Jak dobry jest twój łańcuch dostaw? Zoptymalizuj ją już dziś!
- Etap 1) Po prostu robimy to, co robimy i kończymy ćwiczenia, nie zdając sobie z tego sprawy
- Etap 2) Pracujemy, aby osiągnąć sukces w sporcie lub skorzystać z zajęć, które wymagają od nas odpowiedniej formy
- Etap 3) Rozpoczynamy pracę, aby wyglądać dobrze
- Etap 4) Ćwiczymy więc nasze kości nie zamieniają się w galaretkę.
Nasze łańcuchy dostaw przechodzą przez te same cztery etapy.
Supply Chain Fitness - Etap 1
"Robimy to, co robimy, a kończy się wykonywanie ćwiczeń, nie zdając sobie z tego sprawy".
Dla ludzi, kiedy jesteśmy dziećmi. Jeśli chodzi o łańcuchy dostaw, to także wtedy, gdy są młode. Kiedy byliśmy dziećmi, pędziliśmy wszędzie, gdzie się udaliśmy. Pobiegliśmy po schodach i przeskoczyliśmy nad czymkolwiek, co można przeskoczyć. Ćwiczenie było sposobem na życie. Nie coś, o czym kiedykolwiek pomyśleliśmy.
Łańcuchy dostaw były takie same w młodości.
Gdy firmy są młode, ich łańcuchy dostaw palą się jasno i intensywnie. Niestety, mają też tendencję do spalania dużej ilości gotówki.
Zapasy są sortowane bez zastanowienia, aby zoptymalizować poziom zapasów. Opłaty dodatkowe i stawki za noc są opłacane, aby szybko uzyskać produkty i surowce.
I chociaż Etap 1 może być skuteczny, nie jest zrównoważony.
Supply Chain Fitness - Etap 2
"Pracujemy, aby osiągnąć sukces w sporcie lub cieszyć się aktywnością, która wymaga, abyśmy byli w formie".
Dla ludzi zaczyna się od zorganizowanego sportu lub zamiłowania do aktywności wymagającej sprawności.
W przypadku łańcuchów dostaw, gdy firmy zdają sobie sprawę, że łańcuchy dostaw muszą zostać zoptymalizowane w celu maksymalizacji zysków.
Dla ludzi rozpoczynamy trening, aby osiągnąć sukces w piłce nożnej, koszykówce, triatlonie lub kolarstwie górskim. Opracowujemy odpowiednie grupy mięśni, budujemy naszą wytrzymałość i badamy nasze sporty.
Naszym celem jest osiągnięcie doskonałości, a przynajmniej uzyskanie jak najwięcej z siebie.
W przypadku łańcuchów dostaw firmy zaczynają mówić o optymalizacji. Firmy zawsze chcą zdobyć swoich klientów, czego chcą i kiedy chcą - ale dzięki optymalizacji firmy zaczynają zdawać sobie sprawę, że potrzebują swoich klientów, co chcą i kiedy chcą - i osiągają to, wydając najmniej pieniędzy możliwy.
W tym momencie łańcuch dostaw zaczyna strategicznie wpływać na firmę, podczas gdy w etapie 1 łańcuchy dostaw koncentrowały się na wygranych transakcyjnych i taktycznych.
Kiedy etap 2 zaczyna nucić ludzi, zbierają oni trofea za swoje płaszcze i robią swoje najlepsze czasy. Kiedy etap 2 działa w łańcuchu dostaw, koszty towarów spadają, dostawa na czas zbliża się do 100%, a firma zwiększa zyski.
Etap 2 to miejsce, w którym firma chce utrzymać swój łańcuch dostaw, ale niestety ...
Supply Chain Fitness - Etap 3
Etap "zaczynamy po prostu wyglądać dobrze" może przejąć.
Etap 3 dla ludzi jest wtedy, gdy ich lata chwały bledną.
W przypadku łańcuchów dostaw firmy zaczynają koncentrować się bardziej na metrykach lub raportach, a nie na utrzymaniu zoptymalizowanego łańcucha dostaw.
Kiedy żyjemy na Etapie 3, zwykle mija kilka lat po tym, jak graliśmy w nasz ostatni mecz lub rywalizowaliśmy w naszym ostatnim triathlonie.
Kiedy zaczynamy znowu pracować, dochodzimy do wniosku, że nigdy nie będziemy tak dobrzy jak kiedyś, więc nasze cele się zmieniają. Chcemy wyglądać dobrze, a przynajmniej dobrze wyglądać jak na swój wiek.
W przypadku łańcuchów dostaw zarządzanie to może bardziej dotyczyć raportowania niż wydajności.
A jeśli Twój zespół łańcucha dostaw skupi się bardziej na swoich slajdach PowerPoint, a nie na dostawie na czas, etap 4 może wkrótce stać się rzeczywistością.
Supply Chain Fitness - Etap 4
Ćwiczenia "ćwiczymy, więc nasze kości nie zmieniają się w galaretę".
Dla ludzi ten etap jest często końcowym aktem desperacji.
To samo dotyczy łańcuchów dostaw.
Dla nas zaczynamy chodzić po obiedzie i próbować pompek po ostrzeżeniu lekarskim lub żarciu małżonka.
W przypadku łańcuchów dostaw firmy zaczynają zdawać sobie sprawę, że koszty zaczęły obniżać zarobki, a Wall Street lub inni inwestorzy określają prawo. Zmniejsz swoje koszty, lub inaczej .
Dla nas pedałujemy jak maniacy na stacjonarnych rowerach.
W przypadku łańcuchów dostaw rozpoczyna się realizacja projektów zaopatrzenia, a umowy dotyczące dostaw podlegają renegocjacji.
Niebezpieczeństwo w łańcuchu dostaw na etapie 4 polega na tym, że partnerstwo z dostawcami może erodować wraz z tymi kosztami .
Etap 2 to miejsce, w którym wszyscy chcemy żyć .
To są lata chwały dla ciebie i twojego łańcucha dostaw .