Szczegółowy przewodnik po tym, czym jest plan zarządzania budową
- Ogólne CMP, często używane przez klientów do mapowania całości projektu od początkowych celów biznesowych do oceny po dostawie
- CMP przedstawiający harmonogramy i koszty zadań budowlanych, często przygotowywanych przez wykonawcę, wraz ze szczegółowymi informacjami o tym, w jaki sposób mają być wykonane prace budowlane
- CMP zajmujący się wpływem projektu budowlanego na obszar wokół niego, gdzie układ planu i treść mogą być zgodne ze stałym formatem określonym przez zainteresowaną gminę.
CMP startuje z End in Mind
Najlepsze plany są planowane z myślą o ukończeniu budowy. Oznacza to możliwość wizualizacji przyszłego budynku lub struktury i jej otoczenia oraz procesu budowlanego, aby się tam dostać. Plan można następnie porównać z celem dotyczącym części, których brakuje lub które są zbędne. Projekty budowlane są często skomplikowanymi sprawami. Przygotowanie planu w harmonii z celem, a jednocześnie spełnianie wymagań klienta, jest często iteracyjnym procesem porównywania i dostosowywania, dopóki wszystko się nie zgadza.
CMP "Business Plan"
Im większy projekt, tym bardziej ten "biznesplan" CMP staje się konieczny. Wyjaśnia, co i gdzie jest projekt, dlaczego jest on wykonywany (oczekiwana korzyść), jak to się stanie i kto to zrobi, kiedy.
Sekcje tego rodzaju CMP mogą obejmować:
- Korzyści biznesowe
- Zezwolenie na wykonanie / planowanie
- Opis Projektu
- Kierownik / zespół budowlany klienta
- Koncepcja projektu
- Proces przetargowy i kontraktowy
- Proces konstruowania
- Okres odpowiedzialności za wady i szkody
- Ocena po zawodzie
Chociaż ten CMP jest często produkowany przez lub w imieniu klienta, wykonawca może dostarczać danych na wiele sposobów.
Teraz, gdy umowy typu "projektuj i buduj-działaj" stają się popularne, od samego początku może być zaangażowany wykonawca, aby zdefiniować aspekty korzyści biznesowych z klientem. Dokumenty wykonawcy dotyczące harmonogramu i kosztów mogą pojawiać się w planie jako dodatki lub odniesienia.
CMP "Project Management"
W fazie budowy i związanych z nią działaniach wykonawca może przygotować plan zarządzania budową, aby wyszczególnić harmonogram projektu i koszty. Obejmuje to harmonogram poszczególnych zadań budowlanych, podział przewidywanych kosztów (a tym samym przewidywaną rentowność) oraz informacje o technologiach i materiałach, które mają być wykorzystane.
Istnieje wiele narzędzi oprogramowania budowlanego, które pomagają zautomatyzować i przyspieszyć produkcję tego rodzaju CMP. Programy uruchamiane na stacjach roboczych w biurach wykonawcy lub dostępne online jako usługa przetwarzania w chmurze oferują usprawnienie:
- Zarządzanie projektem działań budowlanych
- CAD (projektowanie wspomagane komputerowo) do przygotowywania rysunków projektów 2D lub 3D
- Szacowanie budowy dla kosztorysowania projektów
- Rachunkowość budowy
Wraz ze wzrostem złożoności projektów zarówno klienci, jak i wykonawcy mogą korzystać z tego rodzaju oprogramowania i wymieniać między sobą dane i pliki.
Oprogramowanie BIM (modelowanie informacji o budynku) może efektywnie zestawiać wszystkie informacje, aby uzyskać jeszcze bardziej rozbudowany CMP.
CMP "Plac budowy"
W zależności od wielkości i charakteru projektu budowlanego, w tym rozbiórki i wykopów, lokalna gmina może wymagać sporządzenia kolejnego planu zarządzania budową do zatwierdzenia. Przedmioty objęte często obejmują:
- Bezpieczeństwo publiczne i bezpieczeństwo strony
- Godziny pracy
- Sterowanie ograniczające hałas i wibracje
- Właściwe zarządzanie powietrzem, pyłem, wodą burzową i osadami
- Ponowne wykorzystanie odpadów i materiałów
- Zarządzanie ruchem.
Tego rodzaju CMP zwykle wymaga również wcześniejszego przesłania z ustalonym wcześniej okresem do zatwierdzenia. Powyższe programy komputerowe ("Zarządzanie projektami" CMP) mogą pomóc w zarządzaniu procesem (na przykład zarządzanie projektem) i dostarczać istotnych informacji (na przykład plany budowy CAD).