Najlepsze praktyki i statystyki dla specjalistów w zakresie łańcucha dostaw i logistyki
Łańcuch dostaw składa się ze wszystkich firm i indywidualnych podmiotów zaangażowanych w tworzenie produktu, od surowców po gotowe towary.
Logistyka to wyspecjalizowana dziedzina, na którą składają się: spedycja, magazynowanie, usługi kurierskie, transport drogowy / kolejowy i lotniczy.
Firmy detaliczne angażują się w zarządzanie łańcuchem dostaw, aby kontrolować jakość produktu, poziom zapasów, terminy i wydatki. W globalnej gospodarce zarządzanie łańcuchem dostaw często obejmuje kontakty z firmami i indywidualnymi podmiotami w innych krajach, co wymaga zaangażowania w politykę, handel i prawo taryfowe, kontrolę jakości i stosunki międzynarodowe.
Przykłady działań związanych z łańcuchem dostaw obejmują rolnictwo, rafinację, projektowanie, produkcję, pakowanie i transport. Ponieważ globalne łańcuchy dostaw są skomplikowane pod względem logistycznym i technologicznym, istnieją obecnie globalni specjaliści od zarządzania łańcuchem dostaw i firmy, które nadzorują proces dla wielu różnych firm handlowych.
Ponieważ konsumujące trendy coraz częściej przechodzą na cyfrowe zakupy wysyłane z centralnego magazynu bezpośrednio do konsumenta, największe firmy detaliczne będą coraz bardziej zaangażowane w zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyką .
Rola logistyki w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Globalnie Logistyka to 4 bilionów USD segmentu biznesowego. Oznacza to, że przemieszczanie i magazynowanie towarów na całym świecie stanowi 10% globalnego PKB.
Początek łańcucha dostaw i logistyki
"Łańcuch dostaw" został po raz pierwszy użyty jako termin wojskowy we wczesnych latach 1900 w celu opisania procesu zdobywania żywności, broni, amunicji itp.
na pierwszej linii bitew. Wymagało to stworzenia "punktów zaopatrzeniowych" pomiędzy bazą wojskową a polami bitew.
"Logistyka" była również słowem związanym z wojskiem, po raz pierwszy użytym w 1838 roku w książce "Sztuka wojny", napisanej przez francuskiego generała w armii Napoleona.
Fakty i statystyki dotyczące łańcucha dostaw i logistyki
- Szacuje się, że do stołu śniadaniowego w Stanach Zjednoczonych potrzebne jest pudełko o wartości 0,37 USD (źródło: Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP).
- Kody kreskowe były po raz pierwszy używane do śledzenia i oznaczania wagonów kolejowych. Pierwszym produktem wykorzystującym kod kreskowy była paczka gumy Wrigleya zeskanowana w supermarkecie w 1974 r.
- Około 70 ładunków w USA jest przewożonych ciężarówkami każdego roku. (źródło: PLS Logistics).
- W 2015 r. Około 671 miliardów dolarów wyprodukowanych i sprzedanych towarów zostało przetransportowanych w USA (źródło: PLS Logistics).
- Elektronika, meble, żywność i odzież to kategorie produktów najczęściej wysyłanych w Stanach Zjednoczonych (źródło: PLS Logistics).
Aktualne statystyki i zabawne fakty dotyczące logistyki - według liczb
7% - Procentowy wzrost, jaki sektor transportu w logistyce odczuwał każdego roku od 2011 do 2016 r.
42% - odsetek całkowitych globalnych usług transportowych używanych przez Stany Zjednoczone.
1,1 miliona - całkowita liczba ofert pracy w logistyce w latach 2013 i 2016 w USA
70 miliardów dolarów - roczna ogólna kwota wydana na fracht lotniczy.
72% - Procent ładunków przewożonych drogą lotniczą między Europą i Azją.
1% - Procent całkowitego światowego handlu, który jest transportowany drogą powietrzną, mierzony tonażem.
35% - Procent całkowitego światowego handlu, który jest transportowany drogą powietrzną, mierzony wartością ładunku.
9,5 miliarda - łączny tonaż towarów przewożonych drogą morską, w porównaniu z 42 milionami ton towarów przewożonych drogą lotniczą.
2 biliony USD - Całkowita wartość towarów przewożonych globalnie przez transport drogowy każdego roku.
9 milionów - Łączna liczba osób zatrudnionych w miejscach pracy bezpośrednio związanych z transportem drogowym w USA
8 miliardów - Roczny łączny tonaż towarów transportowanych drogą lądową na całym świecie.
Najlepsze praktyki w łańcuchu dostaw i ich zalety
Według Kwartalnika Łańcucha Dostaw, są to 10 najlepszych praktyk, które firmy z branży detalicznej (i każdej branży) muszą zapewnić, aby ich zarządzanie łańcuchem dostaw było jak najbardziej efektywne i przyczyniało się w jak największym stopniu do wyników firmy.
- Zidentyfikuj interesariuszy łańcucha dostaw i powołaj komitet w celu zaangażowania interesariuszy w kwestie związane z łańcuchem dostaw i ustanowienia grupy roboczej składającej się z departamentów.
- Upewnij się, że sam łańcuch dostaw ma odpowiednią obsadę.
- Technologia jest twoim przyjacielem.
- Nawiąż synergiczne relacje z kluczowymi dostawcami.
- Zaangażuj się we wspólne strategiczne pozyskiwanie.
- Nie bierz pod uwagę tylko ceny przy podejmowaniu decyzji dotyczących łańcucha dostaw. Rozważ "całkowity koszt posiadania".
- Przywódcy łańcucha dostaw powinni mieć pewien wkład i kontrolę z umowami.
- Optymalizacja zapasów jest niezbędna.
- Ustanowić odpowiednie kontrole w całym systemie łańcucha dostaw, aby zminimalizować ryzyko.
- Utrzymać ciągłość łańcucha dostaw dzięki odpowiedzialności społecznej i ekologicznym inicjatywom.