Najlepsi liderzy biznesu dzielą się swoimi najlepszymi poradami
Oto ich najlepsza rada.
Lider sprawia, że coś się dzieje
Jeśli chcesz, aby coś stało się z twoim życiem - w szkole, w twoim zawodzie lub w twojej społeczności, zrób to. Postrzegane przeszkody kruszą się przeciwko uporczywemu pragnieniu.
John Baldoni, Author, Leadership Communication Consultant i założyciel Baldoni Consulting LLC, podzielił się tą radą, która pochodzi od jego ojca, lekarza. Nauczył go wartości wytrwałości. W tym samym czasie jego matka nauczyła go współczucia dla innych. Dlatego wytrwałość dla waszej sprawy nie powinna być zdobywana kosztem innych. Kolejna mądrość przywódcza!
Posłuchaj i zrozum zagadnienie, a następnie poprowadź
Od czasu do czasu wszyscy usłyszeliśmy: "Bóg dał nam dwoje uszu i jedną buzię z jakiegoś powodu" ... lub jak Stephen Covey powiedział: "Staraj się zrozumieć , a nie być zrozumianym". Jako lider biznesu, wysłuchanie najpierw tego problemu, a następnie próby coachingu, było najcenniejszą radą, jaką Cordia Harrington, prezes i dyrektor generalny firmy Tennessee Bun Company otrzymała.
Odnoszący sukcesy lider biznesu może odpowiedzieć na trzy pytania, na które każdy w swojej organizacji chce uzyskać odpowiedzi
To, czego ludzie od organizacji chcą od swojego lidera, to odpowiedzi na następujące pytania: "Gdzie idziemy?" "Jak się tam dostaniemy?" "Jaka jest moja rola?" Kevin Nolan, prezes i dyrektor generalny Affinity Health Systems, Inc.
uważa, że im większa jasność, jaką można dodać do odpowiedzi na każde z trzech pytań, tym lepszy jest wynik.
Wybrani liderzy biznesu muszą opanować umiejętności, które pozwolą im pracować w dowolnym miejscu w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu
Debbe Kennedy, prezes, dyrektor generalny i założycielka Global Dialogue Centre oraz Leadership Solutions Companies, autorka Dialogów akcji i Breakthrough podzieliła się tą radą, która miała zasadnicze znaczenie dla kształtowania jej kierunku, przyszłości i osiągnięć.
Była młodą menadżerką w IBM właśnie awansowała na swój pierwszy przydział personelu w regionalnym biurze marketingowym. Z powodów, których nie potrafi wyjaśnić, jedna z jej koleżanek o imieniu Bookie zadzwoniła do jej biura, gdy odwiedzała jego lokalizację. Następnie zaczął oferować niezamawiane porady, porady, które teraz pozostają świeże w jej głowie. Wspomniał, że zadania, misje, tytuły i organizacje będą przychodzić i odchodzić, ponieważ biznes jest dynamiczny - co oznacza, że zawsze się zmienia. Poradził jej, aby nie koncentrowała się na żadnym z tych celów, ale zamiast tego nauczyła się opanowywać umiejętności, które pozwolą ci pracować wszędzie.
Mówił o czterech umiejętnościach:
- Umiejętność rozwijania idei;
- Skutecznie zaplanuj jego wdrożenie;
- Wykonaj drugi-do-brak;
- Osiągaj lepsze wyniki za każdym razem.
Mając to na uwadze, najlepszą radą Kennedy'ego jest szukanie pracy i możliwości w tym zakresie. Zapomnij o tym, co robią inni. Pracuj, aby być znanym z dostarczania doskonałości. Mówi sama za siebie i otwiera drzwi.
Skuteczny lider biznesu musi być ciekawy
Ciekawość jest warunkiem wstępnym ciągłego doskonalenia, a nawet doskonałości. Osoba, która dała Mary Jean Thornton, była wiceprezes wykonawcza i dyrektor ds. Informatycznych, podróżnicy, ta rada zachęciła ją do studiowania ludzi, procesów i struktur. Zainspirował ją do intelektualnej ciekawości. Często przypominał Thorntonowi, że postępy po części opierają się na myśleniu.
Nauczyła się stosować to pojęcie intelektualnej ciekawości, myśląc o przyszłości swojej organizacji, rozumiejąc teraźniejszość, i znając i rzucając wyzwanie sobie, aby twórczo zbliżyć ludzi i organizację do swojej wizji .
Skuteczny lider biznesu musi słuchać obu stron argumentacji
Najlepsza rada, którą Brian P. Lees, senator stanu Massachusetts i lider mniejszości w Senacie, kiedykolwiek otrzymał od swojego mentora, senatora Stanów Zjednoczonych Edwarda W. Brooke III. Powiedział mu, aby słuchał różnych ludzi i idei.
Słuchanie tylko tych, którzy podzielają twoje pochodzenie i opinie, może być nierozważne. Ważne jest respektowanie praw sąsiadów do własnych poglądów. Słuchanie i rozmawianie z różnymi ludźmi, od profesorów, przez funkcjonariuszy policji, od seniorów po dzieci w wieku szkolnym, jest niezbędne, aby być nie tylko dobrym liderem biznesu, ale także cennym członkiem społeczności.
Przygotuj, przygotuj, przygotuj
Jeśli nie zdołasz się przygotować, przygotujesz się na porażkę. Jeśli ktoś naprawdę się przygotował i coś poszło nie tak, siła reszty tego, co przygotowałeś, zwykle ułatwia obsługę bez kryzysu i paniki. Jeden z najlepszych rad Dave Hixson, trener koszykówki męskiej Varsity w Amherst College, otrzymał i nadal używa i przekazuje ten anonimowy cytat - "Przygotowanie to nauka o wygranej".
Oprócz tego są dwa wyrażenia z książki Ricka Pitino " Success is a Choice" , która przemawia do przygotowania. Hixson prosi swoje drużyny co roku: "Czy zasługujesz na zwycięstwo?" i "Czy wykonałeś pracę?" To mówi o znaczeniu przygotowania do osiągnięcia ostatecznego celu. Jeśli nie wykonałeś pracy (przygotowania), odpowiedź na drugie pytanie jest łatwa "nie!"
Jeden ostatni kawałek najlepszych porad
Świetne porady na temat bycia skutecznym liderem biznesu pochodzą z wielu źródeł - rodziców, innych krewnych, konsultantów, szefów, współpracowników, mentorów, nauczycieli, trenerów i przyjaciół. Ważne jest, aby pamiętać, aby pozostać otwartymi, słuchać wszystkich, ale także rozwijać swój styl przywództwa.