To jest obietnica Metody Krytycznej Ścieżki lub CPM w skrócie.
Co to jest CPM All About?
Podstawy CPM to uproszczenie i zdrowy rozsądek, oba ważne czynniki, gdy projekty budowlane stają się złożone. Zacznij od następujących czynności:
Lista wszystkich różnych czynności wymaganych w projekcie budowlanym ("Struktura podziału pracy"). Ustaw listę pionowo w dół po lewej stronie ekranu lub ekranu.
Dla każdego działania czas potrzebny do wykonania tej czynności. Użyj skali czasu od lewej do prawej, aby pokazać czas wymagany jako poziomy pasek o odpowiedniej długości.
Zależności między działaniami. Na przykład malowanie i dekorowanie, które musi przyjść po tynkowaniu, zostało wykonane (i odpowiednio wyschło).
Teraz możesz utworzyć prosty wykres CPM. Jeśli jedno zadanie musi zostać wykonane po kolejnym zadaniu, jego poziomy pasek zostanie wykreślony na wykresie po pasku dla innego zadania, tj. W dalszej kolejności i dalej na prawo od wykresu.
Jeśli istnieją zadania, które można wykonać równolegle, ich poziome paski będą ułożone jeden nad drugim.
Siła planu - pomnożona przez oprogramowanie!
Aplikacje do zarządzania projektami budowlanymi mogą pomóc w zarządzaniu wszystkimi. Ułatwiają także zmianę planu projektu. To już duży plus w porównaniu do rozwiązań ołówkowych i papierowych.
Aplikacje dla metody ścieżki krytycznej mogą również pomóc w określeniu:
Najkrótszy ogólny czas, w którym można wykonać prace budowlane. Jeśli zadanie lub zależność zostanie zmieniona, aplikacja natychmiast ponownie oblicza datę końcową.
Swoboda, jaką masz w datach rozpoczęcia i zakończenia każdego działania. Jeśli elektryk działa dzień później niż zaplanowano, nie może to stanowić problemu, jeśli inni rzemieślnicy potrzebują tygodnia, aby zmieścić wszystkie ramy okienne.
Krytyczne działania, które określają całkowity czas i możliwości skompresowania całkowitego czasu. Możesz łatwo eksperymentować, zmniejszając liczbę takich krytycznych czynności, wykonując zadania równolegle zamiast sekwencyjnie lub dodając zasoby do danego zadania, aby zrobić to szybciej.
Dzielenie się wiedzą i krytyką
CPM jest szeroko stosowany w budownictwie. Pokaż kierownikowi budowy dużego projektu wykres CPM, a on lub ona może od razu rozpoznać, co to jest. To daje wspólny język, a także wspólną podstawę do pracy. Planowanie projektu może być udostępniane wykonawcom i podwykonawcom. Aplikacje do przetwarzania w chmurze mogą uczynić to szczególnie łatwym, ponieważ pozwalają zaprosić partnerów budowlanych do aplikacji online, aby zobaczyć, co należy zrobić, kiedy.
Wersje mobilne tych aplikacji mogą być jeszcze bardziej przydatne. Ty, Twoi pracownicy i partnerzy mogą wyciągnąć smartfon na placu budowy, aby sprawdzić postęp w dowolnym momencie.
Czy to magia?
Prawie - ale nie całkiem. CPM nadal wymaga dobrej jakości danych wejściowych. Sam w sobie nie będzie wiedział, czy zapomniałeś o aktywności. Nie będzie również wiedzieć, czy rozsądne jest skrócenie skali czasowej poprzez dodanie większej ilości zasobów. Na przykład, jeśli praca jednego tynkarza wymaga sześciu dni na prawidłowe wyschnięcie, nałożenie dwóch tynkarzy na tę samą pracę nie spowoduje wysuszenia w ciągu trzech dni. Więc nie uważaj automatycznie tabeli CPM za ostateczną prawdę. Wiesz, jak to się stało i jakie założenia do niego przyszło. Następnie pozwól, aby dobra aplikacja CPM pomagała przestać gryźć paznokcie, śledzić działania, zapobiegać problemom związanym z harmonogramowaniem, zanim się to stanie, i ogólnie sprawić, że projekty budowlane zostaną wykonane na czas.