4 Finansowanie sukcesów od prawdziwych przedsiębiorców

Od wykorzystania kart kredytowych do pożyczek bankowych do Kickstartera, sposoby finansowania marzeń biznesowych są nieograniczone. Oto kilka inspirujących przykładów od prawdziwych przedsiębiorców.

  • 01 - Zbuduj wspaniałą społeczność

    Podczas gdy startupy typu "sharing economy", takie jak Airbnb.com i TaskRabbit.com są większe, nowsze i lepiej finansowane, Couchsurfing.com jest jednym z oryginalnych graczy, którzy przekształcają społeczność w biznes.

    Założona w 2004 roku, Couchsurfing jest siecią społecznościową, która łączy społeczność 5 milionów członków w ponad 96 000 miastach za pośrednictwem swojej strony internetowej i aplikacji mobilnych. Osoby indywidualne mogą organizować krótkie noclegi za pośrednictwem usługi.

    Podczas gdy Couchsurfing początkowo rezygnował z tradycyjnego finansowania przedsięwzięć, zamiast skupiać się na oddolnym rozwoju swojej społeczności pasjonatów, w 2011 r. Zebrał 7,6 miliona dolarów, a jego celem stały się wzrosty.

    Couchsurfing jest niczym bez społeczności, więc przy większych funduszach dudniło, że firma nie byłaby w stanie pozostać wierna swemu luźnemu etosowi zorientowanemu na społeczność. Zobowiązując się do korzystania z tego finansowania w celu zwiększenia satysfakcji użytkowników i zwiększenia zasięgu, Couchsurfing rozwija się jak najszybciej.

  • 02 - Pivot

    Czasami nie wiesz dokładnie, jaki rodzaj działalności chcesz być i musisz zmienić, aby odnieść sukces Weźmy, na przykład, ultra-udany sklep internetowy Fab.com rozpoczął życie jako strona internetowa społeczności gejów fabulis.com. Założyciel Jason Goldberg próbował znaleźć niszę dla swojej początkującej witryny, gdy Facebook i inne serwisy randkowe już odniosły taki sukces. Fab.com narodził się z popiołów, koncentrując się na zupełnie innej niszy: wysokiej klasy wzornictwie.
  • 03 - Crowdfunding

    "Jeśli chcesz zrozumieć zmiany, musisz to przeżyć " - wyjaśnia lider myśli i autor Joseph Jaffe po sukcesie kampanii Kickstarter dla nowej książki ZERO - Zero Pay Media jako nowego modelu marketingowego. Dodaje, raczej bezczelnie: "Nie możesz o tym czytać w książce, chyba że, oczywiście, jest moja".

    Jako poszukiwany konsultant marketingowy, prelegent i lider myśli, Jaffe ma długą historię, wnosząc innowacyjne myślenie do takich organizacji jak The Coca-Cola Company, Panasonic, Kraft Foods i H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev i General Silniki / Onstar.

    W swoim najnowszym projekcie - ZERO - chciał pójść zdecydowanie inną trasą niż tradycyjne wydawnictwo, więc współpracując ze swoim partnerem Maartem Albardą, Jaffe postanowił uruchomić Kickstarter, aby sfinansować publikację tej książki. Przeczytaj więcej w naszym wywiadzie.

    Lekcja dla przedsiębiorców: jako, że self-publishing supplants bardziej tradycyjne ścieżki do publikacji i marketingu w czasie rzeczywistym wymaga autentycznego wyrażenia tożsamości marki, angażowanie tłumu w tworzenie produktu może budować głębsze połączenie z publicznością, do której próbujesz dotrzeć .

  • 04 - Bootstrapping

    Zdjęcie: Samuel Ayide

    Czy naprawdę możesz zbudować zrównoważony biznes z zaangażowanymi pracownikami i dużą i rosnącą społecznością klientów bez dużego kredytu bankowego lub pożyczyć dużo pieniędzy od przyjaciół i rodziny?

    Dla właściciela siłowni CrossfitSouthBrooklyn.com, Davida Osorio, odpowiedź brzmi " tak". W 2007 roku założył filię CrossFit w lokalnym parku z garstką klientów. Z biegiem lat ta operacja wzrosła do dużej dedykowanej przestrzeni w Gowanus, Brooklyn z 600 członkami i 20 pracownikami.

    "Kiedy chciałem rozpocząć CFSBK, nie wydawało mi się najmądrzejszym sposobem na znalezienie partnerów, wykupienie ogromnej pożyczki i wynajęcie śmiesznie drogiej nieruchomości na Brooklynie, aby założyć siłownię opartą na niszowej koncepcji szkolenia, jeden słyszał o ", pisze Osorio w poście na swoim blogu. "Mój cały" plan finansowy "polegał na tym, że po prostu pracowałem zgodnie z moimi najlepszymi zdolnościami w ramach posiadanych zasobów i nigdy nie wydawałem ani jednego dolara, którego jeszcze nie miałem do dyspozycji, a moim prawem było, gdybym nie miał funduszy na uzyskanie czegoś Potrzebowałem, musiałbym pracować ciężej z tym, co posiadałem, dopóki nie było mnie na to stać. "