firmach z listy Fortune 500 w latach 1960-70 na Uniwersytecie Stanforda. Jest to jednak kwestia debaty. Aby uzyskać więcej informacji na temat pochodzenia SWOT, zobacz Historia analizy SWOT.
Oto przykład analizy SWOT dla małej firmy .
Matryca analizy SWOT
| Czynniki pozytywne | Czynniki ujemne | |
| Czynniki wewnętrzne | Silne strony | Słabości |
| Czynniki zewnętrzne | Możliwości | Zagrożenia |
Zobacz też:
Szybkie planowanie biznesowe dla małych firm
Business Planning Plan awaryjny
Wykorzystaj siłę rady doradczej