Czy jesteś gotowy na te pytania?
Jest prawdopodobne, że kandydaci usłyszą dość podobne pytania od pracodawców, czy to dla zysku czy non-profit, ale inni mogą być inni.
Na przykład, podczas gdy misje istnieją dla firm, prawdopodobnie będą traktowane znacznie poważniej przez organizacje non-profit. Misja jest wszystkim dla miłości. Jeśli nie wiesz, czym jest ta misja, prawdopodobnie zostaniesz wypisany przez ankieterów non-profit.
Postanowiłem zapytać kilku profesjonalistów non-profit, jakie pytania chcą zadać kandydatom na stanowiska non-profit.
Mam wiele odpowiedzi, od oczywistych po nieoczekiwane. Ale pytania, na które ci specjaliści chcą zapytać kandydatów do pracy, pokazują, co zdaniem pracodawców non-profit jest ważne, i jakie pytania pomogą im dotrzeć do sedna tego, czy kandydat jest odpowiedni.
Czy jesteś gotowy na te pytania?
"Jako niekomercyjny kandydat do pracy często mnie pytano:" Gdzie widzisz siebie za pięć lat? " Pytam również tych wnioskodawców, aby zrozumieli ich wizję i jak mocno przywiązują swoje wartości do wartości organizacji. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP z University of Colorado w Boulder
"Gdybyś opuścił swojego obecnego pracodawcę, co powie twój przełożony i twoi rówieśnicy o tobie, gdy cię nie będzie?"
John E. Vitali, Biblioteka Publiczna na Brooklynie
"Pytania, które chciałbym zadać, są unikalne dla stanowiska lidera non-profit, takiego jak dyrektor wykonawczy lub dyrektor generalny, wiceprezes ds. Rozwoju itp. I obejmują:
- Na swojej ostatniej pozycji, kto był odpowiedzialny za prowadzenie?
- Gdzie teraz są ci pracownicy (lub ochotnicy )?
- Jakie były ich kluczowe osiągnięcia pod twoim przywództwem? Jak ludzie rozwijają się / ewoluują w trakcie swojej kadencji?
- W jaki sposób twoje przywództwo pomogło organizacji i jej ludziom wzrastać? "
Allison Black Cornelius, strategie Blackfish
"Czego szukasz w nowym miejscu, którego nie miałeś w poprzedniej pracy?" Myślę, że to ważne, aby wiedzieć, ponieważ jeśli zapewniasz to, czego szuka kandydat, masz znacznie większą szansę na utrzymanie go przez dłuższy czas, a także wiesz, co jest dla nich ważne ".
Joseph Mayerhoff , Neighborhood Networks New York Consortium and Grant Writer
"Opisz swoją pasję do naszej misji ."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera w Nowym Jorku
"Informuję kandydata, że rozmowa jest rozmową i jego szansą na zabłyśnięcie.Jeśli kandydat przeprowadza wywiady dla personelu liniowego, pytam, co wywołuje jego chęć pomocy w organizacji non-profit?
"W przypadku menadżerów programów, proszę ich, aby przedstawili swój najlepszy przykład zmobilizowania oddziałów do" przekroczenia ".
"Dla oficerów, zapytałem (1) Jak ważna jest kulturowa wrażliwość dla ciebie jako urzędnika wykonawczego? (2) Daj mi dwa osiągnięcia, które mogą być ci przypisane przez byłych współpracowników i pracowników. Carlos M. Zepeda, MPM, Zarządzanie organizacją Doradcy
"Zadaję te same pytania, które chciałbym zadać, jeśli kandydat ubiegał się o pracę w sektorze prywatnym, w rzeczywistości moje najlepsze wyniki pochodzą z decyzji o zatrudnieniu, które podjąłem w związku z przeniesieniem kandydata z firmy z listy Fortune 500 do naszej małej organizacji non-profit.
Nauczyłem się, że pytania dotyczące misji i pasji nie zawsze przekładają się na dobre wyniki. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Dostosowałbym pytania do stanowiska, na przykład, dla specjalisty od baz danych, zawsze pytam:" Jakie są dwie lub trzy rzeczy, które można zmienić w [Produkcie X]? "- X oznacza dowolne oprogramowanie dawcy, które osoba zgłasza doświadczenie w. Odpowiedzi mówią mi bardzo dużo o głębi wiedzy danej osoby i tego, co ją denerwuje!
"Dla prawników pierwszej linii, zawsze staram się zapytać:" Opisz mi - bez używania imion i innych szczegółów identyfikujących - najtrudniejsze zachęty, jakie kiedykolwiek prowadziłeś, i powiedz mi, co sprawiło, że było to trudniejsze niż większość.
"Jednym z możliwych, uniwersalnych pytań (szczególnie dla mniejszych, mniej widocznych organizacji) jest" Zanim zdecydowałeś się ubiegać o tę pracę tutaj, w XYZ, co o nas słyszałeś? " To całkiem dobrze, jeśli skarżąca nigdy nie słyszała o XYZ - wszystko zależy od tego, w jaki sposób wykreśliła swoje odkrycie: Susan Ruderman, konsultantka filantropijna z Bostonu.
"Lubię korzystać z pytania do historii, w którym dawca jest bardzo zdenerwowany, a następnie osoba, z którą rozmawiasz, jest proszona o rozwiązanie problemu.Jednak mogę się wiele nauczyć od sposobu, w jaki reagują, czego szukam: czy oni przepraszają? wykraczać poza to, aby zadowolić darczyńcę ? Czy ma znaczenie wysokość darowizny i czy wielkość darowizny zmienia się w taki sposób, w jaki rozwiązują problem? "
Kyle Buchmann, Fundacja UW-Eau Claire, Wisconsin
"Pytam, w jaki sposób wnioskodawca może pomóc organizacji w osiągnięciu jej celów, nie spodziewam się, że jest to ich wymarzona praca i nie obchodzi mnie, czy mają" pasję "do sprawy, powinni mieć pasję do swojej roli - ED, rozwój, marketing itp. Mogą znacznie łatwiej nauczyć się problemów organizacji, niż mogą się nauczyć, jak być dobrym wykonawcą, fundraiserem lub sprzedawcą, bardziej zależy mi na tym, dlaczego chcą wykonywać tę pracę, niż dlaczego chciałbym pracować dla tej organizacji. "
David M. Patt, CAE, Association Executive Management