Z 14 milionami pracowników w amerykańskim przemyśle detalicznym można się spodziewać, że niektórzy z tych sprzedawców detalicznych będą mieli pretensje do swoich detalicznych pracodawców, którzy przeszliby na drogę sądową. Badając szczegóły tych procesów sądowych w sprawach dotyczących klientów indywidualnych, zeznań sądowych i rozliczeń pracodawców w handlu detalicznym oraz nagród sądowych, zaczynają się ujawniać niektóre złe praktyki w zakresie zatrudnienia i pracy w poszczególnych detalistach, a także zaczynają pojawiać się pewne powszechne trendy w zatrudnieniu w branży detalicznej.
Klikaj w galerię zdjęć poniżej, aby zapoznać się z zaskakującymi i nietypowymi szczegółami procesów sądowych pracowniczych przeciwko niektórym z największych na świecie sieci handlowych , a także obliczyć rozliczenia, nagrody sądowe i opłaty prawne płacone przez sprzedawców detalicznych, które są ostatecznie przekazywane do sprzedaży detalicznej. klienci.
01 - Pozew sądowy w sprawie dyskryminacji ze względu na płeć dla 700 kobiet
Wrzesień 2012 r. - Pozew grupowy w imieniu około 700 kobiet twierdzi, że proces wykorzystywany do promowania pracowników na stanowiskach kierowniczych i nadzorczych systemowo dyskryminuje pracowników płci żeńskiej. Podobno 561 pracowników Costco awansowało na asystenta dyrektora generalnego w latach 1990-2004, ale tylko 103 z tych awansów trafiło do kobiet. Pozew zbiorowy twierdzi, że proces wyboru pracowników do awansu nie pozwala kobietom uczciwie konkurować.
We wrześniu 2012 r. Sąd Okręgowy Stanów Zjednoczonych w Kalifornii potwierdził klasę żeńskich pracowników Costco i zezwolił prawnikom na kontynuowanie postępowania sądowego.
Akcja klasy Costco rozpoczęła się kilka lat temu i została wstrzymana, podczas gdy korporacja Wal-Mart broniła się przed podobnym pozwem zbiorowym w imieniu 1,5 miliona kobiet. Chociaż Wal-Mart skutecznie udaremnił zaświadczenie klasy w tej sprawie, opinia Sądu Najwyższego faktycznie stanowiła podstawę do ożywienia postępowania w sprawie klasy Costco. Po tym, jak uznano, że sprawa Wal-Mart nie była ważnym działaniem zbiorowym, ponieważ Wal-Mart nie stosował ogólnofirmowej polityki, która powodowała dyskryminację, prawnicy pracownic w klasie Costco stosowali praktyki promujące całą firmę jako podstawę do uzyskania zgody na dalsze działania grupowe.
Podobno Costco nie publikuje otwartych stanowisk kierowniczych i umożliwia pracownikom ubieganie się o nie, ale raczej dobiera asystentów dyrektorów generalnych do swoich magazynów, co powoduje nieproporcjonalnie dużą liczbę mężczyzn otrzymujących awanse.
02 - Dollar General File Akta pracownika pozew o złośliwe i lekkomyślne zachowanie
Po kilkukrotnym przejściu na promocję, pracownik Dollar General skontaktował się z Komisją ds. Równych Szans Zatrudnienia (EEOC) w związku z roszczeniem o dyskryminację rasową, wierząc, że przyczyna jej zduszonej kariery Dollar General była związana z faktem, że była ona jedynym czarnym sklepem pracownik. Rzekomo, gdy zespół kierowniczy Dollar General w sklepie Long Beach w Kalifornii, w którym pracowała Demetrice Hersey, dowiedział się o jej działalności EEOC, poddał ją osobistemu i zawodowemu szykanowaniu i ostatecznie zwolnił Herseya.
EEOC stara się o odszkodowanie za straty pieniężne i straty finansowe dla Hersey, a także definitywne zmiany w polityce Dollar General, która aktywnie zapewnia równe szanse czarnym pracownikom w przyszłości. Jak na ironię, wartości korporacyjne Dollar General odnoszą się konkretnie do atmosfery panującej w miejscu pracy i możliwości rozwoju pracowników w Dollar General i sugerują, że pracownicy Dollar General mieliby doświadczenie podobne do twierdzeń Hersey.
03 - Dollar Tree Assistant Managers Pozew sądowy o zaległe płace i nadgodziny
Podobno Dollar Tree ma zasady, że nie mniej niż dwie osoby mogą pracować w sklepie w tym samym czasie. Ponieważ menedżerowie sklepów z asystą byli rutynowo planowani do pracy tylko z jednym innym pracownikiem, nie mogli zabrać obowiązkowych 30-minutowych przerw na posiłek bez naruszenia zasad firmy. Dodatkowo, asystenci menedżerów twierdzą, że Dollar Tree wymagało od nich dokonania depozytów bankowych po zakończeniu zmiany i zostały oficjalnie wycofane.
Prawnicy menedżerów asystentów Dollar Tree twierdzą, że wszyscy menedżerowie sklepów z asystentem Dollar Tree są "podobnie usytuowani" i zgodził się sędzia w sądzie okręgowym w Colorado. Chociaż było to zwycięstwo pracowników Dollar Tree, sąd nie posunął się aż tak daleko, by poświadczyć klasę, którą prawnicy z magazynów Dollar Tree uważają za zwycięstwo i pozytywny znak, że klasa zostanie pozbawiona uprawnień w następnym etapie. proces zbiorowy.
Seemingly Dollar Tree nie zaprzecza zarzutom asystentów kierowników sklepów. Przeciwnie, bronią się oni przeciwko prawom asystentów kierowników sklepów do złożenia pozwu jako grupy, zamiast składania oddzielnych pozwów z indywidualnymi roszczeniami.
04 - EEOC pomaga pracownikowi Sue Burger King na prawo do noszenia spódnicy dwa lata później
Sierpień 2012 - Dwa lata po tym, jak licealistka nie mogła pracować jako kasjerka w restauracji Dallas w Texas Burger King, ponieważ nalegała na noszenie spódnicy zamiast zwykłych mundurowych spodni, EEOC złożył pozew w imieniu dziewczyna, twierdząc, że jest dyskryminacją religijną. Stanowisko EEOC jest takie, że jest to kwestia wolności religijnych w miejscu pracy.
EEOC poszukuje faktycznych i represyjnych szkód dla pracownika, któremu w 2010 roku odmówiono godzinnej pracy w Burger King, wraz z nakazem przeciwko restauracji.
Uczeń szkoły średniej poprosił o jednolite zakwaterowanie, ponieważ jej religia zielonoświątkowa nie pozwalała kobietom nosić ubrań w stylu męskim, w tym spodni. Prawnicy twierdzą, że Burger King lub jakikolwiek pracodawca nie ma prawa odmówić jakiegokolwiek wniosku przedstawionego jako "zakwaterowanie religijne", chyba że stwarza "nadmierne trudności.
05 - Wal-Mart rozwiązuje pozew ADA, płaci 50 000 $ Ex-pracownikowi z mózgowym porażeniem dziecięcym
Sierpień 2012 - Najbezpieczniejsze miejsca pracy w USA muszą należeć do zespołu prawnego Wal-Mart, który nigdy nie wyczerpuje potrzeby znalezienia kreatywnych sposobów obrony największej sieci sprzedaży na świecie . Jedną z ostatnich czynności prawnych, które nie pomogły w wygraniu Wal-Martu, był pozew o dyskryminację ze względu na niepełnosprawność złożony przez EEOC w imieniu 22-letniego pracownika Wal-Mart.
Wal-Mart zgodził się zapłacić 50 000 $ byłemu pracownikowi zatrudnionemu w niepełnym wymiarze godzin w Carlsbad w stanie Nowy Meksyk. Po powrocie do pracy w Wal-Mart po zwolnieniu lekarskim związanym z porażeniem mózgowym pracownik został poinformowany przez swojego kierownika sklepu, że nie wolno jej zrywać z nóg, mimo że miała notatkę od lekarza z prośbą o zakwaterowanie tymczasowe.
Kierownik sklepu odmówił powrotu pracownika do harmonogramu, który zdaniem EEOC naruszał ustawę o Amerykanach z niepełnosprawnościami (ADA). Rzecznik Wal-Martu określił sprawę jako odosobniony incydent i zauważył, że kierownik sklepu nie był w pełni zgodny z polityką firmy Wal-Mart. Kierownik sklepu nie jest już zatrudniony w Carlsbad Wal-Mart, chociaż nie było oficjalnego oświadczenia o tym, czy wypowiedzenie dotyczyło tego procesu dyskryminacji ze względu na niepełnosprawność pracowników.
06 - Hallmark Pracownik zamawiany na arbitraż - Pracowniczy urlop medyczny został zatrzymany
Sierpień 2012 - Były pracownik firmy Hallmark w Lawrence w stanie Kansas został zwolniony z sądu i odesłany do arbitrażu w celu rozstrzygnięcia sporu z firmą oferującą karty okolicznościowe podczas jej wypisu. Jana Hague złożyła pozew przeciwko Hallmark po pierwszym zatwierdzeniu medycznego urlopu, a następnie odmówionego przez Hallmark, co doprowadziło do jej późniejszego rozwiązania.
Sędzia Sądu Apelacyjnego w Kansas orzekł, że roszczenia pracownicze podlegały obowiązkowemu arbitrażowi i że jako pracownik Hallmark , Hague był związany procedurami programu rozstrzygania sporów Hallmark. W wyroku wszystkie postępowania sądowe w Hadze zostały wstrzymane do czasu zakończenia procesu arbitrażowego.
07 - Chrysler Employee wygrywa rekord 3,5 miliona dolarów w pozwie o dyskryminację rasową
Sierpień 2012 - Chrysler został zobowiązany do zapłaty pracownikowi w Belvidere, Illinois Assembly Plant 3,5 miliona dolarów w wyniku postępowania w sprawie dyskryminacji rasowej. Sąd apelacyjny w siódmym obwodzie orzekł na korzyść 20-letniego pracownika Chryslera jako rekompensatę za zachowania swoich współpracowników Chryslera, którzy używali rasistowskich przekrętów, grozili śmiercią i nękały graffiti namalowane na ścianach fabryki Chryslera.
Siódmy Sąd Okręgowy Apelacji w Illinois orzekł nie tylko, że homoseksualny żydowski pracownik stał się ofiarą dyskryminacji, ale także, że Chrysler Group była częściowo odpowiedzialna, ponieważ zarząd zakładu nie zrobił wystarczająco dużo, aby powstrzymać nękanie. Jest to szczególnie ironiczne, ponieważ Chrysler znalazł się na liście Diversity Inc. 2012 Best Employers for Diversity .
Wyrok w wysokości 3,5 miliona USD to największa wygrana przyznana za proces dyskryminacji rasowej pracowników w stanie Illinois.
08 - McDonald's pozew pracowniczy - pracownik szkoły średniej pozwie po pobiciu szefa
Starszy licealista oskarża sieć McDonalda, po tym jak został brutalnie pobity przez szefa podczas kłótni w pracy. Bicie podobno było dzikie i miało miejsce przed innymi pracownikami McDonalda, którzy nie zrobili nic, by to powstrzymać.
Nie po to, by oświetlić przerażający incydent, ale ten boss pokonuje z pewnością perspektywę, co stanowi "wrogie środowisko pracy".
09 - Pozew o zasiłek dla najlepszego kupca - Pracownicy pozywają i wygrywają wynagrodzenie za przeszukanie bezpieczeństwa
Best Buy podobno zgodził się zapłacić 902 000 USD pracownikom, którzy zostali zmuszeni do wycofania się, a następnie czekali na fizyczną kontrolę bezpieczeństwa, zanim mogli opuścić pracę. Podobny przypadek dotyczy CVS, który podobno wymaga od pracowników czekania na przeszukanie zabezpieczeń bez wynagrodzenia za ich czas.
10 - Michael's Craft Stores Employee Lawsuit - Michael's Employee Award Millions
we wrześniu 2010 roku kobieta z Florydy została nagrodzona 8,1 miliona dolarów przez jury za bezprawne rozwiązanie przez sklepy rzemieślnicze Michaela. Pracownik podobno przeszedł podwójną mastektomię i był w trakcie leczenia chemioterapeutycznego, kiedy została fałszywie oskarżona o kradzież, a następnie zwolniona.
Stwierdzono, że sfabrykowany zarzut kradzieży i późniejsze jego zakończenie naruszają ustawę o Amerykanach z niepełnosprawnościami i ustawę o urlopie rodzinnym.
Michaelowi nakazano zapłacić pracownikowi 4 miliony dolarów za ból i cierpienie, 4 miliony za odszkodowanie karne i 100 000 za utracone wynagrodzenie.