Linki do kursów certyfikacyjnych Six Sigma, ale najpierw odrób swoją pracę domową.
Certyfikacja Six Sigma jest cennym zasobem biznesowym. Six Sigma to narzędzie, które pozwala Tobie i Twojej firmie na optymalizację łańcucha dostaw i innych procesów biznesowych. Trening Six Sigma jest zaangażowany i intensywny i wymaga wysokiego poziomu dyscypliny i zaangażowania.
Zwykle jest to również kosztowne.
Niektóre firmy zapewnią swoim pracownikom szkolenie Six Sigma, więc jeśli szukasz darmowej Six Sigma, zacznę od twojego pracodawcy.
Następnie spróbuj Amerykańskiego Towarzystwa Jakości. Mogą wskazywać ci na wszystkie rzeczy legalne w świecie Six Sigma. Ponadto Six Sigma Digest może zapewnić zasoby, w tym bezpłatne. A jeśli chodzi o podstawy gry Six Sigma, możesz zapoznać się z darmowym białym paskiem treningowym Aveta Business Institute.
Co to jest Six Sigma?
Aby uzyskać bezpłatne podsumowanie koncepcji Six Sigma, przeczytaj ...
Motorola wdrożyła koncepcję Six Sigma w połowie lat 80. jako sposób na poszukiwanie usprawnień procesów w swoich działaniach produkcyjnych. Od tego czasu termin ten stał się synonimem optymalizacji procesu.
W skrócie, projekty Six Sigma są zdyscyplinowane, oparte na danych i zaprojektowane w celu usprawnienia procesów poprzez identyfikację i usunięcie przyczyn błędów lub błędów oraz zminimalizowanie zmienności.
Projekty Six Sigma są zazwyczaj prowadzone przez specjalistów przeszkolonych (i zazwyczaj certyfikowanych) w technikach Six Sigma.
Słownik Six Sigma może czasami być mylący, więc tutaj jest elementarz, który pomoże Ci zacząć. Jeśli chcesz głębiej nurkować, spróbuj tego.
Dlaczego nazywa się "Six Sigma"?
Termin Six Sigma wywodzi się z zasady statystycznej, która stwierdza, że jeśli zaczynasz od średniej wartości twojego procesu i eliminujesz defekty w granicach sześciu standardowych odchyleń od średniej i najbliższego limitu specyfikacji, praktycznie wyeliminujesz wszystkie wady lub błędy.
Jeśli nie jesteś statystykiem, pomyśl o Six Sigma patrząc na krzywą dzwonka i eliminując błędy w grubym kawałku dzwonka.
Executive Leadership
W ramach każdego projektu Six Sigma, będziesz chciał Executive Leadership. Ta rola może obejmować CEO lub inne najwyższe kierownictwo. Są odpowiedzialni za stworzenie wizji wdrożenia Six Sigma. Ważnym aspektem posiadania przywództwa dla kadry kierowniczej jest aspekt kupowania.
Jeśli chcesz, aby projekt się powiódł, ważne jest, aby osoby w organizacji zrozumiały, dlaczego jest to ważne i dla kogo jest ważne.
Mistrz
Mistrz jest osobą w organizacji, która "czempionuje" projekt Six Sigma, podobnie jak starszy menedżer, który zapewnia, że posiada odpowiednie zasoby i wykorzystuje swój autorytet do pokonywania barier organizacyjnych. Mistrz znajduje się poniżej poziomu Executive Leadership.
Mistrz Czarny Pas
Master Black Belt to ekspert z dużym doświadczeniem i wiedzą techniczną we wszystkich aspektach Six Sigma. Master Black Belt jest odpowiedzialny za wybór, szkolenie i mentoring czarnych pasów w organizacji. Zapewnią również utrzymanie standardów programu Six Sigma.
Czarny pas
Czarny pas jest pełnoetatowym profesjonalistą i liderem zespołu odpowiedzialnym za działanie i wynik projektu Six Sigma.
Kursy Black Belt obejmują co najmniej miesiąc szkoleń w klasie - koncentrują się na metodach, narzędziach statystycznych i umiejętnościach zespołowych.
Kursy Black Belt wymagają również ukończonego projektu Six Sigma. Certyfikowane kursy kwalifikacyjne Six Sigma Black Belt są oferowane przez American Society for Quality (ASQ) i inne organizacje.
Zielony pasek
Green Belt został przeszkolony w zakresie metodologii Six Sigma i uczestniczy w projektach w ramach pełnoetatowej pracy. Mogą pracować w zespole kierowanym przez Black Belt lub prowadzić mniejsze projekty, a Black Belt działa jako mentor.
Sponsor projektu
Sponsor projektu to kierownik, który może podpisywać się na zasoby, określa cele i oceniać wyniki. Sponsor projektu jest czasem mistrzem lub Executive Leadershop.
Big Y and Little y
Cel wysokiego poziomu, który projekt Six Sigma ma ulepszyć, znany jest jako Big Y.
Big Y jest często wykorzystywany do generowania niewielkich celów operacyjnych, które wymagają udoskonalenia, aby trafić w cel Big Y.
DMAIC
Pięć głównych kroków w procesie Six Sigma; Definiuj, mierz, analizuj, ulepszaj i kontroluj.
Definiować
- Zdefiniuj klienta i jego oczekiwania
- Określ wpływ procesów biznesowych
- Określ granice projektu
- Utwórz mapę procesu
- Zdefiniuj metryki, w tym Big Y i małe y
- Utwórz zespół projektowy
- Opracuj kartę projektu
Zmierzyć
- Zbieraj dane i mierz istniejące procesy
Analizować
- Przeanalizuj zebrane dane
- Określ luki między istniejącą i pożądaną wydajnością
- Zidentyfikuj źródła zmienności
- Zdecyduj, które procesy mają zostać ulepszone
Ulepszać
- Zaproponuj rozwiązania
- Przeprowadzić badania pilotażowe, przetestować i ocenić proponowane rozwiązania
- Opracuj plan wdrożenia
Kontrola
- Wdrażaj procesy, aby zapewnić trwałą poprawę
- Opracuj procedury, plany kontroli i personel pociągu