Charakterystyka przedsiębiorców społecznych i odnalezionych przez nich organizacji
Jak zmienić świat: przedsiębiorcy społeczni i potęga nowych pomysłów , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Uczniowie szkół średnich o niskich dochodach stają w obliczu ciężkiej bitwy, aby dostać się na studia. Akademickie gwiazdy wśród nich są badane przez instytucje, podczas gdy studenci o niskich dochodach, którzy są godni uczniowie, ale mają więcej przeciętnych wyników testów i ocen, są często pomijani i nie otrzymują zachęty, której potrzebują, aby poruszać się po wodach przybrzeżnych uczelni.
College Summit, założony przez JB Scramm, zmienia to dla tysięcy studentów poprzez warsztaty i mentoring.
W Brazylii ludzie na obszarach wiejskich nie mogą, w wielu przypadkach, zarabiać na swojej ziemi. Brak infrastruktury, zagospodarowanie ziemi i zaniedbanie ze strony rządu oznacza, że miliony rodzin wiejskich zatłoczone są w miastach szukających pracy i zamieszkujących wielkie, rozległe miejskie slumsy, w których nie ma żadnej pomocy ani nadziei. Fabio Rosa, zwykły człowiek, który był wytrwały, pomógł powstrzymać napływ ludzi uciekających do miast, tworząc tanie sposoby, aby doprowadzić elektryfikację na wiejską okolicę Brazylii.
To tylko dwie historie opowiadane w przełomowym dziele na temat przedsiębiorczości społecznej, Jak zmienić świat: przedsiębiorcy społeczni i potęga nowych idei , David Bornstein. Książka została zaktualizowana w 2008 r., W odpowiednim czasie, ponieważ termin "przedsiębiorca społeczny" rozprzestrzenił się w krajobrazie organizacji non-profit, jak ognisty pożar w Kalifornii od czasu pierwszej edycji książki w 2004 r.
Boorstein, dziennikarz i autor książki " The Price of a Dream: The Story of Grameen Bank" , pisze inspirującą opowieść o tym, co nazywa, niespokojnych ludziach - osobach na całym świecie, którzy zajmują się problemami społecznymi i znajdują innowacyjne, a nawet unikalne , rozwiązania.
Łączenie wszystkich tych historii razem jest nadrzędną historią organizacji o nazwie Ashoka.
Ashoka, twórca Billa Draytona, jest organizacją zwiadowczą, która znajduje najlepszych innowatorów społecznych, gdziekolwiek się znajdują. Raz znaleziony Ashoka pomaga wspierać tych niezwykłych ludzi poprzez stypendia, a co ważniejsze, zapewnia sieć podobnie myślących osób na całym świecie.
Boorstein w swojej książce " Jak zmienić świat" dostarcza wielu wskazówek pozwalających zidentyfikować lub stać się organizacją przedsiębiorczą i identyfikuje cechy ludzi, którzy są przedsiębiorcami społecznymi.
Charakterystyka organizacji przedsiębiorczych
- Instytucjonalizacja słuchania . Są to organizacje oddolne, które cenią opinie i pomysły osób, którym służą. Nie znajdziesz biurokratycznych struktur, odgórnej komunikacji ani liderów, którzy skupiają uwagę tylko na sobie. W Childline, organizacji pomagającej dzieciom ulicy w Indiach, pierwszym kontaktem dziecka z organizacją jest inne dziecko, któremu udzielono pomocy. Nie są profesjonalne, ale skuteczne. Te dzieci zapewniają ciągłe informacje zwrotne dla organizacji na temat tego, co dzieje się "na ziemi".
- Zwróć uwagę na wyjątkowe . Organizacje przedsiębiorców są wyczulone na nowe informacje i wyniki . Wolni od instytucjonalnej przeszłości, która kładzie nacisk na robienie rzeczy w starym stylu, grupy te mogą widzieć rezultaty nawet wtedy, gdy są dziwne i nieoczekiwane. Szczyt Kolegium rozpoczął się niespodziewanym sukcesem czterech uczniów, którzy, będąc mentorami w procesie ubiegania się o przyjęcie na studia, zostali przyjęci do szkół wyższych. Ich życie zmieniło się dramatycznie dzięki jednej prostej interwencji.
- Projektuj prawdziwe rozwiązania dla prawdziwych ludzi . Te organizacje są pragmatyczne. Koncentrują się na celu i wykorzystują wszelkie dostępne środki. Członek Ashoki w Południowej Afryce starał się ułatwić życie biednym ludziom z AIDS. Kiedy dowiedziała się, że AIDS jest piętnem, szybko skupiła się na zapewnieniu "ogólnej" opieki zdrowotnej, która umożliwiła jej dostęp do chorych, z których większość była chora lub umierała na AIDS. To, co nazwała swoją pracą, nie było ważne.
- Skoncentruj się na ludzkich cechach . Kiedy te przedsiębiorcze organizacje rekrutują, zatrudniają i zarządzają personelem, koncentrują się na empatii, elastyczności i silnym etycznym zestawie wartości. Poświadczenia nie są najważniejszą wartością. W rzeczywistości te organizacje rozwijają się, nie korzystając z profesjonalnego personelu na pierwszej linii. Na przykład Grameen Bank, który dostarcza mikropożyczkom ubogim, woli rekrutować pracowników bez wcześniejszego doświadczenia w bankowości. Ich ludzkie cechy są ważniejsze ... mogą być przeszkoleni w mechanice tego, co robią.
Charakterystyka przedsiębiorców społecznych
Organizacje przedsiębiorcze są zwykle tworzone przez założyciela przedsiębiorcy społecznego. Wiele osób nie zdaje sobie sprawy, że są przedsiębiorcami. Po prostu wiedzą, że mają obsesję na punkcie jakiegoś problemu społecznego i postanowili coś z tym zrobić. Jak rozpoznajemy takich ludzi? Boorstein sugeruje, że przedsiębiorcy społeczni wykazują następujące cechy:
- Są skłonni do samokorekty. Przedsiębiorcy nie są idealistami o gwiaździstych oczach, jak mogłoby się wydawać, ale pragmatystami, którzy wykonują pracę, koncentrując się na celu, a nie na konkretnym podejściu. To pozwala im przyznać, że coś nie działa, a następnie przejść na metodę, która jest bardziej obiecująca. Przyznanie porażki na jednej drodze pozwala przedsiębiorcy społecznemu szukać innych dróg.
- Są skłonni do dzielenia się kredytami. Przedsiębiorcy społeczni opisani w książce Boorsteina niezmiennie przypisują innym sukcesy swojej misji . Zapewnia to silną więź z tymi, którzy pomagają rozwijać swoje organizacje. Wynagrodzenie może nie być wielkie, ale satysfakcja i uznanie są dobre dla osób, które pracują i dla przedsiębiorców społecznych.
- Przedsiębiorcy społeczni są gotowi uwolnić się od ustalonych struktur. Większość organizacji przedsiębiorczych rozpoczyna się od zera, a nie w ramach już istniejących. Pozwala to na niezbędne innowacje i zdolność widzenia poza ortodoksją danej dziedziny.
- Są gotowi przekroczyć granice dyscyplinarne. Boorstein mówi, że przedsiębiorcy społeczni służą jako "społeczni alchemicy", zbierając pomysły, doświadczenia i zasoby z różnych dziedzin, co skutkuje konfiguracjami, które są nowe, a wielokrotnie sprzeczne z intuicją.
- Są gotowi pracować cicho. Większość projektów zapoczątkowanych przez przedsiębiorców społecznych nie jest dobrze znana. Niektórzy z tych liderów pracują cicho od dziesięcioleci, aby osiągnąć swoje cele. Pracują w małych grupach i nie szukają reklam. Częściowo dlatego, że są zaangażowani w swoje misje , a nie w centrum uwagi.
- Mają silną motywację etyczną. W przeciwieństwie do innych przedsiębiorców, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu rynkowego, przedsiębiorcy społeczni kierują się wizjami etycznymi. Jak pisze Boorstein: "Czy przedsiębiorca marzy o stworzeniu największego na świecie producenta butów do biegania lub szczepieniu wszystkich dzieci na świecie?"
Czytanie o społecznych przedsiębiorcach i o Ashoce jest objawieniem. Ci ludzie myślą tak daleko po wyjęciu z pudełka, że zapiera dech w piersiach. Dajesz sobie radę z sukcesu i zastanawiasz się, dlaczego wcześniej o nich nie wiedziałeś. Na szczęście organizacje takie jak Ashoka zwracają się do tych osób i zwracają naszą uwagę, abyśmy mogli pochwalić, wspierać, a nawet zaangażować się w ich działalność jako darczyńców lub wolontariuszy .