Ta zmiana planowania biznesowego ma na celu zapewnienie, że stworzysz Biznesowy Plan Działań, który zapewni kierunek Twojego małego biznesu na nadchodzący rok - lub dłużej.
Po jej ukończeniu uzyskasz Oświadczenie Wizji, Deklarację Misji i konkretne cele biznesowe, które umożliwią Ci wdrożenie planowania biznesowego.
Podstawowe pytania dotyczące planowania biznesowego
Zacznijmy więc od podstaw planowania biznesowego .
Założeniem planowania biznesowego jest to, że chcesz, aby Twoja mała firma odniosła sukces. Pierwsze pytanie brzmi: "Czego chcesz?"
Aby odpowiedzieć na to pytanie, musisz zdecydować, w jaki sposób zamierzasz zmierzyć swój sukces. Na przykład, czy chcesz, aby Twoja mała firma:
- Zrobić x kwotę przychodów?
- Zostań liderem rynku w swoim segmencie marketingowym?
- Zarobić wystarczająco dużo pieniędzy, aby Twoja rodzina mogła z tego żyć?
- Wprowadzić na rynek proces lub produkt, który stworzyłeś?
- Czy jesteś osobiście znaną nazwą?
- Zostań znaną serią ?
To tylko kilka przykładów tego, co może ci oznaczać odnoszący sukcesy mały biznes. Zwróć uwagę na to, jak pieniądze mogą lub nie mogą w widoczny sposób wpłynąć na twoją interpretację sukcesu.
Ramy planowania biznesowego
Teraz, gdy zdecydowałeś, co chcesz osiągnąć w swoim małym biznesie, sformalizujemy Twoje pragnienia w oświadczeniu wizji w ramach planowania biznesowego.
Po pierwsze jednak, ponieważ oświadczenie dotyczące wizji dotyczy wyboru przyszłego miejsca docelowego, musisz jasno określić miejsce, w którym się znajdujesz, dzięki czemu planowanie biznesowe będzie zarówno początkiem, jak i punktem końcowym.
Zrobisz to, wykonując misję , opisując, co robi twoja firma i jak to robisz.
Następnie sformułuj swoją wizję , stosując formułę zgodnie z zaleceniami. (Należy pamiętać, że używanie pięcioletniego harmonogramu nie jest wymogiem, możesz go zmienić na dowolnie wybraną liczbę lat.)
Modyfikowanie ram planowania biznesowego
Teraz masz już Misje, które mówią, gdzie jesteś i Wizję, która mówi, gdzie chcesz się dostać, dzięki czemu jesteś gotowy do opracowania ram planowania biznesowego, tworząc cele biznesowe, które Cię tam zaprowadzą.
Kiedy skończysz, zwróć szczególną uwagę na ostatnią sekcję o ponownym wejściu w Biznes Plan działania i ocenie postępów. Wiesz, co stanie się z twoją magiczną rośliną fasolową, jeśli nie będzie miała żadnej troski!