Wskazówki dla planistów wydarzeń podczas organizowania festiwali kulinarnych społeczności

Biorąc pod uwagę, że Smak Chicago po raz pierwszy rozpoczął się w 1980 roku, planiści Smaku mają duże doświadczenie w planowaniu społecznościowego festiwalu żywnościowego. Biuro wydarzeń specjalnych burmistrza zarządza programem i nadzoruje planowanie i realizację. Zespół zarządzający oferuje następujące wskazówki dla tych, którzy po raz pierwszy tworzą podobny festiwal lub rozszerzenie elementów programowania na istniejący festiwal.

  • 01 - Wskazówki dla dyrektorów generalnych Festiwalu

    (c) 2007 Rob Hard, RH Communications, Inc.

    Kierownik generalny jest osobą, która zarządza różnymi elementami festiwalu. Mary Slowik, dyrektor generalny Taste of Chicago, oferuje następujące sugestie:

    • Zidentyfikuj swoich odbiorców i sprawdź, czy chcą festiwalu.
    • Jeśli podobny program już istnieje, unikaj powielania.
    • Zyskaj buy-in, w którym chcesz zatrzymać wydarzenie.
    • Zmieniaj programowanie dla ogólnego wydarzenia dla publiczności.
    • Upewnij się, że przestrzeń może pomieścić tłumy.
    • Upewnij się, że dostawcy mogą obsłużyć liczbę uczestników.
    • Utwórz budżet i uzyskaj oferty od renomowanych firm.
    • Jeśli planujesz wydarzenie po raz pierwszy, zatrudnij zewnętrznego sprzedawcę festiwalowego.
  • 02 - Kierownicy Operacji Festiwalu Porady

    (c) 2007 Rob Hard, RH Communications, Inc.

    Menedżer operacyjny nadzoruje przygotowanie strony, etap i produkcję, obsługę zdarzeń i bezpieczeństwo. John Truck, kierownik operacyjny Taste of Chicago od 19 lat, radzi:

    • Festiwale wymagają współpracy z ludźmi, więc bądź przygotowany na dynamizm i płynność.
    • Więcej pewności, że otrzymasz dobry sprzęt w dobrej cenie.
    • Upewnij się, że wynajmujesz strukturalnie sprzedawane pomosty i rusztowania.
    • Zdobądź oferty i sprawdź historie wszystkich dostawców, w tym referencje.
    • Utrzymuj wysokie standardy i upewnij się, że wszystko jest pod kontrolą.
    • Codziennie spotykaj się z dostawcami, aby zarządzać załogami.
    • Bądź wierny swojemu słowu, a sprzedawcy, wykonawcy i ludzie żywności wrócą i będą pracować z tobą.
  • 03 - Wskazówki do zarządzania sponsoringiem festiwalu

    (c) 2007 Rob Hard, RH Communications, Inc.

    Menedżer ds. Sponsoringu to osoba, która pracuje, aby uzyskać środki marketingowe na wsparcie wydarzenia. Christine Jacob, kierownik ds. Sponsoringu dla Smaku, oferuje następujące porady:

    • Zbadaj porównywalne wydarzenia w innym miejscu i powtórz ich sukcesy.
    • Wybierz sponsorów, aby zaoferować gotówkę, towary i reklamę.
    • Utwórz prezentującą kategorię sponsora.
    • Twórz główne kategorie sponsorowania (np. Auto, finansowe, napoje, media itp.).
    • Utwórz kategorie sponsorów dla każdego z obszarów programowania.
    • Nie zezwalaj sponsorom na wędrowanie na miejscu podczas imprezy.
    • Zidentyfikuj wymagania sponsora na wczesnym etapie, takie jak energia elektryczna, woda itd., I powiadom zespół operacyjny, aby określił najlepsze lokalizacje.
  • 04 - Porady na temat koncertów / talentów

    Menadżer talentów to osoba, która negocjuje, aby wprowadzić artystów na festiwal. Jenenne Brown Mosely, kierownik ds. Talentu w Taste of Chicago, oferuje następujące wskazówki:

    • Poznaj swój budżet: wielcy artyści mogą od 500 do 1000 milionów dolarów przez 60-90 minut.
    • Nie przepłacaj za jednego artysty w przypadku wydarzenia wielodniowego.
    • Współpracuj ściśle ze swoim sponsorem medialnym, aby pomóc zrównoważyć wydatki.
    • Negocjuj z artystami, którzy mogą już być w okolicy wydarzenia.
    • Daj znać talentowi, jeśli oferujesz swój koncert jako wolny pokaz (może obniżyć opłatę).
    • Współpracuj ze sponsorami, takimi jak linie lotnicze i hotele, aby zrekompensować wydatki artystów.
    • Zabezpiecz świetne imię na dni otwarcia, środkowy i ostatni.
  • 05 - Porady na temat Marketing Management Festival

    Kierownik ds. Marketingu jest osobą, która zarządza całą komunikacją związaną z festiwalem. Cindy Gatziolis, menedżer marketingu ds. Smaku, sugeruje, co następuje:

    • Partnerzy medialni pomogą zmniejszyć zapotrzebowanie na wydatki reklamowe.
    • Włącz festiwal do istniejących kampanii reklamowych, public relations i marketingowych.
    • Harmonogram produkcji wydruków broszurowych pomoże zaplanować terminy planowania festiwalowego.
    • Twórz indywidualne informacje prasowe na temat każdego elementu produkcji na festiwal.