Pracodawcy często przychylają się do tego pomysłu, ponieważ rozszerza on dostęp do nich. To prawda, że może to być krótkoterminowa poprawka, dopóki szef nie może cię zastąpić, ale jeśli będzie to kilka miesięcy lub więcej stałego zatrudnienia, twoje przejście będzie łatwiejsze finansowo i emocjonalnie.
Oto kolejna korzyść dla Ciebie: Uzyskanie nawet krótkoterminowej umowy z poprzednim pracodawcą zapewnia natychmiastowe skierowanie, za pomocą którego możesz zacząć budować swoje portfolio.
Zanim spróbujesz przekonać pracodawcę, aby zatrudnił Cię jako konsultanta, rozważ te sześć wskazówek.
Bądź szczery na temat swoich celów doradczych
Po podjęciu decyzji o odejściu z pracy podziel się swoimi planami z pracodawcą. Wyjaśnij swoje cele zawodowe i jak założenie własnej firmy spełni te cele. Następnie poinformuj szefa, że nadal chcesz tymczasowo współpracować z firmą i jak ta relacja może wypełnić pustkę, podczas gdy firma szuka zastępstwa. Pracodawcy rozumieją, ile czasu może poświęcić na szukanie i szkolenie pracowników, aby zaspokoić znaną potrzebę. Możesz nawet zgłosić się na ochotnika do pomocy przy wyszukiwaniu i szkoleniu w ramach zadań doradczych.
Edukuj pracodawców na temat zalet doradztwa
Doskonal swoje umiejętności pitchingowe, sprzedając swojego starego szefa, korzystając z zalet wynajmu cię w innym charakterze.
Podkreślaj korzyści, jakie układ zapewni firmie, w szczególności sposoby, dzięki którym praca szefa będzie łatwiejsza. Podkreślaj korzyści, które przyczynią się do dobrego wyniku finansowego, takie jak stały poziom produktywności, podczas gdy firma poszukuje zamiennika i zmniejsza koszty, ponieważ nie będziesz czerpać korzyści ani innych korzyści, gdy pracujesz za opłatą konsultingową .
Wybierz odpowiedni projekt konsultingowy
Prawdopodobnie nie brakuje konsultacji z projektami, które mógłbyś podjąć dla swojego poprzedniego pracodawcy, ale wybór najbardziej odpowiedniego jest krytyczny. Wybierz projekty, które:
- Możesz ukończyć w ciągu sześciu do dwunastu tygodni
- Odzwierciedlaj swoją wiedzę
- Przedstaw typ projektów, które chcesz wykonać dla innych klientów
- Możesz wykonywać zdalnie
Zachowaj swoją własną radę
Unikaj pokusy dzielenia się swoimi planami ze współpracownikami. Chociaż twoi najbliżsi towarzysze mogą być pomocni, inni mogą zgłaszać zastrzeżenia do twojego kontynuowania w organizacji jako czegoś innego niż pełnoetatowy pracownik. Chociaż nie powinno to powstrzymać cię od rzucenia palenia, może sprawić, że szef dwa razy pomyśli o zgodzie na nowe ustalenia.
Negocjuj zniżkę dla swoich usług doradczych
Wykaż się uznaniem za czas spędzony z firmą, oferując zniżkę. Wiesz dokładnie ile firma płaciła za twoje usługi jako pełnoetatowy pracownik, więc wiesz, ile możesz obciążyć, aby umowa była finansowo korzystna dla obu stron. Nie czuj się tak, jakbyś sam się omijał. Konsultanci często obniżali stawki swoich pierwszych klientów, aby szybko budować imponujące portfolio.
Wraz z rozwojem Twojej firmy i wzrostem twoich opłat.
Podaj pisemną propozycję
Zaakceptuj swoją propozycję na piśmie. To świetny sposób, aby poprowadzić swojego szefa poprzez aranżację, definiując oczekiwania. Wykorzystaj to, co wiesz o swoim przełożonym i firmie, aby przewidzieć obawy i zastrzeżenia. Następnie, zanim ktokolwiek będzie mógł je podnieść, rozwiąż problemy w swoim dokumencie. Szczegółowo, co będzie wiązało się z pracą, w jaki sposób będą mierzone wyniki i podsumuj warunki płatności. Gdy będziesz gotowy do sfinalizowania transakcji, przenieś warunki swojej oferty do oficjalnej umowy.