Przewodnik po ustawianiu celu dla właścicieli małych firm
Bez celów i procesu śledzenia twoich celów, możesz mieć trudności z zobaczeniem dużego obrazu i pozostania skupionym.
Ustawienie celu pomaga zbudować most, który poprowadzi Cię z miejsca, w którym jesteś teraz, tam, gdzie chcesz być.
Poniższe wskazówki pomogą Ci w ustalaniu celów dla Twojej firmy, skupią się na szczegółach, co masz nadzieję osiągnąć i zaczną wprowadzać swój plan w czyn.
Zacznij od marzenia
Pierwszy etap wyznaczania celów polega na rozważeniu wszystkiego, o czym marzysz. W tym momencie nie musi być realistyczny, więc unikaj ograniczania procesu myślowego do tego, co uważasz za możliwe. Teraz jest czas na rozważenie każdej możliwości, jakby nie było granic.
Aby zacząć, weź kawałek papieru i zastanów się, gdzie chcesz być w ciągu roku, pięciu lat i dziesięciu lat. Nie przejmuj się, jak się tam dostaniesz, po prostu zapisz każdą możliwą możliwość - dużą i małą.
Brainstorm the Possibilities
Po zapisaniu najczystszych snów, nadszedł czas na sesję burzy mózgów, aby uzyskać dostęp do niektórych pomysłów czających się w twojej podświadomości.
Możesz zastosować każdą metodę burzy mózgów, która jest najskuteczniejsza dla Ciebie. Jeśli utkniesz, możesz przeprowadzić kilka burz mózgów, aby spróbować:
- Brain Dump - Pozwól swojemu umysłowi odejść i zapisz wszystko, o czym myślisz, bez względu na to, czy na tym etapie ma ono sens.
- Tworzenie listy - Skup się na jednej istotnej idei naraz i stwórz zarys wszystkich możliwych celów, które mogą być częścią każdego większego pomysłu.
- Mapowanie umysłu - Zacznij od jednego pomysłu, a następnie użyj słów i rysunków, aby stworzyć mapę powiązanych pomysłów.
Sortuj opcje
Kolejny krok polega na wzięciu wszystkich marzeń i pomysłów, które masz na papierze z Kroków 1 i 2 i nadania im sensu. Przydatne jest podzielenie pomysłów na kilka kategorii w oparciu o ważne dla Ciebie środki.
Na przykład możesz tworzyć kategorie na podstawie swoich priorytetów, określając swoje pomysły na podstawie tego, jak ważne są one w Twoim życiu. Możesz również podzielić swoje pomysły na kategorie na podstawie:
- Dosięgalność
- Wymagane zaangażowanie czasowe
- Wpływ finansowy
- Pożądliwość
Kategorie, które tworzysz dla swoich pomysłów, nie są tak ważne, jak proces tworzenia sposobu ich sortowania.
Gdy utworzysz znaczące kategorie i zaczniesz umieszczać swoje pomysły w grupach, możesz być zaskoczony tym, jak wiele się pokrywa. W niektórych przypadkach po ukończeniu tego kroku może się okazać, że masz kilka spójnych tematów, które wciąż pojawiają się ponownie. To znak, że jesteś na właściwej drodze do określenia swoich najważniejszych celów.
Utwórz plan
Po posortowaniu opcji powinieneś być w stanie zidentyfikować jeden lub dwa luźne cele biznesowe, na których chcesz się skupić (jeśli nie, wróć i zacznij burzę mózgów ponownie).
Ustawienie celu SMART - co oznacza wyznaczanie celów, które są konkretne, mierzalne, osiągalne, odpowiednie i oparte na czasie - jest skutecznym sposobem przenoszenia trudnych celów z abstrakcyjnych pomysłów na konkretne działania.
Plan działania, który tworzysz dla osiągnięcia swoich celów, powinien określać konkretne działania, które musisz podjąć, aby osiągnąć swój cel, skupiając się na tym, dlaczego cel jest dla Ciebie ważny i co będzie dla Ciebie oznaczać, gdy go osiągniesz.
Skup się na dniu dzisiejszym
Dążenie do określonego celu biznesowego może być przytłaczające, ale jeśli zepsułeś cel w postaci niewielkich fragmentów, jak zasugerowano w kroku 4, powinieneś być w stanie wykonać serię małych, łatwostrawnych kroków każdego dnia, aby zbliżyć się do cel.
Chociaż nie chcesz stracić z pola widzenia wielkiego obrazu, jeśli będziesz podejmował ambitny cel krok po kroku, jeden dzień za każdym razem, zaczniesz budować rozpęd i pewność siebie, a także stały i celowy postęp, dotrzesz do celu.