Skok windy ma być krótki i jak sama nazwa wskazuje, dostarczony w czasie, który zajmuje ukończenie przeciętnej jazdy windą.
Długość może być różna, ale zazwyczaj chcesz być w stanie wygodnie zaprezentować swoją wysokość, bez pośpiechu w czasie poniżej dwóch minut, najlepiej poniżej minuty. Twoja długość celu powinna wynosić 150-250 słów.
Wykonaj ten 10-etapowy proces, aby stworzyć efektywny i mocny skok wysokości:
Krok 1: Zdefiniuj, kim jesteś
Napisz jedno zdanie o tym, kim jesteś.
Przykład:
"Jestem właścicielem małej firmy, która konsultuje się z innymi właścicielami małych firm."
Krok 2: Opisz, co robisz
Użyj swojej misji i listy produktów / usług jako przewodnika, i pisz 1-2 zdania o tym, co robisz każdego dnia w swojej firmie.
Przykład:
"Sprawdzam, jak właściciele firm mają problemy z czasem, jak budować zespoły, skutecznie delegować i ostatecznie stać się bardziej produktywnymi i opłacalnymi."
Krok 3: Zidentyfikuj swoich idealnych klientów / klientów
Użyj swojego opisu odbiorców jako przewodnika i napisz 1-2 zdania o tym, kim są Twoi idealni klienci lub klienci.
Przykład:
"Moi idealni klienci są zajęci i napędzani przez właścicieli małych firm, którzy mają trudności z osiągnięciem wszystkiego, co chcą osiągnąć." Moi klienci rozumieją wartość zespołu i są gotowi nauczyć się delegowania, ale trudno jest puścić ich dążenie do perfekcji. , znajdź wysokiej jakości członków zespołu i zaangażuj się w tworzenie zespołu, który może się rozwijać, nawet jeśli nie będzie to praktyczne. "
Krok 4: Wyjaśnij, co jest wyjątkowe i różne w stosunku do Ciebie i Twojej firmy
Użyj swojej unikalnej propozycji sprzedaży (USP) jako przewodnika i napisz 1-2 zdania o tym, co odróżnia Cię od każdego innego właściciela firmy, który robi to, co robisz.
Przykład:
"Jestem w wyjątkowej sytuacji, aby pomóc moim klientom, ponieważ stawiałem czoła tej samej walce o brak czasu i uczucie powstrzymania od prawdziwego sukcesu. skutecznie delegować, dając im czas potrzebny na rozwój swojej działalności, odkrywanie nowych przedsięwzięć i czas wolny, wiedząc, że ich firmy będą nadal prosperować pod ich nieobecność. "
Krok 5: Podaj, co chcesz teraz zrobić
Napisz 1-2 zdania, które określają, co chcesz, aby Twoi odbiorcy zrobili dalej.
Przykład:
"Chciałbym umówić się na więcej czasu na omówienie niektórych wyzwań związanych z delegacją i zespołem oraz na zastanowienie się, w jaki sposób możemy współpracować".
Krok 6: Stwórz przyciągający uwagę hak
Napisz 1-2 zdania, które przyciągają widzów i angażują ich w to, co masz zamiar powiedzieć.
Przykład:
"Czy kiedykolwiek czułeś się powstrzymywany przez brak czasu i żałowałeś, że nie możesz się sklonować, abyś mógł zrobić wszystko, kiedy chcesz to zrobić, tak jak chcesz?
Krok 7: Połóż to wszystko razem
Połącz instrukcje, które zostały napisane w poprzednich krokach, najpierw stawiając krok 6. Następnie dodaj przejścia i edytuj je, dopóki nie zacznie swobodnie pływać i przechwyci najważniejsze informacje.
Przykład:
"Czy kiedykolwiek czułeś się powstrzymywany przez brak czasu i żałowałeś, że nie możesz się sklonować, abyś mógł zrobić wszystko, kiedy chcesz to zrobić, tak jak chcesz?
"No cóż, pracuję z zapracowanymi i prowadzonymi właścicielami małych firm, którzy mają trudności z osiągnięciem wszystkiego, co chcą osiągnąć." Klienci, z którymi pracuję, ogólnie rozumieją wartość zespołu i są gotowi uczyć się delegować, ale trudno jest im odpuścić. ich dążenie do perfekcji, znajdź wysokiej jakości członków zespołu i zobowiązuj się do stworzenia zespołu, który może się rozwijać, nawet bez bycia praktycznym.
"Skonsultuję się z tymi problematycznymi właścicielami biznesu, jak budować zespoły, skutecznie delegować i ostatecznie stać się bardziej produktywnymi i opłacalnymi.Jestem w wyjątkowej sytuacji, aby pomóc moim klientom, ponieważ miałem do czynienia z tą samą walką o brak czasu i Czuję się odsunięty od prawdziwego sukcesu. Stworzyłem formułę, która może pomóc prawie każdemu przedsiębiorcy zbudować zespół i skutecznie delegować, dając im czas, którego potrzebują, aby rozwijać swoje firmy, odkrywać nowe przedsięwzięcia i spędzać wolny czas, wiedząc, że ich w dalszym ciągu prosperują pod ich nieobecność.
"Chciałbym umówić się na więcej czasu na omówienie niektórych wyzwań związanych z delegacją i zespołem oraz na zastanowienie się, w jaki sposób możemy współpracować".
Skuteczna winda może pomóc ci się przedstawić i przełamać lody w sytuacjach sieciowych. Możesz również skorzystać ze swojego boiska, aby wyjaśnić docelową grupę docelową i cele biznesowe na własny użytek, i zyskać pewność siebie i pewność siebie w ustawieniach biznesowych.
Kiedy piszesz swoje boisko, postępuj zgodnie z tymi wskazówkami, aby uczynić go potężnym narzędziem dla Twojego małego biznesu.