Przygotowanie budżetu sprzedaży i wydatków administracyjnych

Opracowanie budżetu operacyjnego

Budżet wydatków na sprzedaż i administrację stanowi część sprawozdania pro forma lub rachunku zysków i strat spółki. Ta część budżetu obejmuje planowane wydatki operacyjne dla przedsiębiorstwa, z wyłączeniem bezpośrednich kosztów produkcji . Koszty produkcji firmy są klasyfikowane jako "Koszt sprzedanych towarów" i mają swoją kategorię w budżecie rachunku zysków i strat.

Koszty sprzedaży i administracyjne, zwane również kosztami sprzedaży, ogólnego i administracyjnego (SG & A), w tym wydatki związane z prowadzeniem całości działalności, takie jak koszty pracy biurowej, czynszu, materiałów biurowych i innych kosztów ogólnych .

Główny rachunek zysków i strat przedsiębiorstwa obejmuje te wydatki wraz z przychodami ze sprzedaży, kosztem sprzedanych towarów i innymi wydatkami, takimi jak odsetki i amortyzacja.

Jakie rodzaje wydatków kwalifikują się?

Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu pojawiają się w rachunku zysków i strat spółki, bezpośrednio po koszcie sprzedanych towarów. Typowe koszty firmy z księgowości, prawa, sprzedaży, marketingu, urządzeń i innych działań korporacyjnych należą do tej kategorii. Koszty te mogą być stałe lub zmienne; na przykład prowizje od sprzedaży są zmiennymi kosztami sprzedaży w zależności od poziomu sprzedaży osiągniętego przez pracowników sprzedaży. Jednak dział sprzedaży otrzymuje również stałe wynagrodzenia podstawowe, które pozostają bez zmian, niezależnie od zmian w poziomie sprzedaży. Czynsz administracyjny lub czynsz za powierzchnie biurowe jest stałym wydatkiem administracyjnym, natomiast koszt materiałów biurowych i wydatków na media przyjmuje się jako zmienne koszty administracyjne.

W przypadku wydatków, które pozostają niezmienione w czasie, budżetowanie wymaga po prostu określenia kwoty rocznej, ustalonej na podstawie poprzedniego roku i skorygowanej o wszelkie przewidywane zmiany, a następnie podzielonej na kwartały lub miesiące na uzupełnienie nowego budżetu.

Budując budżet na zmienne wydatki, należy użyć procesu, który uwzględnia koszty, które mogą wzrosnąć lub zmniejszyć się w zależności od poziomu sprzedaży w danym okresie.

Na przykład koszt prowizji od sprzedaży zmienia się co miesiąc w zależności od liczby sprzedanych jednostek. Firma może również mieć więcej sprzedawców i sprzedawać więcej jednostek w określonym sezonie. Koszty podróży służbowych, reklamy i marketingu mogą również ulec zmianie z miesiąca na miesiąc z powodu sezonowości, wprowadzanych nowych produktów, zwiększonych podróży pracowników i innych wydarzeń.

Proces przygotowania budżetu

Aby przygotować budżet, firma musi najpierw zdecydować o jednostce czasu. Budżet liczony miesięcznie zazwyczaj zawiera odpowiedni poziom szczegółowości, podczas gdy niektóre firmy wolą budżet kwartalny na wyższym poziomie. Ponieważ niektóre wydatki firmy różnią się w zależności od sprzedaży, przewidywana liczba sprzedawanych jednostek staje się punktem wyjściowym budżetu. Analitycy zbierają informacje, aby oszacować przybliżone koszty zmienne za sprzedaną jednostkę i wykorzystują to do prowadzenia miesięcznych kalkulacji wydatków dla budżetu kosztów zmiennych. W przypadku wydatków stałych koszty są wprowadzane do budżetu według miesiąca bez zmian.

Przykład

The ArtCraft Pottery Company produkuje reprodukcje słynnej ceramiki artystycznej. Aby opracować część wydatków związanych z wydatkami na sprzedaż i administrację (S & A) w budżecie ArtCraft, obliczenia rozpoczynają się od oszacowania liczby jednostek garncarskich, które firma planuje sprzedać w każdym kwartale przyszłego roku.

Firma z poprzedniej historii wiedziała, że ​​jej zmienne koszty S & A wynoszą średnio 0,10 USD za sprzedaną sztukę. Stałe wynagrodzenia kosztują około 1400 $ na kwartał. Firma szacuje koszty reklamy za kwartały od 1 do 4, odpowiednio za 100, 200, 800 i 500 USD, w oparciu o wydatki z poprzedniego roku.

ArtCraft Sprzedaży ceramiki i wydatków administracyjnych budżetu
Jedna czwarta 1 2 3 4 Rok
Jednostki do sprzedaży 1000 1,200 1500 2000 5,700
Zmienne koszty S & A na jednostkę x0,10 x0,10 x0,10 x0,10 x0,10
Całkowite koszty zmiennych 100 USD 120 USD 150 USD 200 USD 570 USD
Naprawiono koszty sprzedaży i administracyjne:
Wynagrodzenia 1 400 USD 1 400 USD 1 400 USD 1 400 USD 5680 USD
Narzędzia 50 USD 50 USD 50 USD 50 USD 200 USD
Reklama 100 USD 200 USD 800 USD 500 USD 1600 USD
Deprecjacja 150 USD 150 USD 150 USD 150 USD 600 USD
Całkowite koszty stałe 1 720 USD 1 820 USD 2420 USD 2120 USD 8 080 USD
Łączne koszty S & A 1 820 USD 1 940 USD 2 570 USD 2320 USD

8 650 USD