Zoptymalizuj swój łańcuch dostaw, wiedząc, ile trzeba zmienić i kiedy
Pierwsza zmienna, którą należy wziąć pod uwagę przy obliczaniu punktu ponownego zamówienia każdego z nich, jest niska, długo trwa, aby uzyskać resupplied.
Jeśli po zamówieniu ponownie zamówisz dostawę, dostawca potrzebuje 4 tygodni - wiesz, że musisz dostarczyć zamówienie swojemu dostawcy co najmniej 4 tygodnie przed czasem, kiedy skończysz.
To prowadzi nas do drugiej zmiennej. Ile zużyjesz w ciągu 4 tygodni, aby otrzymać produkt od dostawcy? Jeśli sprzedajesz (lub wprowadzasz do produkcji lub w inny sposób konsumujesz) 10 eaches na tydzień. Następnie musisz ponownie zamówić co najmniej 40 eaches (4 tygodnie x 10 eaches na tydzień).
Kolejna zmienna - czy dostawca ma minimalną ilość zamówienia lub wielokrotność zamówień, które należy wziąć pod uwagę? Jeśli twój dostawca ma minimalną ilość zamówienia wynoszącą 50 eaches, ale potrzebujesz tylko 40 eaches, być może będziesz musiał zamówić 50 eaches zamiast 40 (chyba że możesz wynegocjować zwolnienie do minimum). Lub jeśli dostawca sprzedaje tylko w zamówieniu wielokrotności 25 eaches, może zaistnieć potrzeba zamówienia 50 eaches zamiast 40 eaches, które obliczyłeś, czego potrzebujesz.
Inne zmienne obejmują zmienne czasowe (czas realizacji wysyłki, czas przetwarzania w magazynie, czas kontroli jakości itp.) Oraz zmienne ilościowe (zapas bezpieczeństwa, sezonowość popytu, koniec życia produktu itp.).
Optymalizacja łańcucha dostaw - "wysyłanie klientom, co chcą, kiedy chcą - i wydawanie jak najmniej pieniędzy" - zależy od zrozumienia i wdrożenia procesów - takich jak dobrze wyliczone punkty ponownego zamówienia.