Zdobądź pierwszego klienta
Nie prowadzisz działalności, dopóki nie masz klienta. Jeśli nie masz klienta na początku uruchamiania, ustaw ten priorytet na jeden.
Sięgnij do swoich ciepłych kontaktów. Osoby, które Cię znają, chcą, abyś odniósł sukces i dadzą ci niezbędną firmę lub skierowania.
Mistrz sprzedaży
Sprzedaż jest niezbędna dla sukcesu firmy. Jest to funkcja biznesowa często bagatelizowana przez nowe startupy, które nie mają doświadczenia w sprzedaży. Ustaw regularny raz w tygodniu, aby uczyć się i stosować nowe umiejętności sprzedaży w swojej firmie. Zapomnij o szumie, jaki marketing będzie sprzedawał. Marketing to oddzielna funkcja od sprzedaży. Marketing wzbudzi zainteresowanie skontaktowaniem się z Twoją firmą. Po nawiązaniu kontaktu użyj umiejętności sprzedaży, aby zamknąć umowę.
Osiągnąć zysk
Przychody ze sprzedaży pokazują się w górnej linii finansów. Zysk to podstawa. Bez zysków Twoja firma zawiedzie. Zapoznaj się z kosztami swojej firmy i skup się na zarabianiu. W przypadku niektórych firm zyski będą następować po inwentaryzacji lub innych kosztach początkowych. Przeprowadź finanse, aby określić, kiedy Twoja firma będzie rentowna.
Oceń ceny
Rozpoczynając działalność gospodarczą, często przyjmuje się założenia dotyczące cen, które pobierają klienci i osiągniętych zysków. W ciągu pierwszych 90 dni Twoje założenia zostaną zakwestionowane przez realia rynku. Przyjrzyj się bliżej swojej strategii cenowej . Nie popełniaj częstego błędu, próbując być dostawcą najniższej ceny.
Twoi konkurenci ustalili swoją działalność i często podcinają ceny dłużej niż Ty.
Ustaw cele kwartalne
Uruchomienie nowego uruchomienia jest czasochłonne i stresujące. Musisz nauczyć się wielu umiejętności i mieć wiele systemów do skonfigurowania. Łatwo jest dać się złapać na co dzień. Wybrani przedsiębiorcy wiedzą, że widzą horyzont, a posiadanie planu na 90 dni z celami i kamieniami milowymi może oznaczać różnicę między porażką a przetrwaniem.
Znajdź swój typ przedsiębiorczości
Twój typ osobowości biznesowej to cechy i cechy Twojej osobowości, które łączą się z potrzebami biznesu. Jeśli lepiej zrozumiesz swoją osobowość biznesową, możesz dać swojej firmie najlepszą część ciebie.
Nagradzaj siebie
Rozpoczęcie działalności jest jak uruchomienie rakiety w kosmos. Ilość energii potrzebnej do opuszczenia ziemskiej siły grawitacji jest ogromna, ale już poza zasięgiem ziemi potrzebna jest mniejsza energia. Rozpoznaj energię, którą zużyłeś, aby rozpocząć działalność i poświęć czas na nagradzanie siebie.
Czas wolny naładuje twoją motywację i zapewni sukces przez następne 90 dni. Jeśli jesteś gotowy na zdobycie pierwszych 90 dni posiadania firmy, przejrzyj tę szczegółową listę wskazówek, jak założyć firmę, aby upewnić się, że jesteś gotowy, aby rozpocząć.
Edytowane przez Alyssa Gregory.