Zaufaj swojemu MRP, aby zoptymalizować łańcuch dostaw
MRP zwykle oznacza "planowanie potrzeb materiałowych" i możesz zapłacić setki setek tysięcy dolarów za odpowiedni MRP (lub ERP - "planowanie zasobów przedsiębiorstwa") lub możesz taniej i obliczyć swoje potrzeby ręcznie.
Jeśli twój dział zakupów musi regularnie zamawiać więcej niż dziesięć przedmiotów, nie polecam robić MRP ręcznie.
Twoje MRP poinformuje kupującego o tym, gdzie składać zamówienia i kiedy je składać.
Ale dlaczego MRP robi to, co robi MRP? Lub, co ważniejsze, dlaczego nakazuje ci to zamówić?
Dlaczego to cię kupuje
W przeciwieństwie do tego, co niektórzy kupujący mogą pomyśleć, Twoje MRP nie kpi sobie z twoich "kup". Nie wymyśla losowego numeru części z pewną ilością losową, odważającą cię, aby dowiedzieć się, dlaczego i bez żadnego uzasadnienia poza tym, abyś poczuł się nieadekwatny.
Twoje MRP jest skonfigurowane do przeprowadzania szeregu obliczeń i po uruchomieniu tych obliczeń, poinformuje kupujących, co kupić i kiedy go kupić.
Pierwszą rzeczą, którą powinieneś wiedzieć, jest to, że Twoje MRP nie wyszły z pudełka, tak jak teraz na twoim pulpicie. Parametry zostały ustalone przez dobrych ludzi, którzy je zainstalowali, a parametry te były oparte na realiach twojego łańcucha dostaw.
Twoje MRP generuje komunikat kupna w zależności od potrzeb. Potrzeba ta jest określana przez popyt, czasy realizacji, zapasy bezpieczeństwa, otwarte zamówienia zakupu i inne zmienne.
Kiedy otrzymasz wiadomość kupna od MRP i powie Ci, że musisz zamówić 10 000 eaches numeru części A, a następnie schodzisz do magazynu i widzisz, że masz już 100 000 eaches numeru części. Siedząc tam, prawdopodobnie dobry powód.
Żądanie
Pierwszym powodem jest popyt. Możesz pomyśleć, że 100 000 eaches części A to mnóstwo. Ale możesz nie wiedzieć, że twój zespół obsługi klienta właśnie wprowadził nowe zamówienie sprzedaży na 110 000 eaches i to jest motorem zlecenia kupna MRP.
Czas oczekiwania
Innym powodem jest czas realizacji. Jeśli zajmie to sześć miesięcy, aby zdobyć kolejne 10 000 zasobów, a pojawi się zapotrzebowanie, które pochłonie 100 000 eaches w czasie krótszym niż sześć miesięcy, twoje MRP powie Ci kupić więcej.
Problemy z jakością i zapas bezpieczeństwa
A co, jeśli pojawią się problemy z jakością części A i zarząd postanowił zwiększyć zapasy bezpieczeństwa o 10 000 sztuk? To prawda, że poprowadzi twój MRP, by kazać ci kupić więcej.
Rozumiejąc wewnętrzne działanie MRP, przekonasz się, że wszystko, co robi, to pomóc Ci zdobyć klientów, czego chcą , kiedy tego chcą i wydać jak najmniej pieniędzy, jak to tylko możliwe. To twój przyjaciel. Zaufaj temu.
(Zakładając, że Twoje MRP zostało poprawnie skonfigurowane i zostało z czasem poddane audytowi, aby upewnić się, że pierwotne parametry użyte do jego ustawienia są nadal prawidłowe. Jeśli to nie zostało zrobione, zrób to. A potem możesz zaufać swojemu MRP .)